鄭州溝通技巧培訓公開課

高績效團隊打造與溝通藝術提升高級研修班--打造企業軟實力·構筑核心競爭力 鄭州：2025年09月26日

實用：理論權威、測評嚴謹、工具務實、內容系統；轉化：視頻教學、研討互動、頭腦風暴等多種方式穿插，提高轉化能力；體驗：將課堂演變成 “互動活動”的舞臺，經驗共享，推進互動交流；評估：推出行之有效的組織行為模式和思維模式，并與學員企業相結合；答疑：講師可針對學員工作中的問題進行專業答疑，提供針對性的......

公眾演說與魅力表達 太原：2025年08月02日

1、端正營銷人員的營銷心態和理念，提升銷售人員銷售技能，提升團隊業績效能；2、幫助營銷人員根據行業特點、自身優勢 明確企業提升銷售業績的方法和策略；3、明確企業目標的重要性，強化銷售人員工作目標感，提升企業銷售業績的目標達成率；4、教會營銷人員冠軍銷售團隊打造的技巧和方法，幫助企業打造一支業績突出，作風優良的冠軍團隊；......

上下同欲360度管理溝通無障礙 石家莊：2025年08月09日

企業全體人員課程大綱：一向上司請示匯報的程序與要點：1、仔細聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標的可行性3、擬訂詳細的工作計劃4、在工作中隨時向上司匯報5、在工作完如何匯報工作二平級之間溝通與合作的原則：1、彼此信任互相鼓勵，像運動員一樣2、互相尊重，遇事要有協作精神3、為他人的事情保密，誠心以待4、發現問題要及時、誠......

精彩的商務演講與工作匯報 濟南：2025年07月11日

1、突破當眾表達的緊張恐懼，提升當眾表達的能力；2、有效運用當眾演講的禮儀與規范，提升個人魅力；3、能根據聽眾特點準備恰當的內容，提升說服力；4、掌握公眾表達的方法和感染技巧、提升影響力；5、能夠在各種會議和社交場合即興發言，提升表達效力；6、在職場中構建向上匯報的機制，上下級之間進行充分、及時地信息共享，上級能時時掌......

經理人的關鍵能力：問題分析解決（事）與360度工作溝通（人） 濟南：2025年07月11日

中基層管理者，后備管理人才，高潛人才課程大綱：第一部分溝通影響力：360度溝通溝通的基礎何謂溝通溝通的模型（圖）溝通的基本原則（情感原則和信息原則）向下溝通命令下達命令下達的 5 種類型精準下達指令下達指令 9 字魔咒指揮與命令系統的統一不可越級指揮，但可以越級檢查工作認知整合的方法有效授權有效授權責任與權限授權的&l......

一線主管七大溝通情景與實戰訓練 濟南：2025年07月11日

企業的一線班組長都是從員工提拔起來的，會做事卻不一定會帶人，也沒有經過統一的培訓，他們的經驗都是來自于復制前一任班組長或是靠自己漫長地摸索，特別是在管理團隊和激勵團隊的溝通方面，短板尤其明顯！有時候不知道怎么和員工談，有時候沒“膽量”和員工談，如何運用合理的方式與部屬、同事、上司溝通！并如何調動......

魅力口才演說 濟南：2025年07月12日

企業董事長、總裁、總經理、公司副總課程大綱第一部分：回歸自我克服登臺演說的心理障礙，擺脫緊張、膽怯甚至恐懼的心理，回歸到最自然的本我狀態。通過表達心中的想法，分享自己的人生故事來燃燒心中的演說欲望，從而進一步勇敢地走上舞臺，表達心中最真實的自己。第二部分：演講集訓通過集訓課程，深入感受演說的魅力，并通過分享、溝通、激勵......

團隊建設與高效溝通 濟南：2025年07月12日

實戰性：老師來自企業管理第一線，有多年管理和研究、咨詢、培訓經驗；實效性：多個成功企業真實而有用的案例在課堂上與學員分享，給學員啟示；實用性：多種方法和工具傳授給學員，幫助學員提升團建和溝通能力；實惠性：課程帶給企業和學員的價值，遠超投入的培訓費用，物超所值。課程大綱一、高績效團隊的構建之道1、“勇士漂&r......

溝通技巧培訓內訓課程

金字塔原理---結構化思維、形象化表達的多元智慧 主講：趙老師

1、了解結構化思維的四大特征、基本原理；2、通過學習與運用“思考清晰，形象表達的技巧”，在組織溝通中能簡潔明了表達自己的觀點，讓對方能聽的懂，聽的明白；3、了解如何運用全腦構圖，來組織設計演講內容；4、掌握why邏輯樹圖分析問題的方法，能運用how樹狀圖尋找最佳解決方案，最后運用矩形圖做高效決策......

一鳴驚人——演講與表達技巧(李瑞光) 主講：李老師

演講開場：學習5種演講開場技巧并熟練掌握，增加演講吸引力，提升開場精彩度演講結構：掌握5種演講結構設計技巧并熟練運用，提高演講邏輯框架設計水平演講故事：運用5種講故事技巧設計演講故事并講出，提高演講生動性和吸引力演講結尾：學習4種演講結尾設計技巧并熟練運用，升華演講主題，提升演講感染力語言表達：掌握語言表達3大技巧并熟......

房企跨部門溝通與向上管理技巧訓練 主講：許老師

學會橫向溝通的主要角色與方式減少推諉扯皮掌握跨門溝通解決之道，減少房地產公司營運“內耗”增強協作掌握跨部門溝通的技巧，從強化全局視野出發選擇適當的解決方案通過跨部門的溝通解決組織中的問題，使組織高速運轉，為組織創造價值。課程框架設計邏輯道、術、法、行；場景化案例教學輔導+課堂現場產出方案先以建立......

......更多內訓課程