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IPD+敏捷高級訓戰班 青島:2025年07月17日
導言·研發管理案例分析·數智時代企業研發創新面臨的挑戰與機遇·企業研發管理成熟度級別劃分與提升路徑第一部分:IPD基本理念與架構介紹1.1 IPD的基本理念與發展歷程1.2 不同視角的IPD1.3深度理解IPD的核心思想1.4 IPD創新管理四大核心管理方法論1.5 IPD產品......
IPD(集成產品開發) 北京:2025年07月04日
通過IPD有效推行,建立市場導向、跨部門協同、平臺化的產品研發模式,將給企業帶來巨大收益:提升新產品開發成功率50%以上新產品開發周期縮短50%以上提升研發效率和質量50%以上建立適應市場、持續的產品及技術創新機制大幅度提升技術實力和平臺化水平培養優秀的產品及研發人才隊伍,建立優秀的研發文化,提高研發人員積極性參加對象......
IPD端到端高級訓戰班 北京:2025年07月25日
權威性:該課程源于IPD系統理論和優秀企業的實踐,系漢捷公司國內首創,并經過16年多的廣泛講授和不斷優化,成為業內權威的經典課程。系統性:該課程完整的包括了IPD研發管理體系前端的產品規劃管理、后端的IPD產品研發管理、以及支撐IPD體系落地的組織與績效管理保障體系。針對性:深入剖析當前企業的研發管理難題并提出切實有效......
流程變革班:學華為三大業務流體系IPD/LTC/ITR 北京:2025年08月08日
建議董事長/總裁帶領核心業務領導班子參課適宜企業高管、三大主業務流程相關的企業管理者研發副總、研發管理者、重大產品線/事業部PMT團隊營銷副總、銷售總監、銷售交付經理、企管部總監流程部門總監、服務部門總監、生產管理者等課程大綱:Day1 華為集成產品開發IPD體系1、業界優秀企業研發變革實踐a.IPD在華為公司的引入b......
向華為學習:銷售體系建設(訓戰班) 深圳:2025年09月12日
日程模塊內容第一天銷售體系挑戰及銷售戰略(9:00-12:00)企業快速增長的困境:估不準(預算),落不下(任務),離不開(個人)華為銷售體系的發展歷程:從偶然到必然,從無序到有序,從個人到組織凡是從謀開始:營銷戰略承載公司戰略,牽引影響公司戰略一年兩輪定乾坤:CSPA+GMV看方向(含細分市場),機會點到訂貨定目標研......
全面質量管理實戰特訓營 北京:2025年08月25日
引言:全面質量管理(TQM)是企業生存和發展的唯一出路1、日本豐田汽車召回的啟示!2、三鹿奶粉的警惕!3、質量的三元定義---顧客滿意、低成本和快速響應4、高質量低成本競爭優勢是過冬最好武器!第一部分:認識全面質量管理(TQM)一:質量和顧客滿意1、什么是質量?1)“小質量”與“大質......