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跨部門溝通與協調（2天） 北京：2025年07月07日
1. 什么是跨部門溝通•跨部門溝通的概念•跨部門溝通障礙的根源•跨部門溝通的難點2. 跨部門溝通的方法和技巧1）提高溝通技巧，克服溝通障礙- 克服表達的障礙：非語言、次語言、語言溝通技巧- 學會聆聽——積極傾聽的技巧- 設身處地——建立同理心......
高情商溝通與協調 北京：2025年07月07日
管理者希望能將工作計劃準確地與上級和同事溝通或提高工作溝通能力（會議、工作匯報、演講）的人士課程大綱1. 人際溝通基礎* 目的與原則* 方法與關鍵性技能2. 有效的溝通方法與技巧* 書面溝通：準確有效的商業文件* 非語言的溝通* 語言溝通：表達、傾聽、提問* 有效說服的六張牌3. 會議中的有效溝通* 低效會議面面觀* ......
部門經理、管理干部綜合管技能提升 北京：2025年07月10日
全面、系統的學習管理的全過程，統一觀念、達成共識、激發活力；良好的處理與上級、下屬、其它部門之間的協同合作關系，處理好工作與人際關系，最大限度地發揮綜合實力；深入理解領導的管理魅力，快速提高下屬的能力，更好的完成工作目標；學會應用主要的管理工具（頭腦風暴、SWOT、PDCA、SMART）；建設高績效的管理團隊、積極、高......
人際風格和有效溝通技巧 北京：2025年07月10日
●通過風格測評，清楚自己的人際溝通風格；●掌握有效溝通與影響力的技巧和原則，提高個人在組織內外的影響力；●能夠吸引他人，得到他人的支持與信賴；●掌握與不同行為風格的人相處技巧，獲得健康人際關系；●幫助經理人贏得下屬的支持和信任，使自己成為受歡迎的領導者；●更好的提升與改進組織內各部門的合作效果；●有利于及時發現和解決組......
商務談判解碼 北京：2025年07月10日
1）管理人員：總經理、部門經理2）銷售部門：銷售總監、銷售經理、各類銷售人員3）采購部門：采購總監、采購經理、采購專員4）相關人員：希望提升談判能力、溝通水平和職業素養的人員課程大綱第一講 博弈和談判思路案例分析……1，博弈的內在邏輯博弈是什么博弈模式博弈的內在邏輯2，談判思路談判與博弈的區......
360°溝通｜自我對話，向上管理，向下輔導，跨部門協同 北京：2025年07月10日
溝通，無處不在。與孩子，與愛人，與父母，與朋友......與同事，與上司，與下屬......與客戶，與他人......“我已經說了，是他自己不明白”溝而不通！數據表明，70%的問題是由溝通不暢所致！為什么總是感覺溝通不暢？為什么總是無法避免溝通帶來的各種損失？為什么只要溝通就會吵個不停？為什么會......
跨部門溝通、協作與沖突管理 北京：2025年07月10日
企業要想在市場競爭中取得優勢，就必須加強部門內外成員之間的合作，打造團隊的凝聚力，通過強化溝通、解決沖突，部門內外的良性作與資源分享，使得團隊擁有強大的組織協同性，并通過溝通產生更多的團隊合力，進而使得企業的整體發展得以迅速、順利，朝向既定的方向前行。這一切的中轉點就是我們的部門管理人員，他們不僅需要協調團隊內外部的資......
增進論證技巧，從而變得更加有說服力 北京：2025年07月10日
1. 建立論證的策略* 識別出論證的特征* 認識并考慮到論證情境的多樣化* 理解對方的心理* 準備自己的論據2. 掌握論證的技巧* 選擇合適的論證類型* 評估論證的優劣勢* 預測可能會出現的異議3. 運用公正性產生影響力* 了解對方* 定義溝通的公共框架* 針對進攻性的講話，選擇精準、公正的用詞4. 配套的遠程活動* ......
溝通技巧培訓內訓課程
可復制的演說表達力 主講：毛老師
顛覆傳統演說方法，把握關鍵時刻掌握演說機構化公式從思維到行動，清晰掌握整條路徑【課程內容】第一單元 把握演說關鍵1.【重新定義表達】——表達的本質，與你想的不一樣2.【演說表達的3種類型5種方式】——了解演說類型，掌握5種方式，區分演說場景，更好分辨現場。第二單元 化解焦......
創建信任關系達成談判 主講：湯老師
如果想達成合作，必須具備信任他人，被他人信任的能力。很多人認為成就一個談判依靠一種策略、專業知識、社會地位，甚至是相貌。事實上，創建談判中的信任關系，對于雙方合作的達成，具有至關重要的影響力。本課程將有效的幫助學員掌握一套創建信任關系的技能。信任，不僅是說出來的話，更是作出來的事。我們要通過說出來的話和做出來的事，贏得......
商業演說與成交策略 主講：張老師
當今時代，不缺乏好的產品和項目，但永遠缺乏能把好產品和項目推廣出去的人，成交能力比以往的任何一個時代都重要，一場蘋果發布會，讓蘋果品牌風靡世界，售價不菲依然受到眾人追捧，一場網紅直播帶貨，瞬間成交上億的金額，這就是演說成交的魅力。在傳統社會最重要的資產是財富和權力，而在今天這個信息時代，一個人最大的資產是“......
