武漢CIMS培訓公開課

GD&T - 尺寸鏈計算和公差疊加 武漢：2025年07月01日

每個部分都包含課堂練習和答疑、實際應用講解1.公差疊加分析基礎尺寸鏈分析的起點創建正負尺寸鏈如何計算，如何確定影響貢獻公差疊加結果的尺寸因素如何分析：最差條件法 Wost Case哪些幾何公差影響公差疊加結果？均值分析：Mean邊界計算：GD&T，MMC，LMC和RFS材料條件修正情況下，等邊正負公差轉換2.復......

質量問題分析與解決工具應用8D 武漢：2025年07月18日

?深度理解質量的意義，提高客戶滿意度。?掌握發現問題的系列方法。?掌握8D的要領及滿足客戶需求。?掌握解決異常問題的八個步驟。?理解并掌握根本原因分析的各種工具和方法授課對象：（質量、制造、工藝）主管/經理、各工程師（QE、PE、QA、ME等）及其他與質量、生產相關的人員。課程大綱：課程導入1.講師介紹2.課程安排3.......

企業中高層品質戰略與卓越品質管理 武漢：2025年07月24日

第一章：從質量到優異結果一、質量、卓越績效與優異結果二、質量對收入和成本的影響三、市場質量領先與經營策略四、質量與市場份額五、全球經濟中的質量第二章：質量管理的普遍方法一、普遍性的概念二、質量管理的含義三、大質量與小質量第三章：戰略計劃與展開：由良好到卓越一、戰略計劃與質量二、啟動戰略計劃與展開三、設計戰略計劃展開的要......

先期產品質量策劃（AIAG標準APQP/PPAP） 武漢：2025年07月25日

★ APQP 概述(第二版)AIAG的APQP模式APQP的五個階段介紹APQP與汽車行業要求產品生命圈APQP的同步工程方法APQP的時間計劃APQP的五個階段的主要輸入和輸出產品開發和改進與APQP模式APQP的基本原則APQP和ISO/TS16949APQP和其他核心工具的關系項目管理APQP項目管理的結構/資源......

巔峰對決——管理者全局思維與決策能力提升 廣州：2025年08月09日

《巔峰對決》沙盤課程通過模擬一家公司的運營為培訓的核心，從選人、選產品到客戶定位直至最終為企業創造利潤的過程。在沙盤的體驗過程中需要每家公司全面的考慮企業在經營過程中需要思考的關鍵環節：信息收集、客戶定位、目標設定、團隊決策、計劃管理、資源配置、內部分工、風險把控、同業競爭等各種企業經營的關鍵要素，自然地再現了商業競爭......

測量系統分析(MSA) 北京：2025年07月16日

本課程主要適用于制造型組織中與過程控制和質量管理體系相關的管理人員，包括質量、制造、技術、計量、采購、生產、培訓、項目管理等方面。課程內容：測量系統分析簡介相關術語與定義測量系統的變差相關的統計概念計量型測量系統的評估方法極差法均值極差法方差分析法計數型測量系統的評估方法交叉表法風險分析法解析法復雜的和非重復的測量系統......