北京營(yíng)銷策劃培訓(xùn)

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北京營(yíng)銷策劃培訓(xùn)公開課

營(yíng)銷管理：營(yíng)銷策劃與品牌戰(zhàn)略成都：2025年07月12日

了解環(huán)境，把握態(tài)勢(shì)--企業(yè)營(yíng)銷管理新環(huán)境在我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷深化發(fā)展的背景下，大數(shù)據(jù)技術(shù)與創(chuàng)新營(yíng)銷手段的應(yīng)用改變了過往單一、落后的市場(chǎng)營(yíng)銷模式，給市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定、精細(xì)化的客戶管理和精準(zhǔn)化營(yíng)銷的開展帶來了更多便利。因此，在新經(jīng)濟(jì)背景之下，企業(yè)應(yīng)以創(chuàng)新的戰(zhàn)略思維開展市場(chǎng)營(yíng)銷管理工作，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況制定更加精準(zhǔn)而高......

寫字樓產(chǎn)品創(chuàng)新、招商方法與營(yíng)銷策劃推廣實(shí)戰(zhàn)案例解析深圳：2025年07月28日

破解 - 寫字樓招商與銷售痛點(diǎn)、難點(diǎn)。掌握- 寫字樓產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新、成本優(yōu)化的方法。鏈接- 寫字樓服務(wù)生態(tài)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)商、渠道、人脈。建立- 用共享空間的邏輯改造寫字樓樓宇的獨(dú)特產(chǎn)品思維和站在資產(chǎn)增值維度下的資產(chǎn)管理能力。借鑒 - 國內(nèi)最知名的智慧樓宇案例、寫字樓改造創(chuàng)新案例、寫字樓創(chuàng)新營(yíng)銷案例的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。收獲- ......

新媒體內(nèi)容營(yíng)銷——抖音、小紅書、視頻號(hào)自帶流量的創(chuàng)作技巧北京：2025年07月06日

一、企業(yè)新媒體運(yùn)營(yíng)頂層設(shè)計(jì)1.新媒體對(duì)個(gè)人/企業(yè)營(yíng)銷的四維價(jià)值2.新媒體轉(zhuǎn)化變現(xiàn)的六種常見模式3.粉絲精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的三角模型4.粉絲高效率、高比例轉(zhuǎn)化的三個(gè)技術(shù)5.行為心理學(xué)效應(yīng)在新媒體營(yíng)銷中的應(yīng)用二、企業(yè)新媒體營(yíng)銷核心共識(shí)1.以終為始推動(dòng)交易發(fā)生2.價(jià)值交換底層商業(yè)邏輯3.價(jià)值外顯品牌關(guān)系資產(chǎn)4.時(shí)代特征圈層傳播屬性5......

品牌管理與塑造北京：2025年07月07日

市場(chǎng)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、品牌經(jīng)理、總經(jīng)理、市場(chǎng)部其他人員等所有關(guān)注企業(yè)品牌價(jià)值的人員【課程大綱】1 、品牌管理概述主要目標(biāo)：通過幫助學(xué)員理解品牌的構(gòu)成要素，各品牌構(gòu)成要素的關(guān)系，建立對(duì)品牌的總體認(rèn)識(shí)。授課方式：講解、討論、練習(xí)、案例、點(diǎn)評(píng)誰需要品牌品牌的定義和價(jià)值品牌的構(gòu)成要素品牌要素的關(guān)系品牌認(rèn)識(shí)的主要誤區(qū)品牌管理的目標(biāo)......

快速解決復(fù)雜問題方法――高級(jí)謝寧DOE培訓(xùn)班北京：2025年08月12日

研發(fā)人員、質(zhì)量工程和生產(chǎn)工程相關(guān)人員，想提高自己解決復(fù)雜問題能力的技術(shù)與管理人員。課程概述：我們長(zhǎng)期在企業(yè)培訓(xùn)和輔導(dǎo)六西格瑪項(xiàng)目時(shí)，發(fā)現(xiàn)如果將六西格瑪解決問題方法和謝寧DOE工具結(jié)合起來則能更好地突破性而又快速地解決長(zhǎng)期存在的老大難問題。基于此想法，便設(shè)計(jì)出三天快速問題解決方法――高階謝寧DOE法。如果貴公司長(zhǎng)期存在一......

流程變革班：學(xué)華為三大業(yè)務(wù)流體系IPD/LTC/ITR 上海：2025年07月05日

Day1 華為集成產(chǎn)品開發(fā)IPD體系1、業(yè)界優(yōu)秀企業(yè)研發(fā)變革實(shí)踐a.IPD在華為公司的引入b.華為公司10年IPD之路2、IPD核心理念a.什么是產(chǎn)品？b.什么是研發(fā)管理？c.研發(fā)能力怎么分級(jí)？d.如何衡量研發(fā)的績(jī)效？衡量標(biāo)準(zhǔn)（舉例）e.中國企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)常見問題f.IPD是什么？g.IPD集成了多個(gè)優(yōu)秀實(shí)踐h.為什么華......