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采購組織與流程管理 深圳:2025年09月07日
知識講授、小組討論、引導技術、角色扮演、情景模擬【課程大綱】1、流程管理的來龍去脈(1)流程管理思想的發展階段(2)流程定義(3)流程要素(4)流程管理的作用(5)流程能力與企業發展的關系2、采購流程架構設計(1)流程分類框架(2)標桿企業流程框架(3)采購戰略、流程與組織之間的關系3、采購流程設計及優化(1)常見采購......
基于采購的全真案例實戰談判訓練營 武漢:2025年07月10日
通過案例掌握對內對外談判的基本法則了解強勢供應商的談判中的技巧和方法掌握在供應商稽核過程中的談判要點掌握供應商價格談判中的籌碼運用方法培訓對象采購部門,計劃部門,定單管理部門,供應商質量管理部門以及需要了解采購技巧的人士課程大綱第一篇 吸功大法,典型案例出方法八大典型案例全面破解談判的奧秘1,對內談判案例實戰案例:對于......
零成本采購,如何進行采購價格分析與采購談判 武漢:2025年07月11日
●中國制造業較普遍存在的采購作業執行過程中的種種不規范行為導致的發展“不良癥”。●中小型制造企業采購作業采取粗放式管理,采購工作開展憑人情、靠關系,導致采購違規現象時有發生,采購管理成為企業的“鼠洞”,危機重重。●企業快速發展,作為企業上游資源的供應商,與企業發展現狀嚴重......
建設工程造價全過程精細化管控與合同法律風險防范實務培訓班 武漢:2025年07月11日
1.建設項目業主單位主管基建的領導、項目總經理、投資(造價、成本、審計)管理骨干;2.房地產企業總部主管成本的總裁、成本總監、財務總監、總工程師、項目總經、成本總經理等主管人員;每個開發項目上的工程、造價、預算、合約等部門負責人及業務骨干;3.建筑施工企業總部及分公司的總經理、成本總監、財務總監、總工程師、項目總經理、......
從技術人才走向管理骨干實戰研修班 北京:2025年08月07日
企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、中試部經理、研發質量部經理、PMO(項目管理辦公室)主任、走上管理崗位的技術人員等課程大綱:一、案例分析1.討論:技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.為什么要從技術走向管理(背景、原因)2.管理人員的角色定位和素質......
向華為學習:高效執行力提升企業核心競爭力 廣州:2025年08月09日
企業總經理、副總、總監、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的從專業人才轉型到管理人員等課程大綱【課程導入】:張經理的團隊執行問題出在哪里?第一部分:認識執行力一、分析企業執行力亂象1、核心產品脫離市場需求2、戰略目標缺少人力支撐3、創新產品缺乏財務能力4、運營生產沒有組織保障5、公司業績離開業績薪酬二、分析團隊......