武漢質量控制培訓公開課

SPC統計過程控制&MSA測量系統分析 武漢：2025年07月25日

在QS9000（或ISO/TS16949等）汽車業質量體系中，均具有針對測量系統分析的強制性要求,亦即：企業除應對相關量具（或測量儀器）執行至少每年一次的定期校正以外，還必須對其實施必要的測量系統分析（即：MSA）。而SPC(Statistical Process Control)統計過程控制，是企業提高質量管理水平的......

測量系統分析-MSA 武漢：2025年09月25日

幫助理解測量系統的統計特性，認識測量系統對過程控制中數據收集的影響。采用在教員引導下的練習，使學員學會偏倚、穩定性、線性、重復性、再現性分析的實踐經驗，具備開展測量系統分析和改進的能力。培訓受眾:直接負責數據收集、控制圖構筑和監控、以及對產品和過程特性的測量作統計分析的人員。學員背景要求：具有統計過程控制的經驗；具備一......

注塑缺陷原因及經典案例分析 武漢：2025年09月26日

注塑經理、注塑主管、注塑工程師、注塑領班、調機技術員、上下模技工、IE工程師、IE技術員、品質管理人員、工模設計/制作人員等。課程特色：1.最佳注塑工藝參數設定方法；2.詳細分析注塑常見缺陷的成因、對策；3.大量典型實例講解分析；4.分析導致注塑不良的因素、防止不良產生應注意的問題；5.學員自帶不良品、現場解決問題；6......

TQM全面質量管理實務 長沙：2025年08月14日

理解品質問題的分類，掌握8D方法解決品質異常的判別條件和8D解決問題的流程。掌握正確定義問題的方法，真正做到“找到問題，就等于問題解決了一半”。掌握品管七大手法的圖形繪制方法，學會品管七大手法在問題解決各階段的應用。學會應用8D特有的可能原因---最有可能的原因---根本原因三階段演繹法，找出真......

新舊QC七大工具（十四個質量工具） 南京：2025年08月22日

讓學員對日常工作中常用的過程數據收集、分類、統計、分析和應用方法的概念進行理解，進而學習QC常用7種工具的原理、應用分析和關鍵要點，為實際生產過程和質量分析提供最基本的方法。課程特色把握基礎，注重實用，避免常見的枯燥無味的理論灌輸，以易于理解例子來理解各種重要概念，并在練習中掌握QC7種工具的基本數據收集過程和結果分析......

現場質量管理與突破性快速改善（問題分析與解決） 南京：2025年08月25日

1、理解現場質量管理核心要求2、打造現場質量管理基礎模型3、掌握現場質量系統改善方法4、課程總復習與實踐應用指南課程對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.2解決問題四大步驟1.2現場質量管理基本......

產品測試工程與實踐 杭州：2025年07月25日

了解業界產品測試的最佳模式與實踐掌握如何根據公司不同的發展階段，建立產品測試體系的方法掌握產品在其不同生命周期的測試重點，確保產品順利轉產掌握產品測試需求分析方法，明確測試的內容，確保測試的充分性和有效性掌握并行測試的實踐，有效應對測試時間緊張的局面掌握產品可測試性設計的方法，提高產品測試效益和質量掌握產品測試設計的實......

FMEA過程失效模式及后果分析實戰 杭州：2025年09月12日

了解風險管理思維.學會FMEA七步法完善FMEA數據庫掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關聯提高內審員對核心工具(FMEA)的審核技能，更好的應對第二、三方審核對FMEA的審核運用FMEA解決產品設計和過程設計中的實際問題，預防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品開發進度，提升公司競爭力課程大綱：第一章:......

質量控制培訓內訓課程

產品審核VDA6.5 主講：朱老師

技術、生產、質量管理人員和內審員。培訓內容：1 產品審核介紹2 定義與產品審核的目的3 產品審核的流程4 產品審核的籌備和策劃5 產品審核提問表6 產品審核的實施7 數據分析及缺陷原因調查8 產品審核結果的評定9 產品審核報告10 根據產品審核結果制定糾正措施11 產品審核實例......

QC新舊七大手法 主講：陳老師

部門負責人、品質管理人員、QCC活動推進人員、車間主任、班組長等授課方法：講授實例、案例分析研討、經驗分享、游戲互動等課程大綱：一、品管新七大手法概述1-1 品管新七大手法的起源1-2 品管新七大手法簡述案例：QC七大手法運用案例之捆包生產線改善二、品管七大手法的運用2-1 檢查表——收集、整理......

全面質量管理系統知識培訓課綱 主講：夏老師

夏玉臣老師曾就職于兩家知名外企，分別負責生產質量管理和研發質量管理，對于產品全生命周期的質量管理實踐有著切身的體會。此外，夏老師還長期供職于多家知名企業，負責協調統籌包括質量改善在內的各種績效改善活動和變革管理。工作之余，夏老師潛心修習全面質量管理和精益六西格瑪領域系統的理論知識，先后獲得中國質量協會六西格瑪黑帶認證、......

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