武漢問題分析培訓公開課

質量問題分析與解決工具應用8D 武漢：2025年07月18日

課程導入1.講師介紹2.課程安排3.小組建立第一部分：質量與問題意識1.質量的重要性2.質量定義?識別質量特性?Kano模型?練習尋找產品質量特與構建Kano模型3.問題定義?問題與現象的區別4.樹立問題意識?建立/阻礙問題意識?5M1E法?三現主義?數據發現問題?離散性數據（柏拉圖）?飛鏢游戲?連續型數據(CP/CP......

領導者之劍——問題分析與解決訓練 武漢：2025年07月25日

企業中高層管理者及后備人才、骨干員工；項目總監、各級項目經理及項目小組成員課程收益：本課程是針對企業管理者和骨干員工的一門實用技能培訓課程，將問題分析與解決的工具和流程進行有機整合，并通過有針對性的實戰練習，提高學員高效分析和解決問題的能力，幫助學員在工作中有效解決問題、提高工作效能、推動企業績效持續提升。提供一套快速......

現場質量管理與突破性快速改善（問題分析與解決） 南京：2025年08月25日

1、理解現場質量管理核心要求2、打造現場質量管理基礎模型3、掌握現場質量系統改善方法4、課程總復習與實踐應用指南課程對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.2解決問題四大步驟1.2現場質量管理基本......

問題分析與解決工作坊 杭州：2025年07月11日

前言：管理者系統解決問題的時代已經來臨！破冰游戲：你所面臨的問題有哪些？你對本次課程的期望是什么？一、玩轉問題導論1.問題戰略鳥瞰圖1）問題產生的三大假設：A)人 B) 財 C)物2）改變的三大原理：A） 改變行為 B）改變思維 C）改變感受工具：SKS法，21天行為習慣精進卡案例：鄭氏刀劍的洪秋如何借用21天行為習慣......

如何做好全面質量管理 上海：2025年07月17日

第一部分 QC概述1.品質、品質體系、品質管理2.客戶滿意度、零缺陷理論3.品管大師談品質案例4.關鍵品質控制點5.QC的發展歷程和階段6.IQC、IPQC、FQC的使用及設置7.PDCA循環的精髓和要領第二部分 QC七種工具1.分層法的運用與實例2.直方圖的運用與實例3.柏拉圖的運用與實例4.因果圖的運用與實例5.檢......

引爆全域流量：從全域流量到批量成交 廣州：2025年09月27日

營銷總經理/副總、市場總監、大區經理、營銷經理/總監等中高層管理者。課程大綱一、流量戰略篇客戶本質：客戶對企業的意義客戶與企業商業模式的關系經營要領：流量模式的4大階段客戶經營的3大要領客戶全域流量池模式搭建流量模型：企業流量戰略選擇的2大核心4類企業的流量增長模式商業閉環：自建客戶全域流量池的4大重要關卡全域流量池4......