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財(cái)務(wù)分析的最佳實(shí)踐 北京:2025年07月10日
作為企業(yè)的財(cái)務(wù)人員,您是否存在以下困惑:- 如何通過財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)并規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)?- 如何通過財(cái)務(wù)分析給老板提供有價(jià)值的決策支持?- 如何融入業(yè)務(wù)并了解業(yè)務(wù)?- 如何抓住老板需求制作出吸引眼球的財(cái)務(wù)分析報(bào)告?本次分享會(huì),聚焦企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析、定價(jià)決策分析以及如何了解業(yè)務(wù)等熱點(diǎn)話題,邀請(qǐng)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的財(cái)務(wù)分析資深實(shí)踐者......
財(cái)務(wù)分析能力—使用財(cái)務(wù)指標(biāo)準(zhǔn)確分析企業(yè)經(jīng)營狀 北京:2025年07月11日
了解企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的基本框架,解讀資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表中的基本財(cái)務(wù)原理,以及財(cái)務(wù)報(bào)表中各種數(shù)據(jù)背后的含義,使得沒有會(huì)計(jì)或財(cái)務(wù)專業(yè)背景的高層管理者可以通過解讀財(cái)務(wù)報(bào)表來初步了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況;掌握分析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的基本方法,理清經(jīng)營管理決策與財(cái)務(wù)報(bào)表及其業(yè)績之間的關(guān)系,根據(jù)企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo),調(diào)整和制定相對(duì)正......
敏捷型智能化的財(cái)務(wù)分析與資源配置 北京:2025年07月21日
財(cái)務(wù)管理從職能上可以區(qū)分為財(cái)務(wù)運(yùn)營、財(cái)務(wù)控制和資金管理。其中財(cái)務(wù)控制是整個(gè)財(cái)務(wù)管理的核心,它通過預(yù)算和預(yù)測(cè)、核心指標(biāo)及財(cái)務(wù)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、決策支持等工具和職能,提升公司決策準(zhǔn)確性,最終達(dá)到公司價(jià)值增值的財(cái)務(wù)目標(biāo)。財(cái)務(wù)分析和預(yù)算管理是財(cái)務(wù)的核心智慧,但也是財(cái)務(wù)工作中耗時(shí)、耗力卻效果不佳的部分。究其原因,這兩項(xiàng)工作,融......
企業(yè)財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范 北京:2025年08月01日
財(cái)務(wù)報(bào)表的實(shí)質(zhì)就是在以會(huì)計(jì)為文字,簡明扼要地闡述企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,數(shù)據(jù)中蘊(yùn)含的海量信息不僅涉及企業(yè)的過去和現(xiàn)在,更重要的是向企業(yè)的經(jīng)營管理人員和投資者昭示未來的發(fā)展趨勢(shì),為企業(yè)經(jīng)營管理人員制定和調(diào)整經(jīng)營決策,提供重大的參考依據(jù)面對(duì)經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜以及國家對(duì)企業(yè)內(nèi)控環(huán)境的要求,致力于使企業(yè)管理人員從戰(zhàn)略高度角度認(rèn)識(shí)內(nèi)......
英雄之旅--卓越經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力提升五個(gè)習(xí)慣 廣州:2025年07月18日
明確VUCA時(shí)代下對(duì)經(jīng)理人的挑戰(zhàn),理解領(lǐng)導(dǎo)力的意義與重要性明確卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五項(xiàng)行動(dòng),激發(fā)團(tuán)隊(duì)在組織中成就卓越掌握以身作則的意義與行為,塑造團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀與氛圍掌握共啟愿景的方法與行為,明確團(tuán)隊(duì)方向與未來明確挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的方法與行為,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)變革掌握使眾人行的方法與行為,使團(tuán)隊(duì)協(xié)作一致,賦能他人掌握激勵(lì)人心的方法與行為,激發(fā)團(tuán)......
小停機(jī)“零”的挑戰(zhàn)-PM分析實(shí)踐 上海:2025年07月14日
設(shè)備、工程、生產(chǎn)、質(zhì)量、主管、工程師,班組長。課程內(nèi)容:第一天、開場(chǎng)破冰培訓(xùn)需求溝通;課程總體結(jié)構(gòu)介紹小停機(jī)概論什么是小停機(jī)?小停機(jī)和小故障的異同小停機(jī)對(duì)自動(dòng)化生產(chǎn)線效率、產(chǎn)品質(zhì)量和成本的影響小停機(jī)的現(xiàn)象解析小停機(jī)的現(xiàn)象區(qū)分與特征小停機(jī)的現(xiàn)象分類和原因分類小停機(jī)的評(píng)估設(shè)備綜合效率OEE的概念小停機(jī)與“三率&......