鄭州納稅服務(wù)培訓(xùn)公開(kāi)課

稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)診斷與爭(zhēng)議化解策略 鄭州：2025年07月03日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)主管財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)專(zhuān)員、稅務(wù)專(zhuān)員培訓(xùn)對(duì)象一、新公司下法稅協(xié)同視角典型業(yè)務(wù)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)診斷與應(yīng)對(duì)1. “新公司+老公司”五年實(shí)繳規(guī)則解析與實(shí)務(wù)運(yùn)用2. 五年認(rèn)繳制下企業(yè)借款利息稅前扣除合理性與政策要點(diǎn)運(yùn)用3. 減資行為個(gè)所得稅和企業(yè)所得稅實(shí)案解析與實(shí)務(wù)運(yùn)用4. ......

案例透析增值稅申報(bào)實(shí)務(wù)及會(huì)計(jì)處理誤區(qū) 鄭州：2025年07月10日

通過(guò)本次課程，您將學(xué)會(huì)：- 增值稅的計(jì)算、特殊規(guī)定與進(jìn)項(xiàng)抵扣- 營(yíng)改增后的差額納稅、簡(jiǎn)易征收與出口免退稅- 通過(guò)生產(chǎn)企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)和服務(wù)企業(yè)的案例學(xué)習(xí)增值稅報(bào)表的填報(bào)及會(huì)計(jì)核算課程內(nèi)容：模塊一 增值稅重要稅收政策1、增值稅的納稅義務(wù)人和扣繳義務(wù)人2、銷(xiāo)項(xiàng)稅額的計(jì)算基礎(chǔ)？——什么是價(jià)外費(fèi)用？哪些......

大數(shù)據(jù)時(shí)代建筑、房地產(chǎn)企業(yè)納稅治理理念調(diào)整與革新及案例分享 鄭州：2025年07月10日

各建筑安裝與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)執(zhí)行總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅收總監(jiān)，財(cái)務(wù)主管、稅收主管，財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、稅收部長(zhǎng)，稅收經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理，銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售經(jīng)理，采購(gòu)主管、采購(gòu)經(jīng)理，企業(yè)合同、法務(wù)人員及企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和其他財(cái)稅人員與其他管理人員。課程大綱第一節(jié)：稅收征管改革現(xiàn)狀：大數(shù)據(jù)與新時(shí)代1．?dāng)?shù)據(jù)化：涉稅信息再也不能造假！2．智能化：涉稅數(shù)據(jù)......

房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)稽查重點(diǎn)與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略高研班 鄭州：2025年07月12日

第一節(jié):土地增值稅最新政策走向分析◇：土地增值稅的政策將出現(xiàn)什么大變革?1、詳細(xì)分析土地增值稅若干問(wèn)題的公告討論稿2、土地增值稅到底會(huì)不會(huì)簡(jiǎn)化稅制？3、營(yíng)改增時(shí)代土地增值稅何去何從？4、房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)改增時(shí)代應(yīng)如何籌劃？第二節(jié):稅務(wù)稽查選案指標(biāo)與案例分析◇：稅務(wù)稽查常用選案指標(biāo)分析1、稅務(wù)稽查最重要選案指標(biāo)是什么，稅務(wù)稽......

如何用CHATGPT寫(xiě)公文 上海：2025年07月02日

近十年來(lái)，人工智能再度崛起并成為推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的引領(lǐng)性技術(shù)之一，而這次誕生了一個(gè)非常新的領(lǐng)域——人工智能創(chuàng)作，或者叫人工智能生成內(nèi)容，并迅速成為近兩年的發(fā)展熱點(diǎn)。在開(kāi)源模式的推動(dòng)下，伴隨著深度學(xué)習(xí)模型的不斷迭代，人工智能將不再只是輔助內(nèi)容創(chuàng)建的工具，而是能夠獨(dú)立創(chuàng)造和生成內(nèi)容的新型創(chuàng)作方式。在公文......

制造現(xiàn)場(chǎng)《六項(xiàng)改善》強(qiáng)力提升 深圳：2025年08月23日

開(kāi)篇、決戰(zhàn)在市場(chǎng)，決勝在現(xiàn)場(chǎng)1、當(dāng)今工廠(chǎng)管理面臨的壓力、挑戰(zhàn)與機(jī)遇2、現(xiàn)場(chǎng)改善是提高效率、降低成本的關(guān)鍵■ 賺一塊錢(qián)看別人的臉色 ，省一塊錢(qián)看自己的角色3、現(xiàn)場(chǎng)管理的地位、職責(zé)與使命4、現(xiàn)場(chǎng)主管面對(duì)工作應(yīng)有的大八意識(shí)5、日常管理容易陷入的六大誤區(qū)■案例分析、研討與分享現(xiàn)場(chǎng)改善之一:從“習(xí)以為常”......