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基于采購的全真案例實戰談判訓練營 武漢:2025年07月10日
第一篇 吸功大法,典型案例出方法八大典型案例全面破解談判的奧秘1,對內談判案例實戰案例:對于銷售不合理要求的談判----無法達成銷售的交期要求2021 年*陳小之采購談判系列課程*版權所有*翻版必究案例:向上的事務性談判技巧------向領導有效的匯報求助案例:和用戶部門達成一致的談判-----選擇代理商還是選擇原廠2......
零成本采購,如何進行采購價格分析與采購談判 武漢:2025年07月11日
主題一:《細節致勝:采購作業規范化執行》第一部分 主動出擊:嚴把采購質量關第二部分 績效致勝:讓采購效率最大化第三部分 零風險管控:建立采購內審內控長效機制學習目標:通過形象的、正反面對照的錄像情景分析,本課程的每一個環節都分為兩個部分,演練的程序為第一部分,先觀察實際情形下的人物活動,再對采購管理人員的行為進行評價,......
建設工程造價全過程精細化管控與合同法律風險防范實務培訓班 武漢:2025年07月11日
(一)招投標環節過程控制精細管理與操作方法1.“招標工程量清單”跟蹤控制操作及對策2.招標文件編制以及合同規劃要點3.“招標控制價”跟蹤控制及對策4.投標報價編制控制技巧以及對策5.暫估價材料、工程及甲乙供材料招投標關鍵6.評標流程技術設置及評標關鍵要點操作技巧7.招標結......
精彩博弈---采購談判技巧與供應商管理提升營 武漢:2025年07月24日
2025年供應關系日益尖銳!供求關系正在發生絕地逆轉!危機之下,日益增長的采購成本往往是企業揮之不去的噩夢!單從原材料成本角度看,通常有50%-85%的成本是支付給供應商,采購員會將60%的時間用于與外部供應商的各種采購談判,供應商對企業的重要性與日俱增,人們都在談供應商是我們的合作伙伴,可現實我們不斷對弱勢供應商下達......
勝任力在人力資源管理中的運用 上海:2025年09月11日
企業各級主管、人力資源工作者課程大綱:前言(環境變遷與人力資源管理趨勢)第一模塊:勝任力簡介√ 什么是勝任力?√ 勝任力與人力資源管理的關系第二模塊:如何有效運用勝任力?√ 標準與人力資源新平臺的建立√ 如何建構企業勝任力模型?√ 選– 新人甄選&......
基于人崗匹配的高效面試與選用 上海:2025年08月14日
部門經理、企業中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱:導入:案例我們需要最好的教練?第一講:建立正確的面試理念一、建標:我們要招聘最好的人才嗎?視頻案例:美國隊長是如何選出來的?1.我們期望團隊有什么樣的人2.人才匹配性:什么是人崗、人際、價值匹配?3.崗位的勝任素質模型和評價要素1)什么是崗位勝任......