北京平衡計分卡培訓公開課

平衡計分卡與戰(zhàn)略績效管理實戰(zhàn) 北京：2025年07月10日

* 公司董事長、總經理等公司高管* 財務總監(jiān)、財務經理等* 績效管理經理課程大綱1.平衡積分卡（BSC）的基本理念* 什么是平衡積分卡* 平衡積分卡的主要作用及其開放性* 平衡積分卡的發(fā)展沿革及其目前主要應用2.平衡積分卡（BSC）的構成要素* 視角（財務、客戶、流程、學習/成長）* 目標* 績效指標* 績效指標目標值......

創(chuàng)新——六步搞定平衡計分卡 北京：2025年07月16日

第一講：平衡計分卡簡介1.平衡計分卡產生背景及演進2.最新定位—全方位的戰(zhàn)略執(zhí)行體系3.戰(zhàn)略執(zhí)行=戰(zhàn)略地圖＋平衡計分卡＋戰(zhàn)略中心型組織4.國內外公司應用情況第二講：平衡計分卡的重要術語理解及運用1.BSC四個層面及其因果關系(1)財務維度(2)客戶維度(3)內部運營維度(4)學習與成長維度2.BSC五個核心......

平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖 北京：2025年08月07日

在公司制定戰(zhàn)略過程中，如何把戰(zhàn)略描述出來，進而變成可以執(zhí)行的措施、指標，這是一個關乎戰(zhàn)略能否落地的問題。“如果你無法描述，你就無法衡量，如果你無法衡量，你就無法管理。”戰(zhàn)略地圖就是描述戰(zhàn)略的工具，而平衡積分卡是把戰(zhàn)略轉化可執(zhí)行的措施、指標的工具。有了它們，戰(zhàn)略再也不是鎖在柜子的文件，而是層層落實......

平衡計分卡與績效管理 蘇州：2025年07月30日

企業(yè)董事長、總裁及副總裁、總經理、人力資源總監(jiān)、戰(zhàn)略總監(jiān)、人力資源部經理課程大綱：第一部分 中國企業(yè)戰(zhàn)略實施存在問題與解決方案中國企業(yè)戰(zhàn)略實施的幾個常見現(xiàn)象中國績效管理系統(tǒng)建設存在的弊端平衡計分卡 — 建立“實現(xiàn)戰(zhàn)略制導”績效管理系統(tǒng)1.平衡計分卡的基本理論原理2.平衡計分卡國際化發(fā)......

股權投資與并購的投后管理 上海：2025年07月22日

從企業(yè)實際情況出發(fā)，明確并購后管理整合工作方向與工作重點清晰認識投資并購后的整合管理可能存在的風險，掌握風控策略掌握并購后管理整合的難題和操作方法國內外成敗案例深度分析，學以致用，舉一反三，提高實務水平課程對象董事長、總裁、總經理、副總經理等公司管理層財務總監(jiān)、投資總監(jiān)財務經理、投資經理、資金經理及其相關部門人員課程大......

新經理入門必修班——新經理的3大職責 北京：2025年09月26日

1. 讓新經理快速轉變角色，進入工作狀態(tài)2. 提升責任心、增強勇氣及自信，提升行動力3. 提升自我領導力、影響力及職業(yè)能力4. 學會管理下屬工作，與下屬融洽相處5. 學會管理團隊并帶領團隊完成工作目標培訓對象：新任經理、后備經理、業(yè)務骨干、基層經理課程大綱：第一章: 自我管理模塊一. 職業(yè)化素養(yǎng)與角色認知模塊二. 擁有......