哈爾濱倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作培訓(xùn)公開(kāi)課

精益物流改善與倉(cāng)庫(kù)效率提升 長(zhǎng)春：2025年07月07日

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員等。課程收益：使學(xué)員充分理解以豐田公司為代表的日本企業(yè)開(kāi)創(chuàng)的精益生產(chǎn)方式的內(nèi)容與深刻含義，掌握精益生產(chǎn)物流改善的方法與技巧，并能結(jié)合自身企業(yè)特點(diǎn)開(kāi)展精益生產(chǎn)物流改善活動(dòng)。課程大綱一、精益生產(chǎn)模式及其理念1.1 精益生產(chǎn)的起源與發(fā)展1......

降低庫(kù)存，提高資金周轉(zhuǎn)率 長(zhǎng)春：2025年07月10日

企業(yè)管理人員、管理庫(kù)存人員課程大綱一：制造企業(yè)精益管理方式二：精益管理模型搭建三：目前國(guó)內(nèi)制造企業(yè)的庫(kù)存現(xiàn)狀四：精益管理中的庫(kù)存管理1、庫(kù)存與庫(kù)存管理的概念2、庫(kù)存管理的特點(diǎn)3、零庫(kù)存管理4、擁有庫(kù)存管理五：庫(kù)存管理關(guān)鍵控制點(diǎn)1、進(jìn)銷(xiāo)比率2、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率3、庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)4、資產(chǎn)流動(dòng)比率六：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作訓(xùn)練及指導(dǎo)七：互動(dòng)交......

供應(yīng)鏈運(yùn)作管理精英訓(xùn)練營(yíng) 長(zhǎng)春：2025年07月14日

?供應(yīng)倆管理最重要的原則和概念?供應(yīng)鏈管理的技術(shù)框架；?如何開(kāi)發(fā)和部署供應(yīng)鏈；?驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈運(yùn)作的商業(yè)活動(dòng)；?公司內(nèi)部供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng);?協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈合作伙伴的方法、技術(shù)和指標(biāo)；?新技術(shù)和新操作程序如何顯著影響和改進(jìn)供應(yīng)鏈的管理方式；?識(shí)別供應(yīng)鏈機(jī)會(huì)、設(shè)計(jì)和構(gòu)建系統(tǒng);?通過(guò)合作，有效發(fā)揮實(shí)時(shí)供應(yīng)鏈的作用和潛力課程大綱第一講：供應(yīng)......

贏在供應(yīng)鏈之—精益物流與供應(yīng)鏈運(yùn)作與管理實(shí)務(wù) 長(zhǎng)春：2025年08月19日

物流、供應(yīng)鏈、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理及公司中高層管理者。課程提綱：第一講：用精益思想武裝物流與供應(yīng)鏈引入案例：某企業(yè)運(yùn)用精益管理創(chuàng)造的奇跡一、精益緣何失??？二、為何精益物流與供應(yīng)鏈管理引入注目？案例分享：通過(guò)高效供應(yīng)鏈運(yùn)作改善現(xiàn)金流案例分享：完美訂單率直接影響客戶(hù)的體驗(yàn)實(shí)例演算：供應(yīng)鏈績(jī)效對(duì)于資本回報(bào)率的影響第二講：用精益思想......

從“游擊隊(duì)”到“正規(guī)軍”——經(jīng)銷(xiāo)商做強(qiáng)做大必修課 深圳：2025年09月23日

品牌總代理/總經(jīng)銷(xiāo)、區(qū)域代理商/經(jīng)銷(xiāo)商、核心渠道商廠家營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)以及渠道銷(xiāo)售經(jīng)理等課程大綱：模塊一：廠商在同一條繩子上---管好“兩只螞蚱”1.廠商共心方可贏天下1) 廠商雙贏的種種理解2) 簽約、上市、做大市場(chǎng)、協(xié)調(diào)沖突2.經(jīng)銷(xiāo)商“不愿投入”的原因分析1) 釣魚(yú)故事的啟示......

卓越績(jī)效管理理念與實(shí)操技能——讓績(jī)效管理結(jié)出碩果 深圳：2025年07月11日

一、績(jī)效管理應(yīng)有的認(rèn)知1、對(duì)績(jī)效的正確認(rèn)知2、績(jī)效對(duì)高中基層人員的責(zé)任和含義3、對(duì)績(jī)效管理體系的正確認(rèn)知4、績(jī)效管理和績(jī)效考核的區(qū)別5、績(jī)效管理的功能6、為什么績(jī)效管理體系會(huì)失敗7、成功實(shí)施績(jī)效管理的六大要素精品案例分析二、績(jī)效管理的基礎(chǔ)知識(shí)1、組織公平感2、績(jī)效管理與戰(zhàn)略的關(guān)系3、目標(biāo)管理4、目標(biāo)項(xiàng)目的管理作用5、目......