長沙品管培訓(xùn)公開課

QCC品管圈操作實務(wù)—快速Q(mào)CC品管圈活動手法傳授班 廣州：2025年07月10日

企業(yè)經(jīng)營者、總經(jīng)理助理、QCC總干事、各部門經(jīng)理管。培訓(xùn)內(nèi)容：第一章前言1.常見幾個企業(yè)老板對基層人員煩惱的問題？2.一個企業(yè)的產(chǎn)品是什么人做出來的？3.企業(yè)的基層生產(chǎn)人員基于什么樣的重要地位？4.基層生產(chǎn)人員他們想要的是什么？5.一個好的企業(yè)他的干部是如何得來的？6.工作改善對一個企業(yè)有什么重要性？7.為什么日本的企......

向華為學(xué)：IPD-構(gòu)建高效的產(chǎn)品管理體系 廣州：2025年08月09日

第一單元 IPD和產(chǎn)品管理體系1.高效產(chǎn)品研發(fā)的組織模型1.1產(chǎn)品研發(fā)管理的來龍去脈（4代產(chǎn)品研發(fā)）1.2高效產(chǎn)品研發(fā)的組織模型：客戶、市場、銷售、營銷、研發(fā)的關(guān)系2.IPD集成產(chǎn)品開發(fā)的核心知識2.1IPD集成產(chǎn)品開發(fā)的概念2.2IPD的降龍十八掌（2個強調(diào)/3個視角/6個階段/7種核心思想/什么是適合企業(yè)自身的IP......

QCC品管圈操作實務(wù) 廣州：2025年08月22日

1、提升學(xué)員的質(zhì)量意識；2、學(xué)習(xí)和掌握QC的基礎(chǔ)知識；3、通過實戰(zhàn)型的訓(xùn)練方式，并能熟練運用基礎(chǔ)的QC手法及工具；4、訓(xùn)練中運用貴公司的QCC案例，以求在訓(xùn)練中產(chǎn)出QCC成果；5、指導(dǎo)優(yōu)秀學(xué)員成為QCC項目教練，以帶領(lǐng)和訓(xùn)練公司的其它QCC小組；培訓(xùn)對象：生產(chǎn)和質(zhì)量主管及工程師、項目主管、項目工程師、生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)支持、......

制程統(tǒng)計控制SPC與品管七手法操作 廣州：2025年09月26日

你是否經(jīng)常憑經(jīng)驗判斷現(xiàn)場問題的原因,事后你才發(fā)現(xiàn)真實原因與你的判斷相差很遠,你是否經(jīng)常面臨各種混亂的互相纏繞的問題原因,不知如何制定可行的措施和方法。全面質(zhì)量管理的重點就是要通過對現(xiàn)場質(zhì)量問題的客觀分析,找到問題真實原因所在,舊品管七大手法正是客觀分析問題真實原因所在的有力工具。2.70年代以來，日本企業(yè)倡導(dǎo)&ldqu......

狼性銷售團隊建設(shè)與管理 廣州：2025年08月22日

有人說，銷售人才是企業(yè)的"金山"，有人用"三分天下有其二"來形容銷售隊伍的重要性。無一不說明銷售隊伍是公司獲取利潤的直接工作者。然而，這支隊伍流動性最大，如何使自己的銷售團隊擁有旺盛的戰(zhàn)斗力，是企業(yè)一直想解決的問題。銷售團隊是公司銷售業(yè)績的重要保障，銷售人員有如足球場上破門得分的......

采購成本分析與談判技巧研修班 北京：2025年09月26日

第一天一、價格分析與成本分析1、價格分析與成本分析的區(qū)別供應(yīng)商價格的制定方法影響價格的主要因素競爭性報價和投標常見價格分析錯誤2、價格分析的方法有哪些最低價格選擇法：數(shù)量折扣分析法二、供應(yīng)商的成本構(gòu)成如何構(gòu)成的成本的六大分類及其分析直接物料成本的構(gòu)成和計算直接勞動力成本的構(gòu)成和計算影響直接成本的主要因素總成本（Tota......