長沙中層管理培訓公開課

成為卓越領導—構建高績效團隊 長沙：2025年07月11日

從個人貢獻者團隊領導者，通常是因為業績突出而被提拔為領導，業績突出是因為事管得好，成為領導卻是需要發展新的管“人”的能力。管“人”通常又分管好自己，管好他人，管好團隊三個層次，也即發展自我領導力、一對一領導力、及一對多領導力。本課程是針對一對多的團隊領導力，如何使一群人在......

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 長沙：2025年08月12日

第一天第一模塊：管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發展6.管理者的工作職責7.實例分析這件事下一次誰來干說明：本單元通過討論學員日常管理工作中碰到的最大問題,引出管理的基本概念,目的是幫助學員認清自己的工作職責，增進自己的人際溝通......

管理者激勵與輔導能力提升—鄭秀寶老師 長沙：2025年08月23日

第一講：管理者的角色認知與管理基礎1.認識自己2.我是誰？我在哪里？我要去哪里？3.在企業內，我在哪里？在團隊里，我在哪里？4.中層管理者在企業是個什么樣的角色？5.老板或者上司對我有什么希望？6.下屬或者同事對我有什么期盼？7.我應當為團隊的成長承擔什么責任？8.為了團隊成長，我應該做好什么？9.為了團隊能夠成為優秀......

引導式經理人--團隊共創與賦能 長沙：2025年08月29日

部門主管、經理、HR、組織人才發展人士。課程背景：在錯綜復雜的新生態下，運營的關鍵已從控制—命令式轉變為賦能——分布式，唯有如此才能在新生態下取得成功！作為企業，要把決策、行動的權利賦予了解情況的一線人員，提升他們的能力，支持他們獨立做主！ -----美國前陸軍四星上將 美軍特種作戰......

目標管理與績效管理 長沙：2025年09月11日

√知曉績效管理基本知識√學習績效管理中目標設定的5個行動步驟√學習做好績效輔導的五個關鍵技能√學習如何進行績效評估的四個步驟課程對象人力資源總監、經理課程架構第一模塊：績效管理之基本知識√組織中，HR團隊在績效管理中的挑戰√績效管理的發展歷史&ra......

中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 武漢：2025年07月10日

第1講 一流的角色力目的：通過對（組織）管理的認知，強化管理者的角色意識、明白要做什么、如何做好1、管理的涵義：目的與目標、經營資源、富有成果2、組織效能：四項原則與管理的基準3、角色力：期待、職責、義務、責任、角色定位4、管理者必備意識5、管理的核心與重點測試：我的管理水平第2講 從自我管理做起目的：自身有熱度，才能......

部門經理提升班：模塊一—經理的領導力與執行力 武漢：2025年07月11日

經理的領導力與執行力一：正確的觀念與心態1.習慣決定命運2.積極的心態、學習的心態、歸零的心態、協作的心態3.部門經理的責任二：部門經理領導藝術1.領導與管理的區別2.領導風格與員工狀態的對應方法三：命令與工作分配1.分配工作時考慮的因素和原則2.下達命令給下屬的成功關鍵四：如何實施有效授權1. 對下屬授權的原則研討題......

管理演練場—從決策力引燃執行力 武漢：2025年07月11日

第一天 全員戰略目標鏈接的建立和維護是戰略執行的基礎一、案例1、原創案例影片大客戶風波（7分鐘）工藝單惹的禍（4分鐘）2、文字案例德州儀器公司的內外部目標協調二、管理理念1、跳出圈子看貢獻，避免“盲人摸象”式的管理視角2、讓我的貢獻體現成你的績效——讓別人有效就是讓自己有......

中層管理培訓內訓課程

心智修煉——團隊凝聚力心靈潛能訓練營 主講：董老師

第一天：9:00-10:40導師團隊重建及第一講開場建立士氣展示——企業重組(打造團隊)開場前分組：找搭檔 ，選組長，定規則，排位置，參訓宣誓，放下手機，選教官，組建教官成員！企業團隊風采展示五項原則 企業團隊風采展示“PK”原則訓練目的：打造卓越團隊一流作風，創造一流團......

克服團隊協作障礙沙盤 主講：胡老師

擁有一個超強執行力，甚至能超出想象達成任務指標的高績效團隊，是每個領導者夢寐以求的目標。然而您了解打造高績效團隊的關鍵是什么嗎？關鍵取決于核心團隊的高效協作能力。那做些什么才能將一群聰明人凝聚在一起，進而使他們各自發揮優勢創造奇跡呢？信息時代，團隊的高效協作已成為唯一一項可持續的、有競爭力的優勢，然而在大多數企業中，團......

重塑組織靈魂——共同愿景工作坊 主講：邱老師

（一）通過實用的方法與演練，幫助個人厘清個人愿景、使命與價值觀，有助于激發員工對于未來的熱切渴望（二）幫助各級管理者認識愿景的力量，并掌握引導團隊通過深度會談塑造共同愿景的方法與流程（三）幫助學員理解以愿景引領組織發展的行動框架，通過研討，制定行動計劃課程對象：企業家、各級管理者、團隊領導課程大綱第一天：上午9:00-......

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