長沙團隊建設培訓公開課

成為卓越領導—構建高績效團隊 長沙：2025年07月11日

第一模塊：管理者與團隊領導力* 管理者三個層面的影響力* 管理者需要發展“團隊領導力"第二模塊：三項核心的團隊特性* 團隊狀態與團隊特性* 團隊過程與階段* “層級制”的影響* 團隊過程與互動行為第三模塊：發展三項核心團隊特性* 認同目標的修煉> 目標的特點> ......

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 長沙：2025年08月12日

增進管理的意識明確管理人員的工作職責了解管理者的人際處境明確管理者的特殊使命掌握激勵與自我激勵的方法學會表揚和批評別人培訓對象：有過帶領成員達成目標的工作經歷或者即將帶領團隊培訓大綱：第一天第一模塊：管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配......

引導式經理人--團隊共創與賦能 長沙：2025年08月29日

在錯綜復雜的新生態下，運營的關鍵已從控制—命令式轉變為賦能——分布式，唯有如此才能在新生態下取得成功！作為企業，要把決策、行動的權利賦予了解情況的一線人員，提升他們的能力，支持他們獨立做主！ -----美國前陸軍四星上將 美軍特種作戰司令 麥克里斯特爾在谷歌，認為優秀經理人的八項素質......

中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 武漢：2025年07月10日

第1講 一流的角色力目的：通過對（組織）管理的認知，強化管理者的角色意識、明白要做什么、如何做好1、管理的涵義：目的與目標、經營資源、富有成果2、組織效能：四項原則與管理的基準3、角色力：期待、職責、義務、責任、角色定位4、管理者必備意識5、管理的核心與重點測試：我的管理水平第2講 從自我管理做起目的：自身有熱度，才能......

基層管理者管理能力提升 武漢：2025年07月11日

看到這個題目，可能有人會說“基層管理者還需要領導力嗎？他們只需要按照公司的制度和流程去要求下屬，督導下屬執行就行了！”沒錯，基層管理者的首要任務是督導下屬執行，然而如何才能讓基層員工自動自發遵照執行，服從管理，超越績效呢？靠嚴厲的制度？細化的流程？靠公司賦予的職位權力？靠嚴密的監督？在越來越人性......

從技術走向管理-尹樹剛老師 武漢：2025年07月11日

第一講：技術人員轉化為管理人員的背景一、案例分析討論：技術走向管理的煩惱二、技而優則管1、為什么要從技術走向管理2、管理人員的角色定位和素質模型3、技術型管理者的角色與核心工作三、技術人員與管理人員的特質區別1、技術人員與管理人員的特質2、角色轉換過程中常見的問題分析案例分享：IBM的辭工者四、技術人員轉化為管理人員的......

MTP中高層管理者技能提升訓練 武漢：2025年07月30日

● 使管理者全面性、系統性地學習到所應該具備的知識、技巧與觀念● 使管理者在工作上充分發揮管理職能，帶動企業整體效能發揮● 幫助管理者在管理技能上的成長，提升經理人管理素質● 了解中堅干部之角色職責，建立應有的管理態度● 了解組織團隊運作中應遵循的原則，讓組織有效運作發揮效能● 能夠以科學化的思維及精神，運用實事求是的......

MTP-中層管理人員核心管理能力 武漢：2025年08月01日

一、管理者的角色認知、職責與核心能力模型1.管理的變遷：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三維角色認知之一：人的維度管理者管理上司管理者服務同事-內部客戶管理者發展部屬3.管理者的三維角色認知之二：事的維度管理工作的計劃、組織、指導、控制與協調：OGSM與工作分解管理工作的基本流程：......

團隊建設培訓內訓課程

中層管理技能八大實戰方法 主講：曹老師

在多年的企業咨詢培訓工作中，了解到企業管理干部對方法工具的需要，發現很多干部往往掌握了大量的管理概念和理論，但在用來解決工作中問題的落地上卻顯得無從下手，本課程旨在將下列方法結合到解決問題的實踐中，幫助企業管理干部快速提升管理技能和工作效果：工作分解法 – 用于周密策劃工作統籌法 – 用于明確重......

打造卓越團隊 主講：林老師

今天的管理人員，正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執行到位，下級希望自己指揮得當，同級希望自己多多配合。一提到現狀，很多人都會用“忙、亂、累、煩”來形容。許多管理人員并非管理類專業出身，而是因工作出色，由專業崗位提拔到管理崗位上來，因此常常沿襲過去的工作和行為模式。對于管理，他們經常依靠零散的......

團隊創新——QDCPI工作坊讓創新有規律可循 主講：孫老師

在今天巨變而又劇變、無序而又無需的大環境中，所有的市場規則都在進行著猛烈沖擊與快速洗牌！《創新思維與創新能力》課程將跟你一起探討創新與變革的規則、創新的實施計劃與創新工具的使用！讓創新的變革動力與解決方案，時刻幫助團隊突破成長瓶頸提升競爭優勢，并成為應對高度不確定性未來的決策基礎！創新是人類發展的核心表現，沒有創新，就......

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