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MTP中層管理者核心管理技能 青島:2025年09月26日
1、管理者角色定位及掌握對組織的定義及管理理念2、學習設定工作目標,優化工作效能,制定工作計劃3、掌握工作中的溝通、協作與團隊共識的重要性4、掌握分配任務與在崗指導的工具和方法5、學會工作過程中反饋輔導下屬的方法6、進行有效引導激勵,提升團隊效能培訓對象各職能部門經理/主管等課程提綱:一、管理與角色認知1、管理目的及概......
部門經理提升班——經理的3項核心管理技能 天津:2025年09月26日
1.認識什么是流程管理,掌握流程管理的思路2.學會制定與分解目標,明確目標管理體系的構成3.知道績效管理的常見誤區和解決辦法4.正確建立對個人和部門在績效管理領域的診斷、評估及改進方法5.掌握與目標管理和績效考核有關的政策、流程、處理問題的技巧培訓對象:企業中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱:模塊一......
實戰型中高層骨干核心管理技能提升 北京:2025年07月09日
學會統籌協調能力、把控組織自我管理與控制能力幫助中層主管提升優質領導與貫徹管理能力帶您透析中層執行力的本質,從而提升核心競爭力直接領悟實際中對下屬的有效激勵的具體方法和策略理解溝通創造可能,學會清楚溝通障礙,讓組織發揮更大的功能學會隨時隨地的輔導下屬,影響下屬讓下屬跑起來加強激勵手段和方式,把握員工的職業方向,讓其&l......
MTP中層管理者核心管理技能 北京:2025年07月10日
各職能部門經理/主管等課程提綱:一、管理與角色認知1、管理目的及概念(1)管理的目的、管理是一切組織的根本(2)管理五要素、管理是組織行為的優化與提升(3)關注事VS 關注人、管控vs激勵2、組織行為理論(1)個人行為vs組織績效(2)個體行為轉變團隊行為(3)行為、環境和個體三要素的相互作用3、討論:如何理解個體行為......
有效的應收款管理及信用管理控制 上海:2025年08月25日
一、 信用管理的第一步---建立有效的信用管理體系中國市場及國際市場的信用現狀分析國際流行的信用管理方法有效的"3+1+1"系統信用管理體系信用部門的職能及架構如何妥善處理信用部與銷售部的關系制定有效的信用管理制度與流程信用申請發貨審批,停貨放貨流程合理的風險轉移定期的信用審核通過流程的設計完善信用......
新時代企業內部審計與四能四會勝任力實務專題培訓班 上海:2025年07月23日
第一部分:最新國家監察政策的內部審計管理與監督-公司治理與反舞弊案例解讀:從“寶萬之爭”看公司內審與監督1、公司治理審計三大明顯特征2、《第2204號內部審計具體準則-對舞弊行為進行檢查和報告》看舞5大特征3、舞弊三角理論看舞弊產生的三大原因4、舞弊審計在組織經濟利益視角下的兩大類舞弊類型5、其......