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國企員工能力建設——任職資格、人才盤點與人才梯隊建構 長春:2025年07月31日
中國諸多優秀企業的管理實踐證明,建立并推行任職資格體系和能力管理,才能逐步形成全體員工“群體成長”的良性機制。基于對國內外任職資格管理體系的持續研究;從國際管理領域的廣闊視野,系統思考任職資格體系的建設和應用;從企業經營者的高度,精彩解讀任職資格思想和方法;通過現場情景模擬企業認證過程,傾情演繹......
國企三項改革配套的人力資源規劃與實操專題 哈爾濱:2025年08月21日
公司領導、財務總監、人力資源總監、企業培訓負責人、企業人力資源部門負責人、直線經理等。培訓內容:第一部分 國企三項改革的總體精神1.國企改革三年行動方案的制定(1)2019年10月十九屆四中全會召開,對國企改革提出新的要求(2)2019年11月國務院國有企業改革領導小組第三次會議,提出制定國有企業改革三年行動方案(3)......
《最新用工政策法規與人力資源整體解決方案》暨勞務派遣暫行規定對企業用工影響培訓班 沈陽:2025年07月30日
自2008年1月1日執行的"勞動合同法"首次從立法的角度對勞務派遣這種用工形式做了明確規定后,2013年7月1日實施的"勞動合同法修正案"全文又直指勞務派遣,強調了勞務派遣公司的資質審批、三性"崗位"的界定、派遣用工比例、同工同酬等內容;1月24日剛剛頒布的&......
基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 大連:2025年07月13日
2024年,國企改革深化提升行動迎來全面推進的關鍵之年,要推進經理層成員任期制和契約化管理工作提質擴面,促進考核目標更科學、契約執行更剛性,并逐步探索向其他管理人員延伸,2024年末等調整和不勝任退出相關制度在地方國企二三級子企業覆蓋面要不低于70%。國企改制,企業尋求“成本、效益、效率”之間的......
基于業務戰略的人才盤點與應用 大連:2025年07月30日
第一講:認知篇——企業業務戰略與人才戰略一、業務戰略與人才管理的關系1.巴尼時代的人才困境2.企業人才差異化戰略思考(1)時代變化,政策導向,人才在哪里?(2)面向未來的人才(3)立足當下人才3.企業人才戰略布局(1)基于業務戰略及業務目標、現有人才情況,制定人才規劃(2)人才供給路線設計工具:......
人力資源規劃與預算設計高級研修班 大連:2025年09月24日
各公司總經理、人力副總、人力資源總監、人力資源經理(不建議HR專員級以下級別參加)。課程內容:第一部分:基于業績實現和核心能力增長的人力資源規劃(一)人力資源的兩項核心職能年度業績實現組織核心能力增長(二)人力資源戰略是企業戰略的核心組成企業戰略的三種模式人力資源戰略如何匹配企業戰略(三)依據組織戰略定義組織核心能力組......
“降本增效——人效管理與定崗定編、人力成本控制策略”專題交流培訓班 秦皇島:2025年08月26日
企業HR、企業用人部門領導者、企業經營者。培訓內容第一部分 人力成本優化的價值意義1、什么是人本?什么是人效?2、人力成本優化目的3、人力成本優化衡量的關鍵指標4、人力成本人均效能公式5、人力成本優化的管理載體:定崗、定編、薪酬、數據化第二部分 人效提升的八大方法1、業務變革提升人效2、商業模式提升人效3、流程變革提升......
卓越績效模式標準理解 青島:2025年07月09日
理解卓越績效十一項核心價值觀;讓學員進一步了解“大質量”和現代的全面質量管理TQM,以便進一步對企業的質量管理水平進行識別和定位;掌握卓越績效模式標準,進一步規范公司的運作,并為改善提供機會;為申請全國質量獎、省市區質量獎做好前期的準備工作。課程背景本課程旨在為企業的中高層管理人員提供一個新的、......
人力資源規劃培訓內訓課程
勝任力素質模型構建與應用 主講:蘇老師
某位表現十分優秀的員工,得到領導的肯定,獲得提升。但是,半年之后卻發現這位員工管人管的一團亂。于是公司想對他進行培訓,以便提升他的管理能力。經過幾次培訓之后,卻發現他卻無法有效的運用學習的知識,他的部門業績仍然墊底。最終,領導職能考慮他辭退,或者讓他回去擔任原來的工作。而他降職的話,也會受不了同事嘲笑的眼光,最終還是選......
以奮斗者為本,華為人力資源管理機制及實戰 主講:葉老師
任正非說:“方向要大致正確,組織必須充滿活力”。華為三十多年來,從初創期的華為“六君子”到如今近20萬人的龐大華為軍團,從當初的“衣衫藍縷”到國際化競爭、再到面對以美國為首的列強“封殺”,一步一個腳印,始終保持著強大而頑強的......
DeepSeek 加AI:賦能組織診斷與人效提升 主講:張老師
在當今競爭激烈的商業環境中,企業面臨著諸多挑戰,亟需解決的關鍵問題是如何在保持組織活力與競爭力的同時,有效降低成本、提升組織效能與業績。以下是企業在實際運營過程中常見的幾個主要問題場景,以及 DeepSeek+AI賦能組織盤點和人效提升 的解決方案:場景一:人力成本過高,盈利能力受限企業面臨業績增長困難、成本壓力過大,......