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DFMEA失效模式分析 北京:2025年07月07日
開發設計和質量規劃戰略決策領導、參與產品/服務/流程開發設計的開發/產品/項目經理/工程師,以及質量工程師,六西格瑪GB/BB/MBB。培訓目標:·強調實際應用:結合生活中的案例和企業實際產品進行DFMEA練習和講解確保學員具備獨自編寫高質量DFMEA的能力;·顧問式授課:由富有DFMEA企......
TQM全面品質管理 北京:2025年07月11日
總經理,工廠長,管理者代表,各部經理/主管,骨干。課程收益:深化與激發品質意識,建立品質競爭的概念,深化對質量的理解認識質量管理對企業經營的重要性,建立品質鏈概念加深對TQM的理解,實現基礎管理與前瞻性思維的有機結合通過練習體驗質量管理、質量改善和管理創新的奧妙學習基礎管理方法,掌握QC式業務改善工具和技巧學習問題分析......
新版測量系統分析MSA 北京:2025年07月12日
工程師、生產主管、質量工程師、設備制造工程、無物料計劃人員、IE部門主管、各類管理人士和工程師課程收益:該課程可以提高企業和個人核心競爭力,為企業培養具備組織能力、激勵能力、項目管理技術、數理統計診斷能力。課程大綱:測量系統分析MSA手冊于2010年6月份更新為第四版本。主要更新有:澄清MSA和校準的關系更清晰的定義測......
注塑零缺陷高級技術 北京:2025年07月12日
注塑企業總經理、注塑廠長、副總、注塑部經理/主管、注塑品質經理/主管、注塑工程經理/主管、注塑試模工程師、注塑生產工程師、注塑品質工程師、注塑組長/領班/技術員等課程收益:1. 全面融合模型具設計與注塑現場生產技能,為企業培養模具與注塑的技術專家。學員可以自帶樣品參加課程,課程中選出有代表性的案例進行詳細解答;2. 基......
測量系統分析(MSA) 北京:2025年07月16日
測量系統分析簡介相關術語與定義測量系統的變差相關的統計概念計量型測量系統的評估方法極差法均值極差法方差分析法計數型測量系統的評估方法交叉表法風險分析法解析法復雜的和非重復的測量系統分析測量系統分析應用流程常見問題分析......
檢具設計與應用 北京:2025年07月17日
產品的檢測是產品制造過程中重要環節,合理的檢測方法和檢具使用關系到產品評定結果的準確性和正確性,以及檢測的效率和成本。通過學習本課程,學員將掌握以下內容:1、 學習檢具設計與制造的原理2、 掌握檢具設計與制造的原則及相關標準的要求3、 掌握計量型和功能型檢具的結構設計原理和應用方法4、 學會使用檢具驗證幾何公差(GD&......
新版FMEA失效模式與影響分析課程(DFMEA/PFMEA) 北京:2025年08月06日
通過本課程的學習,使學員1.增強企業管理者和工程師的風險意識和風險思維2.能掌握FMEA工具,并能合理地運用在產品設計和過程開發中的風險分析及改進措施確定;3.掌握FMEA分析的邏輯關系和流程,將FMEA的輸出結果展開到控制計劃及作用指導書中,確保在現場的操作中對風險點進行有效地管控。4.掌握新版FMEA的特點和使用方......
質量實戰工具培訓班-SPC 北京:2025年08月07日
在QS9000(或ISO/TS16949等)汽車業質量體系中,均具有針對測量系統分析的強制性要求,亦即:企業除應對相關量具(或測量儀器)執行至少每年一次的定期校正以外,還必須對其實施必要的測量系統分析(即:MSA)。而SPC(Statistical Process Control)統計過程控制,是企業提高質量管理水平的......
質量控制培訓內訓課程
QCC-品管圈 主講:王老師
一、什么是QCC1.QCC起源2.品管方法的發展3.QCC與行政班組的區別4.QCC活動的意義5.QCC活動會為您帶來什么6.QCC推進的組織程序7.QCC活動的指導思想8.QCC活動的十二項基本步驟9.推行QCC的阻礙二、QCC各成員的具體職責1.組長的職責2.組長的能力3.如何培養自己具備組長的能力4.如何建立良好......
電力企業之QC小組管理技能提升 主講:張老師
● 講師講解,立足現場實際,深入淺出的講解演繹讓學員充分理解● 形式多樣,培訓采取課堂集中培訓的形式進行通過課堂講述、視頻播放、圖片展示、案例分析等方式,使學員充分牢固掌握課堂所學知識● 實戰演練,面對面進行問題提出及解答,確保人員明確重點和難點課程大綱第一講:“好的人員”是活動的有力支撐一、Q......
8D快速解決問題 主講:謝老師
研發部、工程部、質量部、工藝設備部、生產部的工程師、主管、經理等。以及其他和產品生產過程相關的人員課程內容:一、概述1 什么是小組問題解決法2 步驟介紹3 適用范圍4 過程工具二、小組問題解決方法步驟D0 準備 8D 過程;1 D0 概述:2 D0 目的:3 緊急措施;顧客和受影響的各方的定義與區別;現象和問題的定義與......