武漢績(jī)效管理體系培訓(xùn)公開課

贏在績(jī)效—系統(tǒng)建構(gòu)績(jī)效管理體系 武漢：2025年07月11日

績(jī)效管理體系的組成部分三級(jí)關(guān)鍵業(yè)績(jī)目標(biāo)KPI的來(lái)源與建構(gòu)具體績(jī)效考核辦法與實(shí)施績(jī)效面談的內(nèi)容與要求績(jī)效考核結(jié)果與薪酬關(guān)聯(lián)的相關(guān)制度課程對(duì)象經(jīng)營(yíng)管理層、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、績(jī)效管理專員、部門經(jīng)理、主管等。課程大綱第一講：績(jī)效管理制度的組成部分1.績(jī)效考核的主體2.三級(jí)目標(biāo)的來(lái)源與組成3.三級(jí)考核的周期4.考核的形式與評(píng)分......

向HW學(xué)習(xí)：建立與戰(zhàn)略目標(biāo)一致的績(jī)效管理體系 杭州：2025年08月22日

理解經(jīng)理人和管理者在促進(jìn)戰(zhàn)略與績(jī)效連結(jié)方面提升；理解如何目標(biāo)本質(zhì)和設(shè)定目標(biāo)，使之既能產(chǎn)生希望達(dá)到的結(jié)果又具有可衡量性；理解如何與下屬共同完成績(jī)效輔導(dǎo)，確保過(guò)程管理到位；掌握績(jī)效診斷技能并給出清晰反饋；掌握針對(duì)組織和個(gè)人的績(jī)效和下屬進(jìn)行高效溝通所必要的面談評(píng)價(jià)技能課程大綱一、績(jī)效管理體系概述1.績(jī)效管理概述2.績(jī)效管理的......

新一輪國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班 杭州：2025年09月10日

各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)/經(jīng)理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務(wù)、薪酬／績(jī)效主管（專員）、勞動(dòng)關(guān)系等相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容（一）國(guó)有企業(yè)管理人員末等調(diào)整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”；2.如何合理界定“末等&......

績(jī)效管理體系建立實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2025年07月14日

第一單元 績(jī)效管理一、績(jī)效管理與企業(yè)發(fā)展1. 績(jī)效管理的用途2. 績(jī)效管理的目的3. 績(jī)效考評(píng)與績(jī)效管理的差異二、影響績(jī)效的因素分析1. 從組織管理層面2. 目標(biāo)、組織、職位、流程、文化3. 從員工個(gè)人層面：能力、態(tài)度、情緒三、績(jī)效管理的體系與程序1. 績(jī)效管理的理念2. 績(jī)效管理的體系構(gòu)成3. 績(jī)效管理程序四、戰(zhàn)略目......

未來(lái)的組織變革與人才管理創(chuàng)新 深圳：2025年07月18日

全球化、互聯(lián)網(wǎng)、技術(shù)革命、人口紅利消失、不確定的混沌（灰度）時(shí)代的來(lái)臨。必然會(huì)沖擊社會(huì)的方方面面。如何適應(yīng)這個(gè)：經(jīng)濟(jì)與組織、個(gè)人與社會(huì)、有形世界與虛擬世界、都相互關(guān)聯(lián)、彼此交融的商業(yè)民主時(shí)代。我們組織的管理模式與人才管理方式都將面臨著變革與創(chuàng)新的課題。課程大綱模塊一：人力資源管理面臨的新挑戰(zhàn)、新思維一、互聯(lián)網(wǎng)是一種思維......

優(yōu)勢(shì)銷售談判與回款技巧 深圳：2025年07月11日

1、幫助銷售人員增加銷售成功幾率。2、學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)有效的銷售談判流程。3、更加有效地運(yùn)用有限的內(nèi)部銷售支持資源。4、增強(qiáng)相關(guān)人員的專業(yè)收款知識(shí)，理順內(nèi)外部收款流程5、提高相關(guān)收款人員的實(shí)際溝通與操作技巧課程對(duì)象1、總裁、總經(jīng)理2、負(fù)責(zé)銷售、營(yíng)銷及產(chǎn)品管理的總裁、副總裁3、銷售經(jīng)理、產(chǎn)品管理、客戶經(jīng)理/主管4、跨職能部門的副......