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《最新用工政策法規(guī)與人力資源整體解決方案》暨勞務(wù)派遣暫行規(guī)定對企業(yè)用工影響培訓(xùn)班 鄭州:2025年07月14日
各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員),工會、企業(yè)法律顧問,各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分:勞務(wù)派遣暫行規(guī)定對企業(yè)用工影響1、......
《最新用工政策法規(guī)與人力資源整體解決方案》暨勞務(wù)派遣暫行規(guī)定對企業(yè)用工影響培訓(xùn)班 太原:2025年07月15日
第一部分:勞務(wù)派遣暫行規(guī)定對企業(yè)用工影響1、當(dāng)前的法律環(huán)境對勞務(wù)派遣的限制與要求:1) "三性"崗位如何界定,如何操作?2) 超范圍、超比例的勞務(wù)派遣用工如何處理?3) 對同工同酬的理解與把握?4) 單方解除勞動關(guān)系的情形時,用人單位如何處理與工會的關(guān)系?……2、 現(xiàn)階段......
戰(zhàn)略性人力資源管理—曹子祥老師 濟(jì)南:2025年07月12日
一、戰(zhàn)略性人力資源管理體系構(gòu)成戰(zhàn)略性人力資源管理體系構(gòu)成戰(zhàn)略性人力資源管理體系各模塊及其關(guān)系解析二、人力資源管理面臨的10大挑戰(zhàn)及應(yīng)對挑戰(zhàn)之一:人本身的復(fù)雜性及易變性挑戰(zhàn)之二:角度不同,帶來的沖突挑戰(zhàn)之三:理念轉(zhuǎn)變的時間跨度挑戰(zhàn)之四:人才的全面短缺和高級人才的嚴(yán)重匱乏挑戰(zhàn)之五:對新生代員工管理的不適應(yīng)挑戰(zhàn)之六:對知識型......
關(guān)于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運(yùn)用暨人力資源轉(zhuǎn)型提效的十大賦能技巧專題培訓(xùn)班 濟(jì)南:2025年07月17日
各分管企業(yè)的主管部門領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理;培訓(xùn)中心(主任、校長)人力資源管理者、人資儲備人才、企業(yè)管理人員、項目負(fù)責(zé)人等各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干。培訓(xùn)內(nèi)容第一講:抬頭看路—數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理3大“新策略”2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理4大“......
人力資源管理者如何成為價值創(chuàng)造者—支撐業(yè)務(wù)成功的人力資源管理 濟(jì)南:2025年08月02日
理念格局篇|頂層設(shè)計-戰(zhàn)略性人力資源價值賦能體系不忘初心,牢記使命:重新定義人力資源管理者的價值與使命最前沿:從頂層設(shè)計到底層邏輯-戰(zhàn)略性人力資源管理COT價值驅(qū)動范式最迭代:HRD全新能力素質(zhì)模型顛覆理念:從人力資源管理6大模塊到人力資本賦能7項策略互聯(lián)網(wǎng)新時代和組織形態(tài)的演變標(biāo)桿企業(yè):OD組織發(fā)展功能定位于最佳實踐......
HR必修課程-入職、在職、離職風(fēng)險控制訓(xùn)練營 濟(jì)南:2025年08月20日
被業(yè)界評為勞動法與員工關(guān)系領(lǐng)域的標(biāo)桿課程17年行業(yè)沉淀,累計超過4200+場次的培訓(xùn)經(jīng)驗百余家世界500強(qiáng)企業(yè)、上市公司的咨詢顧問,組成強(qiáng)大的講師陣營!360°涵蓋“入職、在職、離職”各個環(huán)節(jié)風(fēng)險關(guān)鍵點打破傳統(tǒng)教學(xué)模式,實戰(zhàn)場景化模擬操練,系統(tǒng)性教學(xué)訓(xùn)練“人力資源+勞動法&r......
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理實戰(zhàn) 濟(jì)南:2025年09月27日
管理大師彼德·德魯克:所謂企業(yè)管理,最終就是人事管理,人事管理,就是管理的代名詞。企業(yè)的競爭,不僅是人才的競爭,更是企業(yè)人力資源管理水平的競爭。直線經(jīng)理才是員工管理的第一責(zé)任人,只有讓全體經(jīng)理人共同承擔(dān)起人力資源管理的責(zé)任,企業(yè)人力資源管理才能達(dá)到更高的水平?,F(xiàn)實是許多直接經(jīng)理多由業(yè)務(wù)或技術(shù)骨干提拔到管理......
關(guān)于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運(yùn)用暨人力資源轉(zhuǎn)型提效的十大賦能技巧專題培訓(xùn)班 武漢:2025年07月08日
第一講:抬頭看路—數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理3大“新策略”2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理4大“新變革”3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理5大“新趨勢”4.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下重構(gòu)人力資源6大“新思維”第......
人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
崗位勝任素質(zhì)模型與人才測評 主講:王老師
本課程旨在解決從業(yè)者在人力資源管理中的組織架構(gòu)設(shè)置、崗位分析、崗位勝任力模型構(gòu)建、人才測評體系的構(gòu)建等方面的實操問題,通過案例分享、互動交流,實現(xiàn)對組織架構(gòu)、崗位分析,勝任力研究常用技巧及工作推進(jìn)流程學(xué)習(xí)和探討,幫助從業(yè)者樹立正確人力資源定位觀念,熟悉操作方法,掌握操作技巧和流程,有效提高從業(yè)者實務(wù)操作能力。課程對象:......
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理實務(wù)訓(xùn)練 主講:劉老師
講解分析、角色扮演、模擬練習(xí)、實際問題分析解決、案例研討、互動游戲等?!九嘤?xùn)大綱】前言:直線管理者個人成長與角色認(rèn)知1、管理者的綜合技能體系2、管理者如何快速成為合格的非人力的人力資源經(jīng)理?通用技能?專業(yè)技能?管理技能?業(yè)務(wù)知識3、管理者角色認(rèn)知(1)管理者常見的角色錯位(2)不同管理者的管理重點4、人力資源管理六大模......
定準(zhǔn)制圖—集團(tuán)化公司的崗位說明書編制 主講:臧老師
1. 知識提升:全面掌握崗位說明書編制的理論基礎(chǔ)和方法體系,包括工作分析的原理、方法,崗位說明書的內(nèi)容構(gòu)成、格式規(guī)范等,豐富崗位管理知識儲備。2. 技能提升:學(xué)會運(yùn)用科學(xué)有效的信息采集方法,如問卷調(diào)查、訪談法、觀察法、工作日志法等,能夠準(zhǔn)確、全面地收集崗位相關(guān)信息,確保崗位說明書內(nèi)容的真實性和可靠性。同時,熟練掌握業(yè)務(wù)......