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財務分析與風險防范管理 長沙：2025年07月15日
一 成本和企業組織結構與成本的關系1 成本和費用定義2 評價成本在財務報告中的重要作用，財務指標的成本分析3 成本意識的培養---公司經營組織構架的組成、錯誤的成本思想和成本戰略的構成二 供應鏈成本管理1 一個典型的供應鏈構成---成本如何在供應鏈中表現2 采購環節中的成本表現和控制3 牛鞭定律---造成企業庫存和供應......
2025年創新國有資產運營與風險管控、存量資產盤活、固定資產/股權投資及收益管理專題研修班 長沙：2025年07月25日
第一部分：國資國企改革背景與國有資產運營新趨勢1、深入解讀黨的二十大精神及國有資產治理最新政策2、國有資產治理的現狀、挑戰與未來發展方向3、國有企業核心競爭力提升路徑與策略第二部分：國有資產運營與風險管控1、國有資產管理制度建設與風險防控體系構建2、企業金融風險、合規風險及安全風險防控策略3、從財務報表中分析企業經營管......
非財務經理的財務管理（內含沙盤） 長沙：2025年08月01日
知曉企業財務，并能從財務的角度了解企業運作知道企業是如何盈利的，知悉企業各項業務活動與財務報表的關系更好地理解和解讀財務信息，學會利用財務信息做出正確的戰略決策培訓對象：中層以上各職能部門或事業部管理者課程大綱第一模塊全面系統地了解財務報表企業經營的基本要素解讀【小組活動】：先來開家自己的公司吧！企業資金的來源和流向企......
電子會計憑證+專票電子化等巨變下企業財稅管理之道 長沙：2025年08月07日
2020年1月國家稅務總局出臺1號公告，明確納稅人可以通過增值稅電子發票公共服務平臺開具的增值稅電子普通發票；12月國家稅務總局出臺22號公告明確在全國新辦納稅人中實行專票電子化，受票方范圍為全國。2021年3月國家檔案局辦公室、財政部辦公廳、商務部辦公廳、國家稅務總局辦公廳四部委聯合發布《關于進一步擴大增值稅電子發票......
減稅降費與稅制變革新時代下的：房地產企業土地增值稅清算全流程實務解析暨成本分攤 長沙：2025年08月07日
各房地產開發公司主管財稅的總經理、財稅總監、財務經理、財會人員，注冊會計師、注冊稅務師和企業納稅經辦人員。課程大綱第一節：土地增值稅清算概述1．土地增值稅計征范圍2．土地增值稅的計算流程3．土地增值稅的扣除原則4．結合增值稅政策解讀扣除憑證類別5．土地增值稅的預征制度6．清算單位的確定以及不同稅種“項目&r......
企業融資策略與實戰技巧 長沙：2025年08月11日
【規劃合理藍圖】學會利用有用模型和工具評估企業所有業務，合理規劃未來發展藍圖【支持業務發展】明確財務策略的價值，學會對企業經營活動的價值進行有效管理和支持【創新融資方式】掌握當前銀行及第三方創新性融資產品和渠道，制定合理的融資結構課程大綱導入 新環境下如何破解企業融資難題一、融合于財務戰略的融資策略-結合經營戰略制定合......
從年度經營計劃到財務預算落地 長沙：2025年08月19日
導入：企業為什么需要年度經營計劃一、年度計劃的起點：制定年度經營目標明確企業中長期戰略觃劃回顧過去發展，分析目前經營狀況判斷發展趨勢以及所面對的競爭環境確定企業年度經營目標- 具體化：明確項目、衡量標準、達成措施、完成期限、資源要求- 數據化：用數字、金額、百分比描述目標- 時程化：用時間點或天數限制目標完成的時間如何......
政府會計準則制度最新解釋與重難點解析和預算績效、成本核算、國有資產管理專題培訓班 長沙：2025年08月20日
為貫徹落實財政部《會計改革與發展“十四五” 規劃綱要》和《會計行業人才發展規劃 (2021—2025) 》等文件精神， 進一步強化政府會計準則制度的實施，提升行政事業單位財務管理水 平，加強資源配置效率和資金使用效益，根據中國總會計師協會整體 工作部署，經研究，我中心決定舉辦&ldq......
財務管理培訓內訓課程
房地產合作方合約履行管理 主講：黃老師
往往房地產公司與合作方簽定合同后、合同無法履行，課程將重點、針對性的介紹如何在簽定合同后有效控制合作方，確保項目安全、質量、進度、成本符合預期的要求解決：事前：風險預防-合同履行前，甲方、乙方、丙方應知道什么？事中：風險控制-合同履行中，甲方、乙方、丙方應執行什么？事后：風險減少-合同履行后，甲方應改善什么？【培訓對象......
建筑施工企業的投融資實務解析 主講：宋老師
培訓以實際案例為載體，圍繞如下幾個模塊： 1、政府與施工企業如何看待項目的土地一級開發和二級項目拿地； 2、在推進施工項目的過程中，PPP的方式與傳統方式的不同節點； 3、項目的投資價值評估分析； 4、為什么要有一定的財務知識才能更好地拿到建筑施工項目； 5、政府投資條例對于施工企業的影響； 6、項目實施方案的編制與制......
全面預算管理和績效考核 主講：付老師
理解全面預算管理的理念和特點和基于企業戰略的全員工、全過程的全面預算體系流程掌握預算的執行要點，防范預算和經營管理的潛在危險，確保實施效果把握預算跟蹤體系的建立要點，實時對預算執行效果進行監控掌握全面預算的不同編制方法，更有選擇性、符合性的為本企業服務幫助主管人員在預算的實施中進行有效的控制，有需要隨時進行調整，最大限......
