長沙目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)公開課

目標(biāo)管理與績效管理 長沙：2025年09月11日

第一模塊：績效管理之基本知識√組織中，HR團隊在績效管理中的挑戰(zhàn)√績效管理的發(fā)展歷史√績效管理的標(biāo)準(zhǔn)模型（目標(biāo)設(shè)定、績效輔導(dǎo)、績效評估和發(fā)展計劃）第二模塊：績效管理之目標(biāo)設(shè)定√什么是績效管理中的目標(biāo)設(shè)定√目標(biāo)設(shè)定的5個行動步驟●準(zhǔn)備工作◇組織的績效目標(biāo)從哪里來......

使命必達(dá)——工作目標(biāo)與計劃執(zhí)行 武漢：2025年07月17日

中高層干部培訓(xùn)目標(biāo)：1.讓學(xué)員可以依據(jù)SMART原則制定本部門目標(biāo)2.掌握計劃制定的五個步驟和一個計劃制定工具3.學(xué)會運用將目標(biāo)計劃實際執(zhí)行落地的七個步驟4.明確目標(biāo)計劃對個人成長及組織發(fā)展的責(zé)任擔(dān)當(dāng)課程大綱：第一講：有的放矢 --- 管理目標(biāo)確定1.目標(biāo)管理的歷史沿革1）德魯克《管理的實踐》首提2）現(xiàn)代管理對目標(biāo)管理......

企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)與業(yè)績突破關(guān)鍵策略 武漢：2025年07月31日

企業(yè)負(fù)責(zé)人、中高管、 HR 部長 總監(jiān)等課程大綱第一部分：企業(yè)經(jīng)營 目標(biāo) 實現(xiàn)的方法一、 影響企業(yè)目標(biāo)難以實現(xiàn)的主要原因1、 案例討論及原因分析： 企業(yè)目標(biāo)總是難以實現(xiàn)的主要原因2、 影響企業(yè)目標(biāo)達(dá)成的管理機制障礙二、 如何有效跟進(jìn)和推動企業(yè)目標(biāo)達(dá)成1、 目標(biāo)執(zhí)行的承諾：員工五問的技巧2、 目標(biāo)跟蹤的主要方法3、 保證......

目標(biāo)設(shè)定與績效管理 武漢：2025年08月22日

一、開場1、課程開場白 & 學(xué)員介紹2、小組討論、分享：學(xué)員在銷售工作中碰到哪些困難？二、認(rèn)識自己的PDP溝通風(fēng)格1、體驗、小組討論，了解自己的PDP溝通風(fēng)格。2、PDP根據(jù)人的天生特質(zhì)，將人群分為五種類型，根據(jù)其各自的特點，這五類人群又分別被稱為“老虎”、“孔雀&rdquo......

計劃與目標(biāo)管理 廣州：2025年07月16日

工作中的問題有很多，如何在有效的資源或資源不變的情況下，找到解決問題的思路和方法，以提高績效。這就要求通過管理控制提高資源要素的運行效率，從而得到更加理想的結(jié)果，或產(chǎn)出效益。組織達(dá)成目標(biāo)的過程中，希望可以促進(jìn)員工的自我管理解決問題，這是提升企業(yè)持續(xù)成長的一個過程。然而，能真正行之有效進(jìn)行目標(biāo)管理的企業(yè)非常少，問題主要表......

組織修煉-提升組織戰(zhàn)斗力 廣州：2025年07月25日

從生命神圣誕生的那一刻起，人就存在于群體的組織之中，并相互依存、相互制衡、互為因緣，一如永恒而和諧的自然。人無法獨立存在于世上，必須要依存于家庭、社會、國家、世界等各種形式的組織關(guān)系，如何能夠使更多人在一起達(dá)成目標(biāo)，是為人一生要學(xué)習(xí)的一門功課。世界上那些歷史悠久的組織之所以能夠深入人心，傳承數(shù)千年而不敗，因為它滿足了人......

目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行（齊磊老師） 廣州：2025年07月26日

企業(yè)中高層管理者、主管、組長等，涉及制定目標(biāo)的人課程簡介工作中，有沒有類似問題：1.制定目標(biāo)憑感覺，各種數(shù)據(jù)亂湊合2.目標(biāo)計劃無標(biāo)準(zhǔn)，過程管理高成本3.目標(biāo)上下難共識，執(zhí)行當(dāng)中無支持4.目標(biāo)計劃缺邏輯，沒有支撐沒意義5.目標(biāo)績效相脫節(jié)，最后一看瞎忙活6.制定計劃靠空想，年底經(jīng)常會泡湯7.執(zhí)行過程無節(jié)點，靠著感覺來判斷8......

基于戰(zhàn)略的目標(biāo)計劃管理 廣州：2025年07月26日

目標(biāo)：公司級目標(biāo)和目標(biāo)分解，部門和關(guān)鍵崗位“人人有目標(biāo)”。方法：學(xué)會分析阻礙目標(biāo)達(dá)成的問題，和制定解決方案的方法。工具：掌握目標(biāo)計劃管理系列工具，回去就能用，目標(biāo)達(dá)成有保障。培訓(xùn)對象：部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部課程大綱：第一節(jié) 重塑管理認(rèn)知1、高效管理的關(guān)鍵難點—&m......

目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

目標(biāo)管理與績效考核 主講：陳老師

“中國制造”——已經(jīng)進(jìn)入“微利時代”，加上多批小量、短交期的產(chǎn)銷型態(tài)，任何企業(yè)都希望將資源充分利用，以降低成本、提高質(zhì)量和生產(chǎn)效率，追求經(jīng)營管理的最佳效益,從而達(dá)到效率高、交期準(zhǔn)、浪費少、成本低的目的。本課程以制造業(yè)的管理體系為基點，建立P（效率）......

目標(biāo)與計劃管理--“行動導(dǎo)圖” 主講：時老師

參加本課程的培訓(xùn)，可以讓參訓(xùn)者：1.從認(rèn)知升級入手，通過行動學(xué)習(xí)，體驗創(chuàng)新型的目標(biāo)、計劃、行動的科學(xué)套路。2.從目的出發(fā)，重新認(rèn)識目標(biāo)的重要性，并掌握訂立目標(biāo)的科學(xué)工具和方法。3.全面掌握提升組織目標(biāo)與計劃管理的高效工具“OK-PDCA”，并能正確理解且有效應(yīng)用。4.在從目標(biāo)到結(jié)果價值呈現(xiàn)過程中......

戰(zhàn)略落地—戰(zhàn)略解碼與目標(biāo)管理 主講：王老師

解碼公司戰(zhàn)略目標(biāo)：通過運用OGSM—T工具，將公司戰(zhàn)略解碼成為各部門、員工的關(guān)鍵任務(wù)與指標(biāo)，讓企業(yè)戰(zhàn)略有效落地執(zhí)行。掌握戰(zhàn)略落地的關(guān)系步驟：通過共創(chuàng)會、預(yù)算評審會及目標(biāo)管理方法，將公司目標(biāo)上下對齊，左右拉通。掌握計劃與目標(biāo)管理工具：通過學(xué)習(xí)計劃與目標(biāo)管理的方法論，提升核心管理人員的管理水平。制定有效的團隊激......

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