長春銷售渠道管理培訓公開課

基于品牌競爭力的渠道開發與經銷商業績提升 沈陽：2025年07月26日

資深銷售顧問、銷售主管/經理/總監、區域經理、渠道經理/總監等營銷人士課程大綱：第一單元：全網時代的渠道變革與渠道打法1、全網時代渠道高增長案例剖析（1）長安集團的渠道體系與發力點解讀（2）農夫山泉的渠道引爆點解讀（3）蘇泊爾的渠道動力機制高增長解讀2、競爭聚焦：全網時代渠道是王道（1）營銷競爭焦點轉移（2）全網時代渠......

經銷商持續贏利模式 青島：2025年07月31日

第一模塊：企業戰略★ 如何建立健康經營心態防止誤入歧途★ 如何抓住突破競爭導向的經營戰略前提★ 如何構建持續贏利經營戰略的四大關鍵第二模塊：產品戰略★ 如何有力規避產品選擇的陷阱型誤區★ 如何正確遵循產品選擇的鐵律戰略★ 如何合理運用產品管理的四大策略第三模塊：分銷戰略★ 如何遠離致競爭力喪失的分銷錯誤思想★ 如何做好......

經銷商的開發與管理 天津：2025年08月15日

了解什么是營銷渠道及其渠道新定位掌握新形勢下營銷渠道的精細化管理學會合理規劃渠道及其構建良好渠道體系把握渠道開發的步驟、方法與技巧學會維護與管理渠道的操作要點課程大綱：第一章：渠道建設一、什么是渠道？二、我們為什么需要渠道？三、渠道的三種角色定位四、我們為什么缺乏有效的渠道？五、為什么要選擇和管理渠道？六、銷售人員與渠......

高效的銷售渠道管理 北京：2025年07月07日

1. 分銷渠道的定義及特點分銷渠道的定義分銷渠道的職能了解廠商與渠道商的經營差異2．影響渠道選擇的因素影響渠道選擇的六大因素商品因素市場因素競爭者制造商環境因素尋求合適的渠道渠道成員選擇的程序和方法渠道成員選擇的誤區3.經銷商管理建立共同的績效期望廠商的商業計劃與區域經銷商的業務計劃銷售的指標（過程）化管理監控日常運營......

銷售渠道運營與大客戶開發高級研修班 北京：2025年07月12日

市場競爭日趨殘酷，如何抓住機遇尋求突破？海外出口轉國內銷售， 企業的戰略調整如何能轉危為安？制造業危機與小微企業危機的出路何在？是產品， 是技術， 是資金， 是人才？物理學已經告訴我們：物體的動能既取決于質量，也決定于速度。雞蛋雖然碰不過石頭，但只要給雞蛋足夠的速度，就能夠讓石頭害怕。中小企業與大企業競爭的利器是&ld......

經銷商管理 北京：2025年07月13日

學習渠道規劃的關鍵要素，和規劃方法，樹立全局的渠道管理思路。學會利用區域市場資料，對渠道問題科學決策，避免個人主觀判斷，避免盲目地渠道扁平化。分析各種銷售政策的利弊，學習在不同市場開發階段，不同競爭的情況下，如何申請或制定針對經銷商的銷售政策，幫助經銷商制定，針對零售終端的政策。學會面對經銷商談政策、壓銷售任務的方法，......

渠道建設與維護中的“謀”與“略” 北京：2025年08月01日

銷售總監，市場總監，銷售經理，市場經理以及企業各層營銷管理人員1. 課程講師版ptt ；課程參考視頻《大雁的故事動畫片》《雍正王朝節選》等；2. 管理資料電子書籍700多本（包括管理大師南懷瑾、彼得?德魯克、杰克韋爾奇、稻盛和夫著作及沃爾瑪、蒙牛等部分知名企業傳記；曾國藩、朱镕基等名人傳記）；3. 部分知名企業管理手冊......

渠道管理：建立真正的伙伴關系 北京：2025年08月12日

1.正確理解廠商與渠道商關系* 廠商的需求* 經銷商的需求* 了解廠商與渠道商的經營差異2.渠道商的選擇* 渠道成員選擇的原則和標準* 渠道成員選擇的程序和方法* 渠道成員選擇的誤區3.建立共同的績效期望* 廠商的商業計劃* 區域經銷商的業務計劃* 理想經銷商要素* 銷售的指標（過程）化管理4.績效監控* 監控日常運營......

銷售渠道管理培訓內訓課程

贏在體系——“川”營銷管理體系 （中高層管理者必修課） 主講：張老師

前言你是否感覺到業務越來越難做？你是否感覺到管理越來越復雜？你是否感覺到員工越來越不行？有問題不可怕，可怕的是找不到問題的根源和解決問題的方法。目錄：一、4家銀行經驗累積的系統化解決框架二、“川”營銷管理詳細解讀及推演三、“川”營銷管理的實戰正文：一、4家銀行經驗累積的系......

經銷商公司化運營發展 主講：吳老師

為什么有的經銷商越做越大，而有的經銷商卻生意蕭條、頻遭淘汰、關門大吉？為什么有的經銷商依然在低端市場混戰，而有的經銷商卻已建立品牌走在高端？為什么有的經銷商在價格戰中苦苦掙扎，降價促銷一降再降銷量卻沒有明顯增長？為什么經銷商的心態、思路、管理跟不上市場的發展？如何認識市場的機遇與挑戰？如何做到屹立不倒，而且能夠越做越好......

經銷商卓越營銷攻略 主講：鄭老師

渠道營銷20年來迅猛發展，營銷形式逐漸多元化。經銷商作為行業內不可或缺的力量成為決定行業走勢的重要角色。但經銷商的規模、盈利天壤之別。同樣的角色，同樣的付出，為何結果不同？課程大綱：第一講：發展才是硬道理——經銷商發展靠營銷一、營銷做強是發展必然趨勢二、“品牌運營+團隊規模&rdqu......

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