武漢銷售渠道管理培訓公開課

經銷商渠道規劃與開發管控 武漢：2025年08月06日

圍繞渠道營銷的分享，系統提升營銷管理人員渠道設計規劃與管理等系列能力：1、樹立正確的渠道經銷思維，建立雙贏的廠商關系2、結合企業現狀和區域的特點，如何規劃高效渠道模式，快速提升區域市場銷售業績；3、現有渠道評估、問題分析與改進策略方法；4、如何尋找并選擇有潛力匹配度高的潛在合作經銷商；5、如何評估現有渠道經銷商的合作與......

經銷商渠道規劃與開發管控 南京：2025年07月12日

本課程適用于企業總經理、營銷總監、銷售經理、銷售主管及銷售工程師、商務內勤，也適用于企業其它致力于提升渠道開發與管理能力的員工。課程大綱一、建立雙贏的廠商伙伴關系（一）經銷商營銷的五大特征（二）三種典型的銷售方式（三）經銷商渠道銷售的六大困惑（四）企業與經銷商的關系分析1、企業的利益預期2、經銷商的五大需求和利益預期案......

工業品（B2B）渠道管理與渠道績效提升 杭州：2025年07月25日

很多B2B行業都是通過經銷商、代理商、系統集成商來推向市場的，渠道銷售人員的渠道開發能力和管控能力是影響渠道績效的關鍵因素。在渠道管控與渠道績效提升方面，渠道經理往往面臨以下一些困惑和問題：渠道忠誠度低，朝三暮四市場大環境問題導致經銷商業績普遍較差廠商與渠道商、渠道商與渠道商之間沖突不斷優質經銷商少，經銷商散而小，無發......

銷量倍增—10招激活經銷商 杭州：2025年09月12日

經銷商管理最終目的是為了引導客戶的資源為廠家所用，共同做好市場。問題是你憑什么調動他的資源為你所用？本課程介紹十招激動經銷商的方法，實戰實用實效！授課對象營銷管理人員、業務骨干等，適用于通過經銷商銷售（渠道銷售）模式的企業方業務人員課程大綱第一招：通過日常拜訪，激活經銷商1.固定巡訪，是落實客戶管理最常用手段研討：拜訪......

區域市場開發與談判技巧 杭州：2025年09月12日

渠道經理、區域經理課程收益1.對區域市場進行全面的調查分析后找出目標市場；2.制定區域市場開發計劃并快速找到優質的經銷商；3.規范區域市場開發拜訪步驟與客戶溝通談判技巧；4.規避區域市場開發過程中可能遇到的問題與陷阱；5.全面提升業務人員區域市場開發“單兵作戰”能力。課程大綱一、區域市場開發前期......

渠道開拓與經銷商管理 杭州：2025年09月27日

一、客戶開發策略1.客戶分析2.客戶資料的搜集3.開拓客戶的方法4.確認客戶的關鍵人策略5.演練：制作屬于自己的銷售“作戰地圖”二、贏得客戶信任的有效方法1.客戶的四種想法2.成功接近客戶的三種方式3.客戶的溝通風格分析4.與四類客戶溝通的技巧5.贏得客戶的信任的八大原則6.工具使用：三個判斷客......

生態化的渠道開發與管理-打造卓越經銷商業務管理系統 蘇州：2025年07月09日

掌握經銷商管理五大關鍵影響力；具備區域運營經銷商管理專業力；提升與經銷商高情商溝通談判力；培養從理念到動作經銷商賦能力；打造數字化時代廠商深度合作力培訓對象經銷商/渠道管理人員、期望通過經銷商達成業績的人員培訓內容課程破冰：經銷商管理促動 35 分提升學員數字化時代經銷商管理認知幫助學員梳理經銷商管理的核心動作第一單元......

跨越傳統-銷售渠道的建設與管理 蘇州：2025年07月24日

鮑老師作為擁有多年知名企業任職背景的職業講師，作風嚴謹務實又不失輕松快樂。他將自身的學術背景和豐富的工作經驗融入培訓實踐中，使技能培訓效果得到增強，從而超越了單純技能培訓的局限性。以學員為中心、注重激發學員互動提問的授課方式，深得學員和客戶愛戴及各個培訓機構的信任。對于講師職業的熱愛、對于業務的嚴謹務實、精益求精使他成......

銷售渠道管理培訓內訓課程

渠道經銷商業務規劃與回顧 主講：張老師

1，深刻理解廠商之間的合作關系，以及廠家銷售人員的職能2，能掌握經銷商評估和篩選的框架，能通過科學的評估體系來選擇經銷商3，具備幫助經銷商進行業務規劃的能力，并且建立結構化的業務回顧機制4，通過專業化指導經銷商業務體系，提升廠家銷售人員的價值培訓方式：課堂講授、案例分析、小組研討等啟發式、互動教學課程大綱一、正確認知廠......

經銷商管理與客戶關系維護 主講：陳老師

一、區域經理的角色認知 1.廠家與商家的關系定位 （1）廠家與商家的互動關系 （2）廠家的角色定位 （3）廠家與商家關系的三個誤區 2.區域經理的角色定位 （1）廠家的代表 （2）廠家與商家聯系的紐帶 （3）代表廠家對商家進行扶植 （4）代表廠家對商家進行管控 （5）商家的合作者與顧問 二、代理商管理 1.如何制定有效......

渠道（經銷商）開發與管理 主講：王老師

區域經理、招商人員、渠道銷售人員課程大綱一、理念篇我們靠什么提升業績？1、橫向擴張2、縱向深挖廠商之間的關系定位營銷人員角色定位：廠家的欽差大臣還是經銷商的代言人？經銷商的特點經銷商的生存現狀與發展前景通過經銷商賣產品還是把產品賣給經銷商？經銷商喜歡以及不喜歡的廠家銷售人員令我們又愛又恨的經銷商如何平衡廠商之間的利益以......

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