北京團隊建設培訓

北京團隊建設培訓公開課

中層經理的領導藝術北京：2025年07月07日

1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區2. 中層經理的溝通藝術* 溝通的障礙* 強化溝通三部曲* 溝通中的心理學應用* 了解不同的溝通類型* 深入探討向上溝通與平行溝通的要點3. 從容不迫應對沖突* 了解沖突產生的原因- 沖突的普遍性......

高效的團隊建設（2天）北京：2025年07月07日

1. 什么是團隊•團隊的力量•認識團隊•團隊與群體的區別2. 打造高效的團隊•團隊中的八種角色•團隊角色的啟示•高績效團隊的特征•團隊行為曲線：團隊成長之路•團隊精神的內涵•如何打造團隊精神3.高效的團隊溝通•溝通的模型......

行動學習——在解決真實問題中提升組織智慧北京：2025年07月08日

如果你希望團隊能夠作為一個整體展現出越來越高的績效，也希望團隊中的每個個體的潛力都能夠得到最大程度的發揮，如果你不希望自己成為團隊的瓶頸，那這門課是適合你的。你能夠從思維模式上、實踐技能上等多個層面實現從一個專家型/指令型的領導者向一個團隊教練型領導者的轉型，讓你在輔導團隊共同解決問題上更加有效。這個是一個充滿體驗感的......

實戰型中高層骨干核心管理技能提升北京：2025年07月09日

為各部門經理、主管從來都是企業的中堅力量，是企業戰略的具體執行者，在企業里擔當著承上啟下、承點啟面、承前啟后的重任。工作做不好，上司不欣賞；團隊沒領導好，下屬不開心；同事合不來，工作難開展；現實中中層面對的五個管理對象：上司、下屬、同事、客戶、自己。中層處在金子塔的中間，位置越來越重要，面對多維的角色，只掌握公司內外的......

組織機構設計與工作分析北京：2025年07月09日

企業總經理、副總/人力資源（人事行政）總監，人力資源從業者其他部門經理。【課程大綱】1. 企業組織設計綜述組織設計的涵義如何合理設計企業的組織架構？組織架構設計內容2. 企業組織架構設計具體工作選擇確定組織模式及必須考慮的要素：設置單位、部門與崗位3. 組織設計原則與方法組織架構設計的五大原則組織架構方案形成與方法公......

部門經理、中層干部綜合管理技能提升實戰訓練北京：2025年07月10日

企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程收益:全面、系統的學習管理的全過程，統一觀念、達成共識、激發活力；良好的處理與上級、下屬、其它部門之間的協同合作關系，處理好工作與人際關系，最大限度地發揮綜合實力；深入理解領導的管理魅力，快速提高下屬的......

部門經理、管理干部綜合管技能提升北京：2025年07月10日

企業關鍵人才的招募、留用及管理實戰解析北京：2025年07月10日

總經理、副總經理、人力資源總監、人力資源經理、人力資源相關工作人員等。課程收益:本課程專門為人力資源總監、人力資源經理、董事會或總經辦秘書、人力資源部門工作人員、部門經理助理、其他人力資源工作人員設計提升專業能力，成為上司在工作中的得力助手而設計的，目的是要使學員能夠幫助上司提升工作效率與品質，維護商業形象，取得事業更......

團隊建設培訓內訓課程

《如何打造高績效、執行力強的團隊》主講：許老師

一個企業是否有市場競爭力，乃至企業的所有目標的實現，包括社會責任，都需要依賴高績效、執行力強的團隊來實現。因此如何打造高績效、執行力強的團隊，成為企業實現經營目標的必要條件,也是擺在管理者面前的必修課程，以及急需解決的問題。而優秀企業的成功經驗值得參考借鑒。華為從2萬塊錢的小公司經過不到30年的發展，現在營收達到近60......

MTP—管理才能發展訓練主講：王老師

MTP（Management Training Program）的基本架構與精神是：基于「以人為本」作為出發點，以「對人性的了解與尊重」為考慮的觀點，運用「科學的方法」為骨架，所開發的實踐管理課程。并且，將管理者定位為「組織目的、目標、業績提升」之達成的擔當者， MTP課程所欲培育的乃是專業實務干部。MTP的教學法......

打造高品質忠誠管理團隊主講：王老師

1、強化參加者應具備的職業素質和能力；2、提升參加者對企業的忠誠度和責任感；3、能夠在招聘時以忠誠度為導向，把好招聘入口關；4、掌握培養、激勵忠誠員工的方法，使其學了就可以用，用了就能見到效果。課程對象：想要提高忠誠度的員工課程大綱第一講企業員工應具有的忠誠素養一、員工忠誠度概述1、企業員工忠誠的兩種方式&mdash......

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