長沙精益生產培訓公開課

工藝標準化管理與生產技術能力提升 長沙：2025年07月23日

企業領導者、生產廠長、工程QA部門經理、研發等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程師、現場管理及技術人員等。課程背景用工業工程的眼光分析，中國生產效率是美國的1/25，日本的1/26的原因是我們的工人花了太多的時間在不創造價值的工作上。 通過分析，你會發現我們在用不到40%的工作時間，甚至不到10%的工作時間在給客戶做增值服務......

工業4.0與中國制造2025背景下的精益生產與班組管理培訓班 長沙：2025年07月31日

德國是全球制造業中最具競爭力的國家之一，其裝備制造業全球領先。德國以工業4.0引領全球第四次工業革命。工業4.0和互聯網時代正在洶涌而來，正在改變和顛覆一切傳統制造業！必將徹底摧毀和改變傳統制造業的思維模式、生產方式、商業邏輯與經營模式。學習和借鑒工業4.0，深度推進兩化融合，是推動中國制造2025的必由之路。習大大說......

現代化智能精益制造革新實踐與探究 長沙：2025年08月02日

企業為完成生產訂單，付出了巨大的成本代價！然而，據不完全統計，傳統模式下多品種小批量的客戶實際滿意度只能維持在50%。傳統制造業面臨著向“多品種，小批量，短交期，低庫存、變化多”轉變。其生存的意義概括為：以優異的品質，低廉的價格，快捷的速度，為客戶提供安全，環保，多樣的產品及服務。只有超短的制造......

精益生產方式JIT實務—探討降低成本增效益的新生產技術 長沙：2025年08月14日

企業生產部經理、企業車間主管、班組長、儲備干部、班組骨干課程大綱第一部分：精準生產意識篇第一章：精益生產概論1. 精益生產的發展背景2. 何謂精益生產與精益生產方式3. 精益生產方式的基礎4. 精益生產系統的邏輯5. 精益生產的核心6. 精益生產的思想7. 精益生產追求的七項“零”目標8. 精益......

探秘大國重器的智造之路——走進中國中車&三一重工 長沙：2025年09月25日

株洲中車時代電氣是中國中車旗下股份制企業，其前身及母公司——中車株洲電力機車研究所有限公司創立于1959年。肩負振興高端裝備產業的使命與責任，致力于被譽為列車“心臟”和“大腦”的牽引傳動和控制系統自主研發及產業化。持續領跑國內軌道交通電氣系統市場。......

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 武漢：2025年07月06日

第一天上午授課內容：《完美執行：高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第二部分 實現平準化生產的生產作業計劃設計第三部分 確保生產作業計劃順暢執行的產銷協同第四部分 消除七大浪費：介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......

工藝標準化管理與生產技術能力提升 武漢：2025年09月12日

用工業工程的眼光分析，中國生產效率是美國的1/25，日本的1/26的原因是我們的工人花了太多的時間在不創造價值的工作上。 通過分析，你會發現我們在用不到40%的工作時間，甚至不到10%的工作時間在給客戶做增值服務，其他的時間可能是無效的或者被浪費。而中國的勞動生產力只有美國1/25，日本的1/26，也決不是簡單的自動化......

豐田精益管理與赴廣州名企參觀考察高級研修班 廣州：2025年07月06日

“精益生產”本質：簡單高效的生產運營系統；核心理念：消除一切浪費；目的：通過持續改善，杜絕一切浪費，提高企業的綜合競爭力。精益生產是當今世界上最先進的生產方式！2015年多家企業訂單下降，利潤縮水，甚至慘遭倒閉。怎么辦？學習精益思想是唯一出路，學習與推行精益系統是唯一出路。名課堂自2001年以來......

精益生產培訓內訓課程

如何做好班組精細化管理 主講：陸老師

1.培養班組管理人員精細化管理意識，激發員工實施精細化管理的熱情;2.掌握精細化管理方法的運用要領，提高數量化分析能力;3.掌握精細化管理的實戰技巧，提高員工解決問題的能力;4.感悟成功企業精細化管理的實施案例，提高班組的執行能力。課程對象班組長及其他一線管理人員。培訓形式講授輔導、案例分析、小組討論、情景模擬、互動游......

標準工時與動作研究 主講：盛老師

企業是否有以下困擾：由于沒有標準工時，不知道這批生產任務什么時候能做完；由于沒有標準工時，員工在混日子，磨洋工，還說不出來；由于沒有標準工時，給員工的工價是高還是低了；由于沒有標準工時，生產計劃做不準，只能每天生產了什么就報什么；由于沒有標準工時，給客戶回復的交期只能靠估計，交期太長，客戶不滿意；由于沒有標準工時，生產......

活用IE技法實現真正的改善 主講：康老師

★從上世紀80年代開始，世界經濟已經從傳統制造經濟進入新經濟模式，最大的特點就是多品種小批量，中國從2010年以來，經濟駛入新常態已是不爭的事實，消費升級，去產能，供應側改革等趨勢背景日趨顯現，2018年開始中美貿易戰加劇，這是當前所有行業企業所處的歷史大的背景。特別是廣大制造企業，已經逐步進入“冬天&rd......

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