長(zhǎng)沙促銷(xiāo)策劃培訓(xùn)公開(kāi)課

制勝客戶(hù)六步法 長(zhǎng)沙：2025年07月18日

第一步、診斷過(guò)濾客戶(hù)如何提高銷(xiāo)售成功概率開(kāi)放式問(wèn)題——讓客戶(hù)開(kāi)口才能探詢(xún)客戶(hù)需求封閉問(wèn)題——達(dá)成共視是建立信任的基礎(chǔ)選擇問(wèn)題——讓客戶(hù)自己找答案自己做決定問(wèn)問(wèn)題的誤區(qū)【演練實(shí)踐】應(yīng)用問(wèn)話技巧法角色扮演【工具講解】面談問(wèn)話工具的使用第二步、判斷銷(xiāo)售商......

逆勢(shì)增長(zhǎng)——房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)操盤(pán)手逆市破局實(shí)戰(zhàn)技巧暨案例推演 長(zhǎng)沙：2025年07月19日

導(dǎo)入：那些因素會(huì)影響房地產(chǎn)項(xiàng)目，造成“逆勢(shì)”的局面？第一階段：項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)備期第一講：銷(xiāo)售目標(biāo)--制定年度銷(xiāo)售目標(biāo)及目標(biāo)分解一、五大關(guān)鍵銷(xiāo)售指標(biāo)1. 簽約指標(biāo)2. 回款指標(biāo)3. 認(rèn)購(gòu)指標(biāo)4. 利潤(rùn)指標(biāo)5. 費(fèi)用指標(biāo)二、年度銷(xiāo)售指標(biāo)分解（考量維度）1. 項(xiàng)目剛性資金需求節(jié)點(diǎn)2. 項(xiàng)目貨量供給關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)......

大客戶(hù)銷(xiāo)售與客戶(hù)關(guān)系管理 長(zhǎng)沙：2025年08月02日

當(dāng)今世界，無(wú)論一個(gè)企業(yè)規(guī)模如何大而全，也不可能擁有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所需要的全部資源競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。20%的客戶(hù)創(chuàng)造80%的收益，大客戶(hù)對(duì)企業(yè)收入貢獻(xiàn)最大。成功地推進(jìn)大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，是最有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)高業(yè)績(jī)提升的關(guān)鍵。本課程將從大客戶(hù)銷(xiāo)售與客戶(hù)關(guān)系管理的主要關(guān)鍵環(huán)節(jié)，分析成功銷(xiāo)售和管理的技巧和重點(diǎn)，能有效地提高企業(yè)的銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)能力，和提......

銷(xiāo)冠賦能：華為顧問(wèn)式銷(xiāo)售及大客戶(hù)項(xiàng)目運(yùn)作劇本殺 長(zhǎng)沙：2025年08月02日

培訓(xùn)通過(guò)“華為實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)+劇本殺情景教學(xué)+工具化落地”的模式，針對(duì)性解決上述痛點(diǎn)，提供破解痛點(diǎn)的“實(shí)戰(zhàn)化解決方案”。1、構(gòu)建“以客戶(hù)為中心”的銷(xiāo)售思維體系深度解碼客戶(hù)目標(biāo)金字塔、需求閉環(huán)三要素（構(gòu)想/需求/動(dòng)機(jī)）及價(jià)值交換邏輯，通過(guò)前置價(jià)值設(shè)計(jì)突破決......

MSA測(cè)量系統(tǒng)分析高級(jí)實(shí)戰(zhàn)班 深圳：2025年07月10日

講授 - 啟發(fā)式、交互式教學(xué) - 小組討論- 案例分析 - 運(yùn)作模擬- 角色扮演 - 練習(xí)- 自我評(píng)估測(cè)驗(yàn)。培訓(xùn)大綱：1、測(cè)量系統(tǒng)開(kāi)發(fā)1.1 MSA基本概念1.2為什么進(jìn)行測(cè)量系統(tǒng)分析1.2.1 測(cè)量系統(tǒng)對(duì)產(chǎn)品的影響1.2.2 測(cè)量系統(tǒng)對(duì)過(guò)程的影響1.2.3 過(guò)程控制常見(jiàn)的錯(cuò)誤1.3 測(cè)量數(shù)據(jù)變異的來(lái)源1.4測(cè)量戰(zhàn)略和......

精益采購(gòu)管理與降價(jià)談判技巧 廣州：2025年09月27日

采購(gòu)總經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)、采購(gòu)課長(zhǎng)/主管、采購(gòu)員、戰(zhàn)略采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理人員、品質(zhì)部主管……課程大綱：第一部分 采購(gòu)供應(yīng)趨勢(shì)&成本控制技術(shù)一、采購(gòu)與供應(yīng)管理發(fā)展趨勢(shì)1、我們的期望－0 PPM, 100% OTD2、例舉：EMS電子代工生產(chǎn)業(yè)務(wù)3、制造業(yè)生產(chǎn)策略變化與采購(gòu)供應(yīng)對(duì)策4、采購(gòu)供應(yīng)......