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質量問題分析與解決工具應用8D 武漢:2025年07月18日
課程導入1.講師介紹2.課程安排3.小組建立第一部分:質量與問題意識1.質量的重要性2.質量定義?識別質量特性?Kano模型?練習尋找產品質量特與構建Kano模型3.問題定義?問題與現象的區別4.樹立問題意識?建立/阻礙問題意識?5M1E法?三現主義?數據發現問題?離散性數據(柏拉圖)?飛鏢游戲?連續型數據(CP/CP......
企業中高層品質戰略與卓越品質管理 武漢:2025年07月24日
品質的戰略是企業質量的帶全局性、長期性、根本性的謀略,是以質量的戰略目標為核心,在對企業自身質量競爭條件,如所處的市場競爭環境及今后的發展趨勢的正確預測的基礎上制定的。品質戰略包括指導思想、品質目標、卓越品質管理步驟、品質重點布局、品質長期和近期目標,實施對策與措施等戰略決策。培訓對象總經理、副總、企業中高層管理人員、......
先期產品質量策劃(AIAG標準APQP/PPAP) 武漢:2025年07月25日
理解APQP的目的、原理、過程和方法;掌握APQP的知識和技能,能有效開展項目管理,具備擔任新產品開發項目組長的能力;明了APQP、項目管理和狀態報告的關系,以確保新產品的準時投產;具備應用APQP方法對現有產品和過程實施過程評估的能力,以實現產品和過程的標準化和持續改進。課程大綱★ APQP 概述(第二版)AIAG的......
SPC統計過程控制&MSA測量系統分析 武漢:2025年07月25日
1、對過程做出可靠的評估;2、判斷過程是否失控和過程是否有能力;3、為過程提供一個早期報警系統;4、減少對常規檢驗的依賴性。【課程大綱】第一單元:SPC的正確邏輯課程導入,建立學習意識學員熱身,建立學習小組課程導入一次質量事故質量三步曲SPC的正確邏輯背鍋俠SPC正確的邏輯第二單元: 基本統計概念數據類型什么是計量數據......
質量零缺陷與TQM質量管理 武漢:2025年07月31日
從基礎的質量內含切入,使學員所學知識系統性更強通過計算質量事故的損失,讓學員意識到提高質量意識的迫切性通過多個真實案例和具體方法的講解,讓學員掌握提高抽象的質量意識的技能全方位剖析TQM,掌握TQM管理的核心思想與本質明確各部門的質量控制點,使全員參與有的放矢結合實際,重點對生產和品質部門質量管理中存在問題進行剖析和對......
產品質量先期策劃控制計劃生產零件批準程序(APQP&CP&PPAP) 武漢:2025年08月14日
了解新版發布的原因;理解并運用新版變化點要求;理解APQP的目的、原理、流程、基本原則和開展APQP的方法;理解APQP各階段的輸入和輸出邏輯關系,并達到熟練應用;理解質量活動、檢查活動、評價要素之間的關系;理解各階段質量的評價活動和評價準則,掌握APQP、項目管理和狀態報告的關系,以確保能用最低的成本滿足新產品的準時......
《解決現場質量問題的方法》 武漢:2025年08月20日
學習并掌握解決問題的方法-PDCA;學習利用QC7工具的用法;學習如何尋找正確的解決對策;學習過程控制系統的組成和如何建立過程控制系統。【課程大綱】第一模塊:概述(1.0hr)質量管理的發展過程質量的含義PDCA的含義第二模塊:基本統計(2.0hrs)偏差的組成:普通原因和特殊原因的偏差總體與樣本數據類型:連續數據和邏......
高級先期產品質量策劃 武漢:2025年08月21日
★ APQP 概述什么是APQP:AIAG與APQP、核心工具與APQP、TS16949與APQPAPQP的范圍:與未來產品開發、與批量生產的關系APQP的組織結構:多方論證方法、職能型管理、矩陣型管理、項目型管理,他們的優缺點與組織的選擇PDCA與APQP基本原則梯形理論與V模型:供應鏈的產品開發、產品開發的時間管理......
質量管理培訓內訓課程
QCC品管圈課程 主講:邱老師
各部門經理/主管、工程師、技術員、基層班組長及骨干員工。課程大綱一、QCC基本知識介紹1、QCC的起源2、相關質量的概念(1)質量(2)質量管理(3)全面質量管理3、全面質量管理的發展歷程二、QCC活動的特征與組織架構建立1、通過實際案例分享,了解QCC的特征與作用2、如何組建QC小組3、搭建QCC持續改善組織架構,制......
六西格瑪+質量零缺陷:基礎培訓 主講:羅老師
◆ 從事企業管理相關工作的總經理、副總經理、總監、廠長、經理、主管、研發工程師、測試技術人員。【培訓形式】◆ 課程內容實戰性,技術性強,寓理論于實戰應用方法中,課堂生動,讓學員在輕松的環境中演練管理技術,達到即學即用的效果。【課程大綱】第一講 質量管理百年發展里程1、質量管理的初級階段:檢驗2、質量管理的發展階段:控制......
總承包企業項目總工的質量管理實戰 主講:劉老師
本課程培訓結合眾多等標桿的現場質量管理實踐與劉祥老師對建筑質量管理的多年研究體會,使學員通過學習現場質量管理的思路、方法、工具,提升質量管理的有效性、針對性。課程收益:1學會從經營與客戶角度思考質量管理的價值2學習品質管理協同重點,提高質量管理效果3學習工程前置管理要點,把握質量管理主動學員對象:總承包企業集團或下屬工......