北京年度培訓計劃培訓公開課

學習地圖構建與年度培訓計劃的制定 北京：2025年08月02日

1、掌握構建學習地圖的流程和方法；2、輸出一個關鍵崗位的學習地圖；3、掌握培訓需求分析的方法，識別真正的培訓需求；4、提升制定年度培訓計劃的能力。培訓對象：人力資源管理者、培訓管理者、職業培訓師及培訓愛好者課程內容：第一部分，導入，企業人才培養“散、斷、慢”三大問題1.人才培養“散、......

新時代企業人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 上海：2025年08月12日

各企事業單位；各分管企業的主管部門領導、中高層管理人員、人力資源總監、培訓總監、培訓經理、培訓專員、課程開發人員、培訓主管、培訓中心、職業技術學院、職業技師學院、內訓師、培訓師、專兼職講師等企業相關培訓負責人；各級國資委以及政府主管企業部門的負責人及相關人員。培訓內容第一講：有的放矢—新時代培訓管理者的認知......

培訓需求診斷與年度培訓計劃制定（第3期） 杭州：2025年09月05日

一、培訓管理體系模型介紹案例：世界著名企業的培訓體系二、培訓管理的指導思想三、培訓需求分析的基礎——課程體系建設1.課程體系的分類原則2.課程菜單梳理案例：某大型企業通用課程體系分類小組練習與點評：梳理出自己單位/部門的課程體系（結合工具模板完成）四、四種培訓需求分析法的比較1.問卷調查法、戰略......

新時代企業人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 大連：2025年07月22日

第一講：有的放矢—新時代培訓管理者的認知定位1、培訓部門在企業中的現實定位2、新時代培訓管理者的五種角色3、培訓解決的3W問題4、培訓的戰略作用5、如何提升培訓的價值：6、企業培訓的ADDIE流程第二講：運籌帷幄—建立完善的培訓需求分析系統1、基于培訓需求分析的項目設計2、培訓需求分析模型3、培......

企業內經 北京：2025年07月12日

一、中醫哲學與企業管理的相關性作為課程的鋪墊，介紹必要的基礎知識，包括中醫的基礎理論方法，以及企業內經相較與西方管理體系的差異點，使學習者初步理解為什么要從《黃帝內經》中汲取另一種企業組織管理和運作模式。本部分內容包括：1、《黃帝內經》的管理學淵源2、從陰陽理論看當今社會的失衡狀態3、從五行理論理解當前企業管理理論的重......

《精裝修項目的綠城式工程聯動管理方法、施工技術要點、材料選擇策略及開發風險規避解析 北京：2025年09月27日

一、住宅精裝修趨勢及精裝修的幾種誤區解析；1、成品化住宅的技術特征及目前存在的主要問題分析2、關于設備陽臺、機電的認知誤區3、關于功能與美觀度的認知誤區4、關于精裝修設計、工程、維保等專業分工的誤區二、批量精裝修項目的相關合同問題處理方法解析；1、總分包合同相關要求分包管理費的約定方法總分包關聯施工、價格差異的約定方法......