北京招聘技巧培訓公開課

高效招聘與選材技巧 北京：2025年07月10日

各企業人力資源部總監、人事經理、招聘專員、部門經理、主管等。課程目標系統梳理招聘選才流程強化結構化選才意識熟悉結構化選才工具掌握行為邏輯面試法的精髓悟道高效招聘官的修養課程大綱第一篇 準備篇：招聘前期準備中一.招聘，創造價值1.【案例討論1】A公司的發展之困2.招聘如何為企業創造價值3.招聘=招募+甄選4.招聘工作的本......

慧眼識才 聘之有道--高效招聘面試技巧實戰訓練 北京：2025年07月10日

得人才者得天下！人才引進工作的好壞，直接影響著企業的發展。面對企業當前普遍的“招人難、人難招”的窘境，企業的HR和各級管理人員首先必須是一名合格的面試官，能夠得有效應對和解決以下常見的招聘難題：企業的知名度、影響力一般，薪資待遇一般，如何在人才爭奪戰中發揮自身優勢，扭轉被動局面？如何制定人才招聘......

人才招聘策略與方法 北京：2025年07月10日

掌握一個完整的招聘流程，并系統性了解運用心理學技術的重要性；掌握基于能力模型的人才選拔的工具方法；重點掌握結構化面試技能;通過掌握微表情的解讀，增加對候選人的深入了解;深入剖析招聘中常見的心理暗示，避免識人失誤；提升面試官自身的職業素養，傳遞公司良好的企業文化，傳遞品牌形象，吸引優秀候選 人的加入；課程對象人力資源總監......

《慧眼選才-面試技巧實戰》 北京：2025年07月10日

二十一世紀最貴的是什么？- 人才。 二十一世紀企業間的競爭，就是人才的競爭。 擁有一流的人才，企業就能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。“將適合的人才放在合適的崗位上”是所有企業共同追求的目標。那么我們如何能獨具慧眼，為企業選拔合適的人才，也是每個企業和招聘工作者共同探索的問題。本課程將幫助招聘工......

企業關鍵人才的招募、留用及管理實戰解析 北京：2025年07月10日

21 世紀的競爭，歸根結底是人才的競爭,擺在企業面前的一個現實問題則是：如何才能招募到關鍵人才，并讓人才茁壯成長？一個更為重要的問題則是：怎樣有效地保留這些關鍵人才，并避免人才流失到競爭對手那里？培訓受眾:總經理、副總經理、人力資源總監、人力資源經理、人力資源相關工作人員等。課程收益:本課程專門為人力資源總監、人力資源......

基于行為的結構化面試 北京：2025年07月10日

1.能力：面試官所應具備的素質和能力；2.工具：不同面試方法介紹；3.技巧：面試問題的種類及提問方法；4.模型：CARE模型在招聘中的運用；5.流程：SOP化的面試流程訓練；課程目標：1，統一面試的流程和語言，改善面試觀念和行為；2，整合面試知識、工具、技巧和案例，提升關鍵面試技能；3，通過培訓和輔導、訓練的形式，提升......

企業招聘面試、績效考核與全面薪酬管理實戰特訓班 北京：2025年07月12日

幫助學員掌握績效考核管理的規劃、流程、步驟與方法及解決方案。幫助學員掌握招聘與面試的流程及方法；提高專業面試技術水平。幫助學員掌握如何科學設計企業的薪酬體系及如何制定整體薪酬策略；幫助掌握如何充分發揮薪酬的兩個激勵，及薪酬體系設計如何體現三個公平。課程對象：企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、績效、......

標桿房地產企業高效招聘技巧與金牌面試官實戰培訓：敏捷人才畫像與精準識人術 北京：2025年07月12日

地產行業人才畫像與任職資格地產行業人才地圖地產行業招聘渠道與渠道能力建設簡歷文審技巧素質模型與結構化面試技能分級與技能面試性格特質面試BEI與STAR實操校園招聘與實習生招聘無領導小組面試技巧與實操【適合對象】總經理、副總經理、部門負責人人力資源各類人員【培訓內容】第一章：戰略視角下的人力資源定位1、第一層級：人力資源......

招聘技巧培訓內訓課程

中高級人才的素質模型及招聘選拔 主講：陳老師

據美國哈佛大學的研究，80％的員工流失是由于招聘選人不當造成的，而流失一個普通員工的成本是其年薪的150％，流失一個高層人才的成本是其年薪的十倍！如何避免這種損失？本課程就是為了解決這個問題而設計的。本課程是極具實操性，兼具系統性的培訓，是講師多年實操和深入研究國內外最佳實踐的結晶，是歷經多個咨詢項目，深入理解企業用人......

金牌面試官--高效招聘與精準面試法 主講：丁老師

在當今世界，一個不爭的事實是：哪家企業擁有一流的人才，它就會有一流的產品，也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是"沒有人"還是"沒有合適的人"，我們該如何具有"慧眼"？招聘與面試作為企業人力資源競爭的第一步，對企業的長遠發展有著舉足輕重的作用。系統掌握招聘與......

招聘流程與面試技巧 主講：蒲老師

通過招聘面試選拔人才是公司人力資源管理工作中最重要的環節之一，錯誤的選拔不僅給公司帶來直接成本增加，還會嚴重影響員工士氣、破壞企業文化、降低客戶服務質量。判斷候選人的知識技能是否與崗位匹配并不難，難的是判斷候選人的情商、逆商是否與崗位匹配，這才是決定員工優劣的決定因素。此外，招聘流程是決定錄用工作效率的關鍵，嚴謹規范的......

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