北京組織管控培訓(xùn)公開(kāi)課

房地產(chǎn)企業(yè)組織管控形式與萬(wàn)科案例解析 深圳：2025年08月02日

關(guān)注房地產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)管理的決策層管理人員（董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總等）；擔(dān)任流程管理的中高層管理人員（總監(jiān)、經(jīng)理、主管等）；參與流程設(shè)計(jì)的協(xié)作部門(mén)及人員（設(shè)計(jì)、工程、采購(gòu)、銷(xiāo)售、項(xiàng)目部等）課程大綱:第1天：地產(chǎn)企業(yè)組織管理體系與萬(wàn)科管控體系解析主題一：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)組織管理體系1.1.基于企業(yè)發(fā)展階段與核心能力的組織管控體系1.......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的危機(jī)處理及管理 北京：2025年07月10日

在中國(guó)社科院最新發(fā)布的《2010年社會(huì)藍(lán)皮書(shū)》，明確指出：互聯(lián)網(wǎng)成為新聞?shì)浾摢?dú)立源頭、網(wǎng)絡(luò)結(jié)合手機(jī)已經(jīng)成為最強(qiáng)輿論載體。從新浪的微博狂熱，到飯否的回歸，自媒體的時(shí)代已來(lái)臨。從年初的豐田汽車(chē)召回案，富士康連環(huán)跳樓事件，到iphone4信號(hào)門(mén)、蒙牛伊利惡性營(yíng)銷(xiāo)、3Q大戰(zhàn)。企業(yè)赤裸時(shí)代已到來(lái)。究竟如何認(rèn)識(shí)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代危機(jī)變種？怎......

企業(yè)反舞弊調(diào)查訪談、取證技巧及內(nèi)部控制全面指導(dǎo) 北京：2025年07月10日

在公司內(nèi)部的違法違規(guī)活動(dòng)調(diào)查中，有兩個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)起著決定性的作用：一是調(diào)查人員與相關(guān)同事的訪談詢(xún)問(wèn)；一是穿插于調(diào)查整個(gè)過(guò)程的電子取證環(huán)節(jié)。舞弊調(diào)查訪談因其隨機(jī)性與個(gè)案性的特點(diǎn)，通常被認(rèn)為是難以掌握的調(diào)查技能；而電子證據(jù)作為一種新興的證據(jù)類(lèi)型，其取證技巧目前也還是公司治理運(yùn)營(yíng)與內(nèi)部控制的操作難點(diǎn)。名課堂特邀專(zhuān)為500強(qiáng)企......

戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的流程與組織變革 北京：2025年07月11日

高層管理人員、中層管理人員、流程變革項(xiàng)目組成員課程大綱：一、為什么要打造流程型組織1、什么是流程型組織2、流程型組織帶來(lái)什么變化責(zé)任下移與前移——用流程解放管理者從管控到服務(wù)——用流程創(chuàng)造價(jià)值從本位到全局——用干部輪崗機(jī)制實(shí)現(xiàn)人才輩出不僅要做大，關(guān)......

小辣椒：項(xiàng)目管理的領(lǐng)導(dǎo)策略實(shí)戰(zhàn)模擬 上海：2025年08月26日

小辣椒可以幫助學(xué)員更高效地定位出當(dāng)下重要的事和人；調(diào)動(dòng)適當(dāng)?shù)睦嫦嚓P(guān)方，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候發(fā)揮適當(dāng)?shù)淖饔茫嵘袆?dòng)上的決策力和優(yōu)化資源的能力，取得該項(xiàng)工作最大化的商業(yè)價(jià)值。具體來(lái)說(shuō)：幫助項(xiàng)目經(jīng)理從發(fā)揮項(xiàng)目最大商業(yè)價(jià)值的角度評(píng)估項(xiàng)目認(rèn)識(shí)到在項(xiàng)目管理中，抓對(duì)事情比把事情做對(duì)更重要理解在項(xiàng)目各階段的關(guān)鍵成功因素并確定各階段的工作重......

采購(gòu)成本分析、削減與采購(gòu)談判 廣州：2025年08月02日

具有一定供應(yīng)鏈管理背景的專(zhuān)業(yè)人士，供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理和其他相關(guān)領(lǐng)域的決策者。課程大綱第一講：深入采購(gòu)成本分析一、采購(gòu)成本的全面理解（4大組成）1. 采購(gòu)的流程2. 采購(gòu)在供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵角色3. 采購(gòu)成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動(dòng)成本解析4. 采購(gòu)的協(xié)同二、采購(gòu)成本分析工具工具一......