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關(guān)于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉(zhuǎn)型提效的十大賦能技巧專題培訓(xùn)班 武漢:2025年07月08日
各分管企業(yè)的主管部門領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理;培訓(xùn)中心(主任、校長)人力資源管理者、人資儲備人才、企業(yè)管理人員、項目負責(zé)人等各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干。培訓(xùn)內(nèi)容第一講:抬頭看路—數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理3大“新策略”2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理4大“......
關(guān)于舉辦“人事檔案全過程管理與新形勢下的保密管理工作”專題培訓(xùn)班 武漢:2025年07月08日
各級機關(guān)、企事業(yè)單位:新時代背景下,各單位的人力資源管理應(yīng)與時俱進,建立健全人事檔案接收、轉(zhuǎn)遞、利用、保管以及檔案材料收集、整理、歸檔等工作規(guī)范和服務(wù)流程,優(yōu)化創(chuàng)新人事檔案管理制度,促進人事檔案管理模式科學(xué)發(fā)展;同時應(yīng)該意識到人事檔案管理和保密管理在各單位業(yè)務(wù)工作中發(fā)揮的作用越來越大。在新形勢下,為幫助各級政府機關(guān)及企......
最新勞動法、民法典背景下企業(yè)勞動用工、勞務(wù)派遣用工、外包用工合規(guī)管理、社保、工傷、人力資源法律風(fēng)險重點、疑點、難點全解及典型勞資案例分析專題培訓(xùn)班 武漢:2025年07月08日
各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分管人力副總及相關(guān)人員;企業(yè)人力資源部、法律事務(wù)部、風(fēng)險管理部、紀檢部門等相關(guān)負責(zé)人;律師事務(wù)所律師、企業(yè)法律顧問;法律從業(yè)者等。各有關(guān)企事業(yè)單位黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財務(wù)部(處),各類人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員;各科研、院校從事勞......
VUCA新生代企業(yè)用工模式的人力資源法律風(fēng)險規(guī)避培訓(xùn)班 武漢:2025年07月08日
2008年至今,隨著《勞動合同法》《勞動爭議調(diào)解仲裁法》《社會保險法》《職業(yè)病防治法》《勞動合同法實施條例》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險條例》《女職工勞動保護特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》《最高法院關(guān)于民事訴訟證據(jù)的若干規(guī)定》《最高法院勞動爭議司法解釋(一)》《民法典》等法律法規(guī)文件的陸續(xù)出臺和......
國企經(jīng)營市場化體系下的降本增效與人效提升雙掛鉤模式設(shè)計實操特訓(xùn)班 武漢:2025年07月08日
● 學(xué)習(xí)和掌握人力資本投資收益指標,掌握人效分析與洞察維度● 學(xué)習(xí)人效差距分析與綜合診斷方法,學(xué)習(xí)和掌握人效改善提升方法,牽引和賦能部門管理者提升人效● 了解不同業(yè)務(wù)或發(fā)展階段公司的人效管理策略,借鑒同類企業(yè)人效提升解決方案,提升企業(yè)人效培訓(xùn)對象人力資源管理者、企業(yè)管理者及相關(guān)部門人員等。培訓(xùn)內(nèi)容降本增效是企業(yè)生存的必......
任職資格管理與人才梯隊建設(shè)高級培訓(xùn)班 武漢:2025年07月10日
本課程基于人才的任職資格管理、從梯隊建設(shè)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)系著手,提出基于勝任素質(zhì)的任職資格體系與人才梯隊建設(shè)思路;重點講述如何進行企業(yè)內(nèi)部人才盤點、如何甄別人才、如何設(shè)計任職資格、如何建立關(guān)鍵核心崗位的勝任素質(zhì)模型;如何進行企業(yè)儲干、梯隊、繼任者三層次人才企業(yè)內(nèi)職涯發(fā)展通道。同時,課程中設(shè)計了如何構(gòu)建任職資格體系與梯隊......
人力資源效能方程式(原創(chuàng)版權(quán)課程)—從財務(wù)與運營的角度讓你更懂HR 武漢:2025年07月10日
第一部分 新時代賦予HR的新使命(第一天上午,上午0.5小時)一、互聯(lián)網(wǎng)對HR的新挑戰(zhàn)二、新時代對HR的新定義工具1:HR效能方程式第二部分 HR經(jīng)營化 (第一天上午, 2.5小時+第一天下午2小時)一、看業(yè)務(wù)(一)HR如何理解銷售收入?-案例1:賣多少包子店才盈虧平衡?工具2:業(yè)務(wù)的量本利分析法場景應(yīng)用1:盈虧平衡點......
"點師成金"-專業(yè)技能內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng) 武漢:2025年07月11日
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師。課程大綱導(dǎo)入:課堂挑戰(zhàn)分析第一節(jié):自我修煉【本章目的:通過個體不斷充實、完善與修煉,并呈現(xiàn)在課程中】一、培訓(xùn)師的自我修養(yǎng)1.師者風(fēng)范的四大要領(lǐng)2.知識管理的五級進階二、培訓(xùn)師的自信呈現(xiàn)1.建立自信狀態(tài)2.語言塑造語:發(fā)聲訓(xùn)練言:語言組織3.肢體塑造4.綜合訓(xùn)練:即時提煉并有力表達第二節(jié):學(xué)員參與【本章目的:......
人力資源培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
招聘面試方法與技巧 主講:左老師
第一講:面試的基礎(chǔ)和前提一、校園招聘與社會招聘1. 校園招聘與社會招聘的區(qū)別和聯(lián)系2. 校園招聘面試中的要點3. 社會招聘面試中的注意事項二、崗位勝任特征及其模型1. 科學(xué)適宜合理的人才觀2. 什么是崗位勝任特征3. 崗位勝任特征及其模型三、面試考官的培養(yǎng)與歷練1. 面試考官團隊的組建2. 面試考官的培訓(xùn)3. 面試考官......
員工招聘與面試 主講:張老師
第一單元:員工招聘流程 一、準備階段 1、統(tǒng)計招聘需求 ?人力資源部的人員需求預(yù)測模型 ?各部門根據(jù)用人需要填寫《人員需求申請表》 ?報經(jīng)總經(jīng)理批準后,交由人力資源部備案復(fù)核 ?人力資源部統(tǒng)計公司人員需求,由總經(jīng)理批示,做出招聘決策。 2、擬定招聘計劃 ?招聘計劃內(nèi)容:人員需求清單;招聘信息發(fā)布的渠道;招聘工作人員的安......
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理——12大情境教學(xué) 主講:劉老師
人才是企業(yè)最大的資源和財富,企業(yè)的一切經(jīng)營活動都需要員工去推動,在企業(yè)中,我們往往會讓人力資源部來承擔跟人有關(guān)的選育用留事項,但是通過大量的實踐證明,這是遠遠不夠的,對于企業(yè)來說,用人部門才是人力資源的第一負責(zé)人,用人部門對選拔人才、培養(yǎng)人才、管理人才和保留人才的能力直接決定著團隊的戰(zhàn)斗力。本課程從識人之道、育人之道、......