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銷售系統優化與業績增長實訓營 武漢：2025年07月11日
參加本增長營，您將收獲：深刻理解銷售力與企業發展的關系：學習如何將銷售力轉化為企業發展的強大引擎，實現銷售與企業整體戰略的緊密結合。系統梳理銷售策略：掌握模塊化梳理銷售策略的方法，根據企業不同發展階段靈活調整銷售策略，確保始終緊跟市場和客戶需求變化。優化三大銷售體系：深入分析賦能體系、激勵體系和培養體系的關鍵要素，找出......
贏在銷售過程——銷售經理管控銷售過程的18項工具 武漢：2025年09月13日
模塊一：過程管理決定業績達成1.目前銷售管理的現狀2.只重結果、忽略過程的危害3.結果與過程把控的關系模塊二：過程管理的迫切性和重要性1.管理者的使命和職責2.銷售管理者的角色轉換3.銷售管理者的“五大角色”模塊三：銷售漏斗與概率論1. 銷售概率定義和標準2. 如何根據概率預測銷售結果3. 如何......
銷售目標與計劃管理實操（精華班） 長沙：2025年08月28日
第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰演練：按......
《新銷售經理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團隊管理者 南京：2025年09月13日
新任銷售經理，未來6個月將擔任銷售經理的，已上任一年沒有經過系統培訓的銷售經理課程大綱：模塊一：新銷售經理上任1.銷售經理的挑戰和應變2.激烈變化的市場對銷售經理的挑戰3.“兩難境地”及對策4.公司文化和領導方式的新變化5.經理角色的轉變模塊二：銷售管理準則和能力要求1.成功銷售經理的新模型2.......
贏在銷售過程——銷售經理管控銷售過程的18項工具 南京：2025年09月27日
身為銷售主管的您，是否正面臨著如下問題：對銷售員的銷售過程處于“失控”狀態，除了最終的訂單，好像沒什么好約束他們的。——過程監控銷售員總是來了、又走了，銷售隊伍總是長不大、養不熟、教不會。——人員培養老銷售不愿意“教會徒弟餓死師傅&rd......
銷售主管2天強化訓練營 杭州：2025年07月10日
1. 得到市場驗證的課程才是好課程！-- 何煒東老師的銷售主管系列公開課已經連續10年在北京、上海、深圳等地輪流主辦。2. 得到學員認可的課程才是好課程！-- 本課程已經得到上萬名來自全國各行各業的銷售管理者好評見證。3. 自主研發的課程才是好課程！-- 本課程由何煒東老師自主研發，結合了何老師多年銷售管理實戰經驗。4......
銷售執行導航作戰地圖 杭州：2025年07月11日
營銷副總、總監、大客戶經理課程目錄：第一單元：沙盤模擬1、競爭性銷售模擬采購/銷售方角色分配競爭性銷售模擬2、沙盤模擬總結分享銷售方反思總結分享采購方點評銷售方講師點評情景實戰：沙盤模擬互動研討：模擬實戰游戲中體會和感悟第二單元：銷售執行導航之系統方法論1、銷售人員的自我認知銷售人員的三大核心職責銷售人員的五大主要類型......
《新銷售經理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團隊管理者 杭州：2025年07月12日
模塊一：新銷售經理上任1.銷售經理的挑戰和應變2.激烈變化的市場對銷售經理的挑戰3.“兩難境地”及對策4.公司文化和領導方式的新變化5.經理角色的轉變模塊二：銷售管理準則和能力要求1.成功銷售經理的新模型2.銷售經理六種角色（領導者、激勵者、執行者、學習者、支持者、強制者）模塊三：銷售管理中的測......
銷售經理培訓內訓課程
《商業銀行優秀管理綜合能力提升訓練》 主講：陳老師
1、通過學習拓寬參訓學員視野，提升團隊管理、精細化管理技巧2、培養學員團隊協作思維，構建網點全員作戰的團隊意識3、掌握應對突發事件的應急處理能力與情緒處理技巧4、了解團隊溝通技巧，掌握不同性格客戶溝通模式5、提升員工自我管理，善對變化，勇于承擔責任的意識【課程對象】優秀營運主管及后備管理人【課程大綱】第一章 管理心理學......
卓越保險經理人養成 主講：姚老師
邏輯清晰，內容詳實，理念新穎，深入淺出，讓團隊養成成功習慣，打造卓越個人和團隊【課程對象】個險渠道業務人員【課程大綱】一、職業與職業生涯規劃1、職業及個人職業選擇的關系A、什么是職業B、個人職業選擇的5種關系2、職業生涯規劃A、內職業生涯B、外職業生涯C、內外職涯的關系二、卓越的工作標準1、工作標準A、標準的定義B、為......
新零售店面運營與管理動作分解3.0版 主講：盛老師
1.把握建材家居家電、消費品行業的大趨勢，理解什么是整裝、互聯網整裝、家裝一體化、后家裝、簡裝、二次家裝，軟裝一體化、設計端前移等概念。2.新媒體：社群+直播+短視頻+網紅+裂變的運營方式3.系統的店面目標管理、流程管理、經營分析與管理、產品線管理、庫存管理知識4.新零售門店催生“A、B、C”新......
