武漢精益生產培訓公開課

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 武漢：2025年07月06日

公司經營管理者、工廠總經理、副總經理、生產經理、廠長、工廠經理、采購與物流經理、項目經理、工業工程師、物流工程師、精益生產工程師、提案改善委員會成員，工廠或車間主任、班組長、拉長、儲備干部、工段長等現場管理人員。課程大綱:第一天上午授課內容：《完美執行：高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第......

工藝標準化管理與生產技術能力提升 武漢：2025年09月12日

工業工程在生產現場改善中的作用工業工程改善手法的運用科學合理的改善步驟改善措施中的人際關系處理和資源協調如何降低生產現場成本工藝流程的標準化課程大綱前言：IE 工業工程和精益生產簡介IE 工業工程的起源生產現場七大浪費：過量生產、庫存、等待、多余的工藝、多余的動作、返工、搬運、通過改善現場、降低工廠生產成本案例討論第一......

工藝標準化管理與生產技術能力提升 長沙：2025年07月23日

前言：IE 工業工程和精益生產簡介IE 工業工程的起源生產現場七大浪費：過量生產、庫存、等待、多余的工藝、多余的動作、返工、搬運、通過改善現場、降低工廠生產成本案例討論第一章產品工藝分析法和現場布置什么產品工藝分析法工藝程序圖工藝程序圖的作用工藝分析符號工藝程序圖的構成：直列形、合流形、分支形、復合形工藝程序圖案例：電......

工業4.0與中國制造2025背景下的精益生產與班組管理培訓班 長沙：2025年07月31日

企業各部門主管、經理等管理人員。課程大綱模塊一 工業4.0時代變革創新的新商業邏輯1. 管理視頻：顛覆的世界，你準備好了嗎？2. 未來十年，制造業到底拼什么？3. 案例分析：諾基亞到底死在哪里？4. 創新者的窘境與困惑5. 制造業挑戰與趨勢6．海爾，是成功企業，還是時代企業？7. 新常態的基本特征8. 新常態的新商業邏......

現代化智能精益制造革新實踐與探究 長沙：2025年08月02日

公司高層、生產運作管理系統中高層管理人員。【課程大綱】一、邁向工業4.0：制造業轉型升級的全局思考與智能制造的進步階梯1.成本和利潤的斗爭：制造業的“寒冬”與制造業經營策略的選擇2.客戶的個性化需求與傳統生產方式的失效：多品種、小批量、短交期、低庫存、變化多3.修煉成精：手藝人量產化（Main ......

精益生產方式JIT實務—探討降低成本增效益的新生產技術 長沙：2025年08月14日

第一部分：精準生產意識篇第一章：精益生產概論1. 精益生產的發展背景2. 何謂精益生產與精益生產方式3. 精益生產方式的基礎4. 精益生產系統的邏輯5. 精益生產的核心6. 精益生產的思想7. 精益生產追求的七項“零”目標8. 精益生產實施過程全貌9. 豐田精益生產模式的十四項原則第二章：管理現......

探秘大國重器的智造之路——走進中國中車&三一重工 長沙：2025年09月25日

董事長、總經理等高管、事業部負責人、生產部門負責人行程安排第一天：參觀中車+主題分享08:00-09:00統一乘坐大巴，移步株洲中車參訪學習行程介紹，隨團顧問通過對企業的簡單介紹，引導大家對其發展理念的深入思考。09:00-09:40參觀科技文化展示中心中國軌道交通裝備企業第一個現代化專業館，又稱“超級碗&......

混線生產標準作業&效率提升實踐 合肥：2025年07月10日

一、標準作業概念及意義標準作業概念標準作業在精益生產系統中的地位標準作業的作用標準作業三要素節拍時間標準作業順序標準在制品標準作業改善步驟二、標準時間的設定標準時間的概念標準時間的構成標準時間設定的方法三、現狀流程分析和現場浪費實踐和標桿參觀現狀流程分析現場浪費觀察識別實踐流程問題總結四、標準作業沙盤模擬工廠流程沙盤模......

精益生產培訓內訓課程

精益生產之多品種小批量生產管理實戰 主講：溫老師

現場班組長、線長、課長、主任、物管、部門經理【培訓內容】大批量制造的時代已經一去不復返了，個性化需求、按需配置是現代市場的趨勢。在多品種小批量生產時代，我們如何能做到快速響應、效率提升、成本降低，這需要我們運用精益生產的理念指導生產，具備一定的柔性生產技巧。1、精益生產概論何謂精益生產方式三種生產方式的比較（手工、大批......

企業精益生產實戰技巧 主講：劉老師

1 統一認識，凝心聚力，營造企業開展精益化生產的“勢”。2 學會在企業開展精益生產的方法、技巧、工具、實施的套路。3 理解、掌握持續改善這一非常重要的精益思想，為持續改善機制的形成打下基礎。課程內容：第一部分：企業為什么要做精益化生產管理一 外有壓力，內有動力的必然結果。1 競爭需要。2 生存需......

提質降本：精益生產訓練工作坊 主講：楊老師

如何系統認識精益生產、全面建立精益生產的管理理念，以作為后續工作的有益指導？如何通過精益生產，有效管理過程質量，以減少制造不良的浪費？如何通過精益生產，有效控制制造成本，以降低制造投入的消耗？本課程源自世界500強著名跨國集團公司的精益生產管理實踐，又隨本人在擔任民營集團公司總經理數年期間的大力改造和多年管理咨詢顧問的......

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