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6S現(xiàn)場管理與目視管理 上海:2025年07月31日
“人造環(huán)境、環(huán)境造人”,一個(gè)良好的工作現(xiàn)場、操作現(xiàn)場有利于企業(yè)吸引人才、創(chuàng)建企業(yè)文化、降低損耗和提高工作效率,同時(shí)可以大幅度提高全體人員的素質(zhì)和敬業(yè)愛崗精神。對于渴望通過一次培訓(xùn)充分調(diào)動(dòng)員工積極性、并對其思想產(chǎn)生震撼的企業(yè),進(jìn)行5S培訓(xùn)是一種最佳的選擇。目視管理很重要,它是企業(yè)的“名......
6S現(xiàn)場管理與項(xiàng)目推進(jìn) 上海:2025年08月02日
企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)是將低價(jià)而高品質(zhì)的產(chǎn)品迅速提供給客戶,實(shí)現(xiàn)客戶滿意與利潤最大化。21世紀(jì)的經(jīng)營環(huán)境尚存變化與危機(jī)、機(jī)會(huì),且誰都無法預(yù)測企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境如何突變。企業(yè)環(huán)境日益艱難的時(shí)候,更應(yīng)該加速作為無限競爭時(shí)代生存戰(zhàn)略手段的經(jīng)營革新活動(dòng),越需要有實(shí)力的人才來實(shí)踐、保證和經(jīng)營與實(shí)績相關(guān)的改善活動(dòng)。為突破這些課題,本課程綜合性......
企業(yè)6S現(xiàn)場管理實(shí)戰(zhàn) 蘇州:2025年08月22日
第一部分:企業(yè)精細(xì)化管理—中國企業(yè)發(fā)展的希望引言:把一個(gè)簡單的招式練到了極致就成了威力無窮的絕招1、改革開放30年后的中國企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀回望2、中國百強(qiáng)企業(yè)真的“強(qiáng)”嗎?3、我們與國外發(fā)達(dá)國家的差距在哪里?4、精細(xì)化管理----中國企業(yè)發(fā)展的未來5、何謂精細(xì)化管理6、實(shí)施精細(xì)化管理的意......
6S現(xiàn)場管理與項(xiàng)目推進(jìn) 廣州:2025年07月26日
現(xiàn)場管理者、制造經(jīng)理~班組長、骨干員工、工廠廠長培訓(xùn)目標(biāo):1、理解制造現(xiàn)場改善與革新整體推進(jìn)方法,學(xué)習(xí)作為推進(jìn)管理者應(yīng)起的作用2、理論結(jié)合實(shí)際,提高制造現(xiàn)場改善與革新能力,通過實(shí)踐培養(yǎng)優(yōu)秀的制造革新人才3、提升制造革新不合理查找能力,且通過即實(shí)踐解決90%以上4、創(chuàng)造---P(Productivity)、Q(Quali......
《股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)班》 上海:2025年09月26日
1、員工層面激發(fā)新老員工動(dòng)力,煥發(fā)企業(yè)活力,避免內(nèi)部優(yōu)秀人才流失,吸引外部頂端人才2、股東層面設(shè)計(jì)股東退出機(jī)制,合理分配各股東的持股比例避免股東內(nèi)部彼此猜忌,給未來員工預(yù)留股權(quán)3、企業(yè)層面整合同行、上下游和股權(quán)融資,助推企業(yè)區(qū)域拓展、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、企業(yè)業(yè)績增長課程內(nèi)容第一天 上午( 09:00-12:00):股權(quán)模式;......
全面薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2025年08月22日
第一部分 概述 二個(gè)目標(biāo),一個(gè)核心,五大基本要素1.薪酬設(shè)計(jì)的目標(biāo)是什么2.員工關(guān)注薪酬的問題點(diǎn):勞動(dòng)所得與公平問題3.企業(yè)關(guān)注薪酬的問題點(diǎn):投入產(chǎn)出比、管理手段、市場行情4.薪酬設(shè)計(jì)考需要考慮的問題點(diǎn):?職位、技能、市場、業(yè)績、企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況5.薪酬設(shè)計(jì)的矛盾點(diǎn):?以崗定薪還是按照技能定薪??能力強(qiáng)的人業(yè)績一定好嗎?......