鄭州成本分析培訓(xùn)公開課

采購與供應(yīng)鏈成本分析與降低 濟(jì)南：2025年07月18日

生產(chǎn)制造型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè)（外采成品）的采購供應(yīng)鏈從業(yè)者、財(cái)務(wù)人員等課程大綱：案例一：佛山某品牌家電企業(yè)“微波爐”采購成本降低 9.3 元/臺(tái)的成功實(shí)踐案例二：深圳某通訊企業(yè)降低射頻端子成本 30%的最佳實(shí)踐案例三：廣州南沙某物流裝備企業(yè)降低項(xiàng)目預(yù)算成本 35%的最佳實(shí)踐案例四：深圳路特創(chuàng)新包......

采購成本分析、削減與采購談判 濟(jì)南：2025年08月09日

企業(yè)采購實(shí)踐中，是否經(jīng)常面臨以下挑戰(zhàn)？如何在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，有效降低采購成本，以提升企業(yè)的盈利能力？在與供應(yīng)商的談判中，如何確保企業(yè)的利益最大化，同時(shí)維持良好的合作關(guān)系？如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)和供應(yīng)鏈不確定性，制定出合理的采購策略？如何通過談判技巧，提升議價(jià)能力，確保在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)？本課程將深入探討采購成......

制造業(yè)工廠成本分析及降本優(yōu)化 濟(jì)南：2025年08月09日

該課程以應(yīng)用為出發(fā)點(diǎn)，以落地應(yīng)用為特色，整個(gè)遵循實(shí)戰(zhàn)為特色，既考慮了上層的成本戰(zhàn)略，又兼顧中層的橫向展開需要，同時(shí)又糅合、融入人本管理的理念，降本新理念與實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練并重，融匯國(guó)內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)實(shí)際案例與日產(chǎn)訓(xùn)TWI實(shí)訓(xùn)精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。讓學(xué)員認(rèn)知關(guān)注全員降耗比僅關(guān)注財(cái)務(wù)降耗......

AI助力大宗原材料采購科學(xué)成本分析與精準(zhǔn)控制實(shí)戰(zhàn) 武漢：2025年07月24日

學(xué)習(xí)政策對(duì)大宗原材料的影響分析；掌握關(guān)稅成本測(cè)算工具+反補(bǔ)貼風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)指南學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈全鏈路計(jì)劃協(xié)同方法；掌握AI驅(qū)動(dòng)的銷售/生產(chǎn)/物流計(jì)劃聯(lián)動(dòng)平臺(tái)學(xué)習(xí)多維成本定價(jià)模型構(gòu)建；掌握政策+供需+匯率多維定價(jià)模型與AI模擬器學(xué)習(xí)成本對(duì)沖與庫存優(yōu)化策略；掌握套期保值方案庫+經(jīng)濟(jì)物流路徑優(yōu)化工具學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新模式應(yīng)用；掌握應(yīng)收賬......

敏捷績(jī)效管理之系統(tǒng)設(shè)計(jì) 上海：2025年08月14日

人力資源經(jīng)理及以上課程大綱第一模塊：什么是敏捷的績(jī)效管理系統(tǒng) D1am什么是敏捷性的組織？什么是敏捷的績(jī)效管理系統(tǒng)？管理思維的蛻變對(duì)績(jī)效管理的影響全球績(jī)效管理變革概覽案例學(xué)習(xí)（Adobe／GE）人力資源的3P模式第二模塊：設(shè)計(jì)績(jī)效管理系統(tǒng)的四步驟小組活動(dòng)：你眼中的績(jī)效管理系統(tǒng)有效績(jī)效管理的五大考慮因素設(shè)計(jì)績(jī)效管理的四步......

雙贏商務(wù)談判技巧 上海：2025年07月10日

1、發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀談判人員的特質(zhì)2、掌握商務(wù)談判中必備的心理3、理解商務(wù)談判基本知識(shí)和六大流程4、掌握商務(wù)談判前期準(zhǔn)備工作5、掌握商務(wù)談判開局階段的報(bào)價(jià)策略6、掌握商務(wù)談判中期階段的博弈和破局策略7、掌握商務(wù)談判后期階段的施壓和簽約策略8、提升商務(wù)談判溝通水平和客戶談判技能9、理解商務(wù)談判基本知識(shí)和五大流程課程對(duì)象：大客戶銷......