鄭州生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)成本控制和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 鄭州：2025年07月10日

第一部分：成本縮減與控制一、縮減成本 勢在必行1、目前企業(yè)的成本現(xiàn)狀分析2、國內(nèi)企業(yè)本土化成本控制重點二、縮減質(zhì)量成本1、基于品質(zhì)取勝的現(xiàn)場管理 2、如何預(yù)防品質(zhì)過剩3、現(xiàn)場品質(zhì)不良的病因 4、品質(zhì)問題因素三、縮減生產(chǎn)成本（實戰(zhàn)案例）1、現(xiàn)場效率低下拐點 2、提高效率關(guān)鍵要素3、如何進行現(xiàn)場作業(yè)切換 4、實現(xiàn)&ldqu......

TCM全面成本設(shè)計與控制管理 鄭州：2025年08月23日

TCM(Total Cost Management) 全面成本管理包括：全壽命期造價管理、全過程造價管理、全要素造價管理和全方位造價管理。為了把握企業(yè)管理運營成本真實信息，改善經(jīng)營過程，為合理高效使用資源決策、產(chǎn)品定價及管理運營戰(zhàn)略定位，將全面造價管理有效地利用專業(yè)知識與技術(shù)，對資源、成本、盈利和風(fēng)險進行系統(tǒng)籌劃和控制......

降本增效-精益生產(chǎn)與現(xiàn)場八大浪費管理實戰(zhàn) 濟南：2025年08月02日

1.掌握生產(chǎn)現(xiàn)場全面精細化管理的方法，突破現(xiàn)場的管理瓶頸；2.熟知現(xiàn)場4M1E與PQCDSM管理技能，全面進行現(xiàn)場管理革新；3.熟悉運用杜絕現(xiàn)場八大浪費的方法，從根本上消除企業(yè)浪費；4.最終提升綜合管理技能，提高效率，改善品質(zhì)，降低成本等。課程大綱:第一章、對精益生產(chǎn)的全面了解一、案例：某公司生產(chǎn)車間主任的質(zhì)問：要品質(zhì)......

以精益為導(dǎo)向的生產(chǎn)成本控制與改進 濟南：2025年08月08日

1、企業(yè)中層管理人員2、企業(yè)班組長、主管3、企業(yè)儲備干部課程大綱第一節(jié)、現(xiàn)代生產(chǎn)企業(yè)成本控制生產(chǎn)企業(yè)成本控制措施——七大方法生產(chǎn)企業(yè)如何進行質(zhì)量成本控制企業(yè)經(jīng)營中的成本管理企業(yè)成本管理的重要性及特點企業(yè)進行成本管理的路徑認識和理解第二節(jié)、持續(xù)推進精益生產(chǎn)降本增效控制與改進精益思想及起源精益思想原......

制造業(yè)工廠成本分析及降本優(yōu)化 濟南：2025年08月09日

成本！成本！成本！每個企業(yè)都期望降低工廠成本以適應(yīng)當(dāng)今激烈競爭的微利時代。企業(yè)如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升質(zhì)量并消除浪費成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。然而，大多數(shù)企業(yè)卻面臨著：原材料大幅漲價，材料成本占比急劇上升。市場競爭加劇，產(chǎn)品價格降低，壓迫利潤空間。新版勞動法的頒布，勞動力成本大幅度上升，企業(yè)用......

工廠成本控制與價值分析 濟南：2025年08月22日

當(dāng)前很多企業(yè)在運營層面：沒有組織產(chǎn)銷平衡會、也不清楚什么是產(chǎn)銷平衡點及作用，生產(chǎn)出來堆放倉庫，銷售急需的出不了貨，庫存周期長，資金周轉(zhuǎn)慢；在生產(chǎn)運營執(zhí)行層面：生產(chǎn)排產(chǎn)靠經(jīng)驗、排多排少誰都說不定、誰也不能保證完成，等待周期長，客戶滿意度差生產(chǎn)物料依靠安全庫存，成本投入巨大、風(fēng)險高；生產(chǎn)品質(zhì)靠運氣，環(huán)境好、工人熟手、設(shè)備不......

利潤為王--降本增效管理 濟南：2025年09月13日

本課程運用細致的企業(yè)精細化成本分析手法，深刻闡述企業(yè)損益構(gòu)成模式，運用豐富的實際精細化成本運營管理經(jīng)驗，從企業(yè)精細化成本管理改善的角度來控制企業(yè)成本，提高效率。企業(yè)只有通過建立全員、全方位、全過程的責(zé)任成本管理體系，才能持續(xù)降低運營成本，最終為企業(yè)獲取倍增的利潤。培訓(xùn)對象總經(jīng)理、廠長、高層管理者、運營經(jīng)理、人力資源經(jīng)理......

運用精益工具實現(xiàn)降本增效 濟南：2025年09月26日

企業(yè)經(jīng)營的邏輯與新經(jīng)濟寒冬企業(yè)經(jīng)營的目的和目標(biāo)企業(yè)活動和運營績效概覽1 企業(yè)活動2 解讀財務(wù)三表-利潤表、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表3 企業(yè)凈運營資金來自哪里4 運營周期和資金運轉(zhuǎn)周期5 資金周期的重大意義-速度支撐盈利制造企業(yè)經(jīng)營的危機意識1 傳統(tǒng)經(jīng)濟向新經(jīng)濟的快速轉(zhuǎn)變2 新七劍下天山3 寒冬來了，你準(zhǔn)備好過冬了么4 后......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精細化管理消除七大浪費 主講：李老師

以案例分析為主，借鑒成功的現(xiàn)場改善手法；系統(tǒng)性與針對性結(jié)合，學(xué)以致用。課程大綱：第一部分：如何通過消除浪費降低成本豐田式浪費發(fā)現(xiàn)法如何識別現(xiàn)場中的浪費消除浪費的基本原則－ECRS案例分析：制造流程的ECRS消除浪費的利器－IE工業(yè)工程手法第二部分：如何快速轉(zhuǎn)產(chǎn)換模案例分析：洗發(fā)水制造部專線矩陣快速轉(zhuǎn)產(chǎn)的概念與技術(shù)示范快......

《從TnPM實施到降本增效》 主講：袁老師

1.生產(chǎn)設(shè)備各環(huán)節(jié)的問題是不是沒完沒了，讓管理者疲于奔命？2.解決設(shè)備問題的過程中是不是“摁下葫蘆起了瓢”，剛剛解決一個問題又帶來很多問題？3.企業(yè)中是不是很多設(shè)備隱患問題現(xiàn)象，管理者和員工都熟視無睹？4.很多設(shè)備管理問題是不是每次會議都會重復(fù)的講，但就是無法根本解決？5.是不是一些設(shè)備問題看起......

房地產(chǎn)企業(yè)成本管理 主講：李老師

一、房地產(chǎn)戰(zhàn)略成本管理（一）房地產(chǎn)戰(zhàn)略成本管理的三大要素環(huán)境審視競爭者分析用戰(zhàn)略眼光看待內(nèi)部信息（二）戰(zhàn)略成本管理內(nèi)容１、戰(zhàn)略性成本分析——企業(yè)價值鏈分析、成本動因分析（包括結(jié)構(gòu)性和執(zhí)行性成本動因）和競爭優(yōu)勢分析構(gòu)成。２、目標(biāo)成本管理。在預(yù)期產(chǎn)品品質(zhì)機能、信用度及交貨期不變的情況下下達擬定的目標(biāo)......

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