武漢銷售培訓公開課

金牌店長執行力落地班 武漢：2025年07月08日

1、團隊管理無執行力。教會你用PDCA圈提升執行力。2、目標分解無執行力。月目標周目標日目標不科學虎頭蛇尾。3、制度流程無執行力。精細化不到位， 店長缺乏系統管理技能。4、員工帶教無執行力。新人上手慢，績效低，導致員工離職率偏高。5、有效溝通無執行力。管理要本位，溝通要換位。店長做不到。6、目標推動無執行力。目標無追蹤......

開單也瘋狂-二手樓優勢售樓創新訓練營 武漢：2025年07月10日

業務總監/區域經理、分行經理、高級物業顧問、二手物業顧問課程目標通過兩天的培訓，極大提高學員自信、激發潛能。系統、全面地掌握二手房銷售過程中難點問題的解決方法，重點在于技能的訓練，實戰能力的提高。課程形式—講授 —分組討論 —案例分析 —角色扮演 —互動式教學......

銷售系統優化與業績增長實訓營 武漢：2025年07月11日

參加本增長營，您將收獲：深刻理解銷售力與企業發展的關系：學習如何將銷售力轉化為企業發展的強大引擎，實現銷售與企業整體戰略的緊密結合。系統梳理銷售策略：掌握模塊化梳理銷售策略的方法，根據企業不同發展階段靈活調整銷售策略，確保始終緊跟市場和客戶需求變化。優化三大銷售體系：深入分析賦能體系、激勵體系和培養體系的關鍵要素，找出......

業績飆升的三把利刃 武漢：2025年07月12日

企業全體營銷人員課程大綱：第一部分：企業成敗的關鍵---營銷能賣就是真功夫，業績才是硬道理未來企業競爭的關鍵---贏利模式營銷基業長期的三駕馬車第二部分：對外營銷策略系統客戶策略產品、定價策略渠道策略、廣告策略促銷策略第三部分：對內冠軍團隊打造系統成長性企業銷售團隊管理的典型問題到底什么是問題？如何才能解決問題？冠軍團......

經銷商渠道規劃與開發管控 武漢：2025年08月06日

一、建立雙贏的廠商伙伴關系（一）經銷商營銷的五大特征（二）三種典型的銷售方式（三）經銷商渠道銷售的六大困惑（四）企業與經銷商的關系分析1、企業的利益預期2、經銷商的五大需求和利益預期案例：區域市場的沖突是如何造成的？3、廠家與經銷商三個層面的利益故事：囚徒的困惑4、如何處理依存和沖突關系（五）如何做到企業與經銷商雙贏（......

策略銷售：大項目成交的致勝方法 武漢：2025年08月08日

大項目銷售中，漫長的銷售過程、復雜的人際關系、不可控的競爭對手、糾纏不清的利益分配，往往使銷售人員陷入到一個不能自拔的泥潭中，尤其是對于那些僅僅依靠做‘關系’的傳統銷售人員更是不容易把握住項目的關鍵。在大項目銷售中，他們常常面臨這樣的困境——大項目牽一發而動全身，如何才能......

鐵軍無敵—金牌店長五項修煉 武漢：2025年08月09日

金牌店長課程幫助學員明確店長的角色定位，服務意識及系統管理能力；掌握高效率門店領導與管理的方法，迅速提升員工效率；掌握門店日常營運管理七大核心“武器”，確保門店業績的持續成長；由“銷售型店長”到“管理型店長”再到“經營型店長&rdquo......

雙贏銷售談判技巧—鮑英凱老師 武漢：2025年08月22日

前言：思考一些最基本的問題1、除了價格，我們與對手的差異，還有哪些？2、在這些區別與不同之中，我們有哪些特點與優勢?3、我們如何利用這些特點與優勢打擊對手，贏得客戶？4、在客戶與市場開發過程中，最大的障礙是什么?★ 案例討論：美國通用電氣公司家電事業部在中國市場的開拓第一單元：自我分析，樹立優勢前言：主動地引導用戶，避......

銷售培訓內訓課程

市場渠道開發與管理全攻略 主講：方老師

市場銷售所有相關人員培訓目的：充實銷售人員的專業理論知識及銷售技巧，全面提升銷售人員對市場的把握、客戶的管理以及提升銷售談判技巧。培訓收益：使受訓人員掌握優秀銷售人員應具備的態度使受訓人員掌握專業的銷售知識通過實戰演練使銷售人員掌握銷售談判實用技巧提升銷售人員市場網絡建設能力建立卓越的客戶服務的理念以及技巧培訓內容：單......

經銷商如何做強做大 主講：劉老師

幫助經銷商老板優化經營意識，平衡廠商關系，實現合作發展共贏幫助經銷商老板轉變營銷理念，提升營銷能力，瞄準市場追求效益幫助經銷商老板提升管理能力，優化人才結構，以科學管理促發展幫助經銷商老板改善經營心態，修煉領袖智慧，以大格局成就大事業【培訓方式】講師講授、案例分享、問答互動、影像資料、實戰訓練【課程大綱】引言：激發靈性......

客戶關系管理（陸和平） 主講：陸老師

B2B行業銷售人員、關鍵客戶銷售人員等序言為什么要維護客戶關系（CLV）哪些客戶值得你這樣做?（Pareto原則）客戶關系管理應采取的策略？（吸引和阻擋）利樂成功模式的啟發第一講：信息收集信息的來源：公開信息和私密信息私密信息的獲取三步驟：目標選擇、溝通策略、信息驗證內線(教練)策略:教練的最佳人選、教練的作用、教練的......

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