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新任經(jīng)理人管理技能提升 廣州:2025年08月01日
一名優(yōu)秀的部門主管,需經(jīng)過十年時間的磨練。一個未接受過系統(tǒng)訓(xùn)練的管理者,其管理經(jīng)驗累積直到合格,期間企業(yè)需要付出相當(dāng)?shù)某杀荆τ谄髽I(yè)而言,新任經(jīng)理人是不可忽視的中堅力量。企業(yè)重視他們的培育與成長,然而,新任經(jīng)理人面對著新的環(huán)境,往往存在著很多困惑:與同事之間的關(guān)系發(fā)生了微妙的變化,怎樣更好的處理上下級以及與同事間的關(guān)系......
新任經(jīng)理:從業(yè)務(wù)技術(shù)專才到管理層的角色轉(zhuǎn)換及提升 廣州:2025年08月29日
本次培訓(xùn)站在轉(zhuǎn)型中的管理者的角度,充分考慮到專業(yè)人才轉(zhuǎn)型中遇到的困難,并結(jié)合多年對大中型企業(yè)中基層管理者的成功轉(zhuǎn)型的培訓(xùn)和指導(dǎo),實事求是地為每一位有志于投身管理實踐的專業(yè)人才,指引了一條從專業(yè)人才到管理高手的夢想之旅。課程收益1.學(xué)習(xí)如何成為一個優(yōu)秀的管理者更好的帶領(lǐng)下屬完成工作目標(biāo)2.學(xué)習(xí)在企業(yè)內(nèi)部如何處理領(lǐng)導(dǎo)、下屬......
新任經(jīng)理部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練營 深圳:2025年08月22日
1.企業(yè)發(fā)展壯大,中層及團(tuán)隊管理者起著至關(guān)重要的作用,因為正確的戰(zhàn)略,需要有效的落地和執(zhí)行來保證達(dá)成。在科技和商業(yè)模式快速變化、內(nèi)卷競爭加劇的時代背景下,企業(yè)生存發(fā)展對中層及團(tuán)隊管理者在管理方面提出了更高的要求。2.但在與企業(yè)緊密接觸的過程中發(fā)現(xiàn),很多中層和團(tuán)隊管理者,表現(xiàn)出的管理意識和能力,嚴(yán)重影響著企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步......
新任經(jīng)理角色轉(zhuǎn)型與定位 深圳:2025年08月22日
毛澤東會打槍嗎?誰見過毛澤東打槍?他要打槍恐怕要打到自己的腳趾頭上。但是毛澤東會運(yùn)動群眾,會運(yùn)動干部。管理者是通過調(diào)動別人以及其他資源來完成工作,你下屬的成功決定你的成功!——任正非,在一次華為總裁辦公會上新任管理者常面臨的挑戰(zhàn):1、不能清晰地理解經(jīng)理人角色2、缺乏系統(tǒng)化管理概念3、不知道如何開......
非人力資源的人力資源管理 深圳:2025年08月01日
如果企業(yè)可以比作一個木桶,那么企業(yè)員工就像木桶上的一塊一塊木板,若其中某塊木板缺損,造成木桶的容量無法達(dá)到最大,是該由HR們來補(bǔ)齊那塊木板,還是由管理那塊木板的MANAGER來補(bǔ)齊呢?或是本身固定木板的箍子(企業(yè)制度、企業(yè)文化)出現(xiàn)了問題,每塊木板不能緊密為一體,容量也無法達(dá)到最大時,老總們了解問題出在哪里了嗎?想讓木......
卓越績效評價準(zhǔn)則理解和實施 上海:2025年07月08日
一、ISO9000、TQM與卓越績效模式關(guān)系1.概述;2.關(guān)系;3.世界三大獎項;4.卓越績效評價準(zhǔn)則的先進(jìn)性。二、卓越績效基本理念與框架1.九項基本理念;2.卓越績效框架和分值為配3.企業(yè)應(yīng)該怎么推行,成功案例4.領(lǐng)導(dǎo)們在卓越績效評價準(zhǔn)則推行中的作用三、卓越績效評價準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)理解與掌握1.術(shù)語和定義2.領(lǐng)導(dǎo)高層領(lǐng)導(dǎo)作用......