武漢人力資源規(guī)劃培訓(xùn)公開課

任職資格管理與人才梯隊建設(shè)高級培訓(xùn)班 武漢：2025年07月10日

各企（事）業(yè)單位高層管理者、戰(zhàn)略決策人，企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管，企業(yè)各部門負責人等管理人員。課程收益本課程基于人才的任職資格管理、從梯隊建設(shè)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)系著手，提出基于勝任素質(zhì)的任職資格體系與人才梯隊建設(shè)思路；重點講述如何進行企業(yè)內(nèi)部人才盤點、如何甄別人才、如何設(shè)計任職資格、如何建立關(guān)鍵核心崗位的勝任素質(zhì)模型......

向華為學(xué)BP：HRBP與業(yè)務(wù)共舞的“三個關(guān)鍵” 武漢：2025年07月11日

一、前言1.人力資源部門的挑戰(zhàn)和困惑2.經(jīng)濟形態(tài)發(fā)展與企業(yè)人力資源管理3.新時代背景下人力資源管理定位與戰(zhàn)略調(diào)整4.戰(zhàn)略性人力資源管理對HR提出的新挑戰(zhàn)5.HR三支柱是HR成功轉(zhuǎn)型的最佳實踐6.HR三支柱與傳統(tǒng)HR職能模塊的關(guān)系7.案例：華為人力資源轉(zhuǎn)型之路二、關(guān)鍵定位1.建立深層次信任關(guān)系分享：新上任HRBP的囧事案......

企業(yè)如何整合創(chuàng)新人才發(fā)展培訓(xùn)體系 武漢：2025年07月14日

第一講：重塑愿景——打造企業(yè)培訓(xùn)新風向一、如何走出企業(yè)培訓(xùn)形式化老路1.剖析：互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)人才困境2.企業(yè)人才培訓(xùn)“花架子”現(xiàn)象是如何形成的呢？3.拔開迷霧——走出企業(yè)形式化培訓(xùn)傳統(tǒng)模式4.快速跳出企業(yè)傳統(tǒng)思維邊界腦洞大開：如何找出目前人才培訓(xùn)體......

國企三項改革配套的人力資源規(guī)劃與實操專題 武漢：2025年07月14日

公司領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、企業(yè)培訓(xùn)負責人、企業(yè)人力資源部門負責人、直線經(jīng)理等。培訓(xùn)內(nèi)容：第一部分 國企三項改革的總體精神1.國企改革三年行動方案的制定（1）2019年10月十九屆四中全會召開，對國企改革提出新的要求（2）2019年11月國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組第三次會議，提出制定國有企業(yè)改革三年行動方案（3）......

向華為學(xué)習-任職資格標準體系建設(shè)及應(yīng)用 武漢：2025年08月01日

1、學(xué)習構(gòu)建任職資格標準的方法和認證2、學(xué)習建立人員雙重晉升機制3、了解如何規(guī)范員工培養(yǎng)和選拔以持續(xù)提升員工能力并給予合理評價4、學(xué)習建立職業(yè)通道，保證員工能力與崗位要求相匹配，促進高績效團隊形成5、樹立有效培訓(xùn)和自我學(xué)習的標桿，以資格標準不斷牽引員工終生學(xué)習、不斷改進，構(gòu)筑學(xué)習型組織，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。課程大綱一......

人力資源“七定”微咨詢式管理培訓(xùn)—定“崗?編?責?級?額?薪?績” 武漢：2025年08月07日

講師在本課程中深入探討企業(yè)在“人力資源管理優(yōu)化”的現(xiàn)實案例（管理咨詢項目），真正讓企業(yè)學(xué)來即用，用之即有效的管理方法，精彩內(nèi)容期待與您分享！概念先進、強化意識：全面引進管理概念，強化管理意識和理念；案例分析、吸取經(jīng)驗：結(jié)合講師自身執(zhí)行的咨詢管理案例，分析并討論，問答結(jié)合；結(jié)合實際、模擬練習：結(jié)合......

“三橫三縱”策略助力變革時代房地產(chǎn)企業(yè)打造組織能力 武漢：2025年08月14日

1、房企人力資源總監(jiān)、區(qū)域人力資源總監(jiān)、事業(yè)部人力資源經(jīng)理、項目公司綜管部經(jīng)理、各職能中心業(yè)管理者。2、地產(chǎn)集團CHO、HRD、HRBP、HRM 、SSC、COE…等渴望提升個人專業(yè)能力，學(xué)習標桿案例，突破個人職業(yè)瓶頸的，有追求的地產(chǎn)人！研討內(nèi)容：第一部分：變革時代房地產(chǎn)企業(yè)打造組織能力的基本邏輯1、20......

戰(zhàn)略性人才盤點一創(chuàng)建人才驅(qū)動型組織 武漢：2025年09月11日

1、 只講“干貨”，提供可實際落地的工作表格、操作手冊與模型;2、 深入一線，匯集數(shù)嬤家國內(nèi)知名企業(yè)人才盤點的實踐經(jīng)驗；3、 分享案例+實踐演練，幫助學(xué)員理論落地為實踐。課程對象負責人才管理、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的HR中高級管理者；參與企業(yè)內(nèi)部人才選拔的業(yè)務(wù)中高級管理者。課程內(nèi)容第一篇：導(dǎo)入1、 人才盤點......

人力資源規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

人力資源六大模塊 主講：李老師

管理的核心是管人，人才的競爭是企業(yè)競爭的核心，人力資源開發(fā)成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，人力資源管理是所有管理工作中最富有創(chuàng)意的管理，通過建立全面人力資源管理體系，可持續(xù)打造企業(yè)發(fā)展核心競爭力和系統(tǒng)化管理建設(shè)平臺，提高團隊向心力和凝聚力！本課程幫助培訓(xùn)對象掌握現(xiàn)代人力資源的管理技術(shù)和前沿理念，做好人力資源的角色定位,提高從操作層......

世界500強互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的HR體系 主講：徐老師

◇HR經(jīng)理、總監(jiān)、HR team leader【課程大綱】一、傳統(tǒng)人力資源管理的困境1. 傳統(tǒng)人力資源管理的困境?是時候拆掉人力資源部了？2. 人力資源價值定位演進：未來趨勢——業(yè)務(wù)驅(qū)動力?四角色模型：重新定義人力資源角色與勝任素質(zhì)3. 重新定義人力資源部二、騰訊HR體系1. 騰訊的職能系統(tǒng)與H......

解構(gòu)人力資源三支柱，HRBP業(yè)務(wù)操作落地 主講：張老師

總裁、HRVP、CHO、HRD、HRM、HR、各級直線經(jīng)理【課程大綱】一、人力資源轉(zhuǎn)型與價值創(chuàng)造1.對人力資源職能的質(zhì)疑HR能做什么？案例：一次HR面試的對話HR的市場價值HR部門的設(shè)置歷程HR從業(yè)人員先現(xiàn)狀HR部門及工作被抱怨的經(jīng)歷2.人力資源，戴維·尤里奇的救贖人力資源轉(zhuǎn)型的四次浪潮追溯尤里奇的人力資......

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