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走近騰訊-向騰訊學管理【特價】 武漢:2025年08月01日
行程安排第一天:參觀騰訊,學習騰訊企業文化及互聯網思維標桿學習行前引導騰訊背景及參訪學習行程介紹,騰訊參訪學習看點,學習點隨團顧問引導大家對于互聯網思維的思考,帶著問題走進騰訊參訪。參觀深圳騰訊總部親密接觸中國最大互聯網公司,直觀感受騰訊作為全球知名互聯網企業的魅力;感受騰訊年輕充滿活力的企業文化(聆聽有關騰訊發展歷程......
舉辦新時代背景下企業文化建設與品牌管理專題培訓班 西安:2025年07月30日
在互聯網快速發展的今天,企業既面臨著良好的機遇,又面對著巨大的挑戰。任何企業要抓住機遇,迎接挑戰,就得以優秀的企業文化,來塑造與提升企業的品牌形象,擴大企業的內涵。企業文化和品牌,都是塑造企業影響力、控制力、領導地位的有力武器。它們直接影響著企業的長遠發展,甚至決定著企業的成敗與興衰。因此,新時代背景下企業文化建設與品......
新時期企業文化建設與推進、落地高級研修班 西安:2025年08月04日
企業文化本身就是一種客觀存在,要落地的是企業所倡導的文化理念,在很多企業,那些“高大上”的使命、愿景、核心價值觀乃至各項經營管理理念總是流于形式、浮于表面,與實際的經營管理相脫節,難以得到有效的貫徹落實。只有制訂切實可行的理念落地規劃,進而構建完善的企業文化管理體系,采取有效的策略與方法,加以長......
中國化企業文化建設 北京:2025年07月12日
中華傳統文化博大精深。企業如果能夠充分汲取其營養并結合時代要求加以創造性運用,形成具有創新精神、協作精神與和諧精神的企業文化,就能在激烈的市場競爭中占據有利地位。【課程大綱】第一講:文化的起源與涵義·中國文化的起源與本質涵義·國外文化的涵義第二講:固化行為模式·猴子理論與固化行......
企業文化與團隊領導新魅力 北京:2025年07月12日
●團隊文化的重要性;●組織文化四著陸;●領袖控制組織原則與言語技巧;●如何提高領導行為與影響力;適合對象企事業單位的董事長、總經理及中高層管理者。課程安排第一章 讓組織文化起來一、組織文化二、組織文化精神系統三大模塊1、最高理念——具有終極意義的個性化口號!2、執行精神—&mdash......
如何開展企業文化建設 北京:2025年07月14日
公司董事長、總裁、人力資源副總、總監、主管,企業文化建設負責人,進行企業文化策劃的專業人員等。課程大綱1.組織文化概論•組織文化的定義•企業文化的興起和發展-日本經濟崛起之謎-美國的文化覺醒-中國企業文化熱•東西方傳統思維的比較•組織文化的演變過程•人性研究的演變&bu......
向阿里學習-阿里巴巴企業文化與落地 北京:2025年07月18日
企業各級管理者課程大綱一、價值觀的演變和阿里文化1.阿里的管理之道2.阿里的道法術器3.阿里價值觀的演變4.阿里的文化1)天地人文化2)學校文化3)家文化4)鐵軍文化5)武俠文化二、阿里文化的落地1.文化落地的三個核心層2.文化落地的六大抓手3.如何把文化從墻上到心上三、文化如何推動生產力1.使命愿景引導鼓舞員工2.企......
企業文化建設與員工敬業度提升 北京:2025年07月25日
HRD、各專業模塊HR、HRBP課程大綱(一)企業文化管理部分一、企業文化概論什么是企業文化?企業文化的本質和載體企業文化全景圖企業文化的核心挑戰二、不同生命周期企業文化建設創業期文化平行擴張期文化垂直擴張期文化戰術優化期文化戰略變革期文化M&A文化建設三、企業文化建設與落地企業文化建設與落地模型企業文化落地與......
企業文化培訓內訓課程
企業文化與團隊建設 主講:張老師
一、企業文化是什么 1、企業文化不是口號 2、企業文化是創始人哲學 3、企業文化是共有的價值觀 4、企業文化與商業利益無關 二、企業憑什么凝聚人心? 第一要點:核心價值觀 第二要點:戰略愿景 第三要點:戰略目標 三、企業文化的構成 1、企業使命 2、使命與目標的關系 3、企業戰略 4、企業核心價值觀 5、共同愿景 6、......
華為企業文化踐行 主講:李老師
生活化、場景化,容易理解;邊學邊練,側重應用【課程對象】中高層管理人員【課程大綱】一、華為發展歷程華為成長足跡華為業務全球化發展歷程華為終端業務發展歷程華為公司經營之道華為世界級管理實踐華為終端7年16倍增長的秘密二、華為企業文化華為企業文化解讀從“豐富人們的溝通與生活”到“構建萬物......
文化凝心,創造未來—企業文化全員文化共識 主講:史老師
工具專業:工作坊設計背后有史德安老師15年+文化理論、方法和工具的研究成果,如文化認知三個層次等,專業系統、務實有效,避免了簡單化的群體討論。靈活有趣:工作坊引導過程中,會將引導、教練、培訓和咨詢技能和服務方式綜合利用,超越單純的引導技術或文化咨詢,提出高質量問題、輸出高質量結果。實戰支持:在群體討論前,會有文化案例分......