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采購流程優化與供應商評估與管理 廣州:2025年07月03日
第一模塊:如何設定采購管理的績效目標?采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關鍵指標各種采購管理的目標差異采購能力與采購結果的關系七大部門的采購管理協調采購成本降低的學習曲線模型為什么采購成本越來越敏感?采購成本管理的方法有哪些?買入套期保值。賣出套期保值。如何做好采購供應商的管理?完整的采購管理體系。案例分析與......
采購流程優化與供應商評估和管理 廣州:2025年08月23日
第一講:供應商采購管理的挑戰有哪些?1. 杰克韋爾奇眼中的采購2. 為什么采購部門‘老受氣’?3. 供應商管理的KPI指標有哪些?4. 是不是外資企業的采購管理更“好”?5. 消費品市場的采購行為與工業品市場的采購行為有何區別?6. 現代企業供應商管理的挑戰有哪些?7. ......
采購流程優化與合同管理實踐 廣州:2025年09月26日
當前世界經濟風云突變,原材料價格大幅波動,企業每降低采購成本1%,對企業利潤增長的貢獻平均為6%以上!因此,進行戰略采購管理對企業來說意義重大!如何實施戰略采購整合供應鏈如何進行采購預測、計劃、采購法務及合同管理如何優化采購流程,獲得采購行政與交易成本的降低來化解產品總成本上升的壓力?如何在原材料價格大幅波動的背景下及......
UVCA下采購流程優化及供應商評估與管理 深圳:2025年07月25日
采購、物流、計劃、供應商管理、庫存管理人員等相關人員課程大綱:第一單元 如何構建采購需求和采購品項管理情景案例1:危機之下如何確定緊急物資的采購需求1.明確采購申請需求條件2.明確采購需求標準2.1業務性需求和資本性需求2.2生產性需求和非生產性需求3.明確采購需求條件3.1明確采購需求的五大必備條件3.2分析六種不同......
采購談判實戰技巧 上海:2025年07月16日
第一天 9:00-16:30一、 談判在采購中的作用1 采購談判概述2 供應商選擇過程中的談判3 解決沖突的談判4 團隊和利益相關者的談判5 談判的定位二、談判的程序1 準備階段? 采購談判的準備環節? 信息準備? 采購談判目標與方案設計? 談判團隊的組織? 談判準備的輸出第二天 9:00-16:30二、 談判的程序(......
新任經理、部門經理綜合管理技能提升訓練 上海:2025年08月02日
一、華麗轉身,任重道遠——角色職責篇1、管理者的多重角色與職責1)管理本質2)上傳下達左右逢源的管理者3)角色轉換的六個步驟預期目標:1、掌握管理的本質,管理就是借力而不是單干2、通過案例,幫助學員認知身為管理者,面對不同對象時,所需扮演的角 色之間的異同3、《角色轉換差距分析與行動計劃》表格填......