武漢目視管理培訓(xùn)公開課

工廠5S項(xiàng)目推進(jìn)與目視管理 武漢：2025年07月11日

第一篇 5S的理念與現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI） 篇第一部分： 5S與企業(yè)運(yùn)營1.5S在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營中地位與作用2.5S與精益生產(chǎn)體系的關(guān)系如何3.5S與現(xiàn)場(chǎng)效率提升工具的銜接4.5S收益與關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）之間的深層含義第二部分：5S的概念，來源，意義，作用1.5S概念的解釋2.5S的來源3.各國（區(qū)域）5S的狀況......

5S與目視管理推行實(shí)戰(zhàn) 南京：2025年08月07日

1破冰1.1開場(chǎng)破冰開場(chǎng)案例：這是5S管理嗎？1.1.1這樣的5S你能做到嗎？1.1.2這樣的5S你愿意做到嗎？1.2課程總體結(jié)構(gòu)的介紹1.3學(xué)員相互認(rèn)識(shí)并提出學(xué)習(xí)疑問25S的起源、發(fā)展與認(rèn)知誤區(qū)2.1最熟悉的陌生人：我們真了解嗎？2.1.15S管理的起源2.1.2日版、港版、歐美版不同的5S2.1.3各個(gè)&ldquo......

5S與目視管理推行實(shí)戰(zhàn)（工廠實(shí)戰(zhàn)班） 南京：2025年08月14日

知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第一天 9：00～12：001破冰1.1問候、建立共同語言1.2標(biāo)桿工廠介紹1.3課程總體結(jié)構(gòu)的介紹1.4學(xué)員相互認(rèn)識(shí)并分享以下信息：對(duì)5S的理解和認(rèn)識(shí)、課程學(xué)習(xí)疑問25S管理概論2.15S的起源與發(fā)展2.25S的定義與認(rèn)識(shí)......

5S現(xiàn)場(chǎng)管理與目視管理培訓(xùn)班 蘇州：2025年07月31日

部門經(jīng)理、 生產(chǎn)領(lǐng)班、一線管理者、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員以及需要了解5S管理的其他管理人員。課程收益:幫助企業(yè)全體人員熟悉5S管理要求，了解6S管理的定義、意義和操作方法。1.目視管理的產(chǎn)生、目視管理與現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)2.目視管理概論及目視管理的巨大作用3.目視管理表現(xiàn)的七種類型（實(shí)物、燈號(hào)、顏色圖畫、標(biāo)記、看板、示范）及在工廠......

大腦的瑞士軍刀—思維導(dǎo)圖 上海：2025年08月08日

第一模塊了解思維導(dǎo)圖思維導(dǎo)圖的起源背景啟動(dòng)全腦模式思維導(dǎo)圖介紹法（自我介紹、企業(yè)介紹、產(chǎn)品介紹）“一紙化思維”覺察自己，思考diong、being、的狀態(tài)和going的鏈接活動(dòng)：畫出自己的思維導(dǎo)圖第二模塊思維導(dǎo)圖的應(yīng)用及工具輸入法：思維導(dǎo)圖會(huì)議記錄法、課程筆記、工作總結(jié)、想法整理輸出法：制定工作......

共創(chuàng)式培訓(xùn)TTT—內(nèi)部培訓(xùn)師必修課程 上海：2025年07月14日

1、公司內(nèi)部培訓(xùn)師是提升員工能力、職業(yè)素養(yǎng)和推廣企業(yè)文化的一只重要力量2、公司內(nèi)部培訓(xùn)師需要不斷接觸外部，不斷提升、發(fā)展和成長3、培訓(xùn)課程也需要不斷優(yōu)化與時(shí)俱進(jìn)4、培訓(xùn)理念：符合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的共創(chuàng)理念5、培訓(xùn)新模式：共創(chuàng)式培訓(xùn)6、共創(chuàng)式培訓(xùn)方法和技巧：包括破冰、賦能、體驗(yàn)、啟發(fā)、共創(chuàng)、總結(jié)、實(shí)踐等環(huán)節(jié)7、現(xiàn)有課程開發(fā)與改......