鄭州品質(zhì)管理流程培訓公開課

生產(chǎn)成本控制和標準化作業(yè) 鄭州：2025年07月10日

第一部分：成本縮減與控制一、縮減成本 勢在必行1、目前企業(yè)的成本現(xiàn)狀分析2、國內(nèi)企業(yè)本土化成本控制重點二、縮減質(zhì)量成本1、基于品質(zhì)取勝的現(xiàn)場管理 2、如何預防品質(zhì)過剩3、現(xiàn)場品質(zhì)不良的病因 4、品質(zhì)問題因素三、縮減生產(chǎn)成本（實戰(zhàn)案例）1、現(xiàn)場效率低下拐點 2、提高效率關(guān)鍵要素3、如何進行現(xiàn)場作業(yè)切換 4、實現(xiàn)&ldqu......

6S督導實戰(zhàn) 鄭州：2025年07月17日

以“理論講授+現(xiàn)場再現(xiàn)+圖片展示+案例分析+小組討論+老師點評”的實戰(zhàn)形式。課程提綱：基礎篇前言：人造環(huán)境、環(huán)境育人角色：何謂6S督導6S督導應具備的能力6S督導的職責與發(fā)展1、6S之基礎知識：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全之目的、要點、實施要領(lǐng)2、6S人員品質(zhì)提升之利器3、工廠中常見的浪費......

TCM全面成本設計與控制管理 鄭州：2025年08月23日

1.學習企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略策劃管理2.掌握TCM全面成本體系的構(gòu)建3.掌握TCM全面成本實績差異分析與控制管理課程對象車間主任、班組長、倉管課程大綱一、成功企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略策劃管理1.工廠運營動漫案例分析2.制造業(yè)未來的核心競爭是什么1)運營流程的管理2)運營成本的管理3)開源節(jié)流+后天獨特的成本優(yōu)勢3.企業(yè)文化體系的構(gòu)筑1)堅......

精益生產(chǎn)沙盤模擬實戰(zhàn) 鄭州：2025年08月23日

重新梳理精益生產(chǎn)知識點及TPS兩大支柱；現(xiàn)場模擬相關(guān)精益生產(chǎn)工具，切實體會精益帶來的收益；摒棄傳統(tǒng)抽象培訓，通過工廠實戰(zhàn)運作模擬，化模糊為清晰，直觀感受，輕松掌握精益生產(chǎn)的要領(lǐng)；綜合精益的各種工具，全面領(lǐng)會各種工具的聯(lián)系和核心，在模擬工廠，將綜合運用價值流管理，全員生產(chǎn)生產(chǎn)維護 （ T P M ） ， 快速更換 （ S......

大客戶銷售策略培訓班 上海：2025年07月31日

市場總監(jiān)、大客戶經(jīng)理、項目經(jīng)理課程大綱：第一步驟：一步領(lǐng)先步步為贏：戰(zhàn)略定位與布局目標、情景、工具告知市場和供應鏈的游戲規(guī)則尋找大客戶的核心價值鏈KVC通過價值鏈預測出它的PPP（phases of purchase process）模型找到客戶PPP中問題幫它強化供應鏈提出幫助客戶贏在供應鏈的方法行動后學習AAR第二......

新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的4大必備技能 北京：2025年07月25日

新任經(jīng)理、后備經(jīng)理、業(yè)務骨干、基層經(jīng)理課程大綱：第一章: 溝通技能模塊一、關(guān)于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不同類型人的溝通技巧2、 跨部門溝通與合作技巧3、 自信表達技巧4、 傾聽和提問的技巧模塊三、與上級溝通與相處技巧模塊四、溝通的原則和禁忌第二章: 時間管理模塊一、時間管理1、 計......