北京六西格瑪培訓公開課

六西格瑪綠帶升黑帶（SSBB）應用 北京：2025年07月07日

學員收益：1.理解六西格瑪的核心概念；2.掌握六西格瑪的推行流程；3.掌握六西格瑪高級統計知識4.掌握六西格瑪的團隊管理、變革管理和障礙消除管理；5.熟練應用六西格瑪DMAIC改善模式；6.熟練應用六西格瑪進行識別和選擇項目；7.熟練應用高級的統計改進工具；8.熟練應用統計軟件MINITAB；9.掌握以數據為基礎的解決......

如何構建卓越績效精益六西格瑪管理體系 北京：2025年08月02日

一、精益企業(yè)診斷與測評分析1、企業(yè)戰(zhàn)略定位分析及三年盈利能力分析2、企業(yè)工序西格瑪能力測評3、企業(yè)生產能力測評4、企業(yè)價值流測評5、企業(yè)診斷咨詢報告二、卓越績效精益六西格瑪企業(yè)改善咨詢實施方案1、精益六西格瑪企業(yè)團隊建設2、精益六西格瑪企業(yè)制度建設3、精益六西格瑪企業(yè)項目計劃4、精益六西格瑪企業(yè)項目實施5、精益六西格瑪......

六西格瑪綠帶（SSGB）應用 北京：2025年08月20日

六西格瑪綠帶是六西格瑪改善項目實施的主導者，是六西格瑪方法論在企業(yè)推進的中堅力量，也是六西格瑪改善文化的傳播者。相對于黑帶而言，綠帶不需要掌握過于復雜的數理統計理論和深度工具，只需掌握六西格瑪方法論的思維邏輯，能夠操作統計分析的軟件（如Minitab）,并且正確判讀，就能夠在黑帶大師或黑帶的指導下帶領團隊去實施六西格瑪......

六西格瑪綠帶（GB） 北京：2025年09月08日

企業(yè)常見問題與誤區(qū)質量方面：產品質量和服務有待改進，客戶滿意度和忠誠度有待提高，客訴成本過高成本方面：生產效率、資金利用率不高，內部不良（損失）成本過高速度方面：價值流的中間環(huán)節(jié)繁冗，不能滿足客戶需求速度；庫存管理不良，周轉效率低全新升級系列課程《六西格瑪綠帶（GB）培訓課程》：本次六西格瑪綠帶培訓課程，將利用數理統計......

從需求洞察到產品規(guī)劃與技術規(guī)劃 深圳：2025年07月18日

通過課程研討，您可掌握：洞察客戶需求：如何選擇針對性的客戶需求收集途徑？如何分析需求，做到“去粗存精，去偽存真，有此及彼，有表及里”，把握真正的客戶需求？如何挖掘客戶的潛在需求與未來需求？把握需求主線：如何把客戶需求轉化為高質量的產品包需求（OR,Offering Requirements）？O......

如何進行高效的安全檢查 廣州：2025年08月08日

1、認識安全檢查：- 為什么要進行安全檢查- 安全檢查的類別有哪些2、安全檢查計劃的籌劃- 檢查程序的制定- 檢查形式、范圍、側重點；- 檢查人員、時間的選定- 課題練習3、安全檢查內容- 作業(yè)過程中的危害的了解- 檢查前資料的準備包括4、設備清單化學品清單、檢查區(qū)域劃分- 檢查表的制定- 課堂練習－編制檢查表5、安全......