長(zhǎng)春財(cái)務(wù)主管培訓(xùn)

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長(zhǎng)春財(cái)務(wù)主管培訓(xùn)公開課

非財(cái)務(wù)主管的財(cái)務(wù)管理上海：2025年08月22日

通過財(cái)務(wù)信息，掌握公司經(jīng)營(yíng)信息，幫助管理者優(yōu)化企業(yè)管理；幫助投資者評(píng)價(jià)企業(yè)價(jià)值、幫助債權(quán)人評(píng)估企業(yè)償債能力課程目的了解企業(yè)三張主要財(cái)務(wù)報(bào)表基本知識(shí)理解成本的基本概念以及常見成本分類了解稅收基礎(chǔ)原理了解內(nèi)部控制基本原理課程大綱一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)報(bào)告分析【教學(xué)目的】財(cái)務(wù)報(bào)表具有多面性，作為管理者，閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表的目的，主要是......

財(cái)務(wù)主管管理技能提升訓(xùn)練廣州：2025年07月10日

公司董事、公司管理層、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員等課程大綱：第一講職業(yè)成長(zhǎng)-全面檢測(cè)自己的性格和優(yōu)勢(shì)1. 未來需要什么樣的財(cái)務(wù)主管2. 測(cè)評(píng)：你的管理能力的長(zhǎng)板和短板3. 給力職業(yè)給力自己4. 財(cái)務(wù)人才的職業(yè)生涯規(guī)劃5. 從優(yōu)秀走向卓越的好習(xí)慣第二講管人藝術(shù)-領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)1. 財(cái)務(wù)部門人際特點(diǎn)與應(yīng)對(duì)2. ......

財(cái)務(wù)主管管理技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練廣州：2025年09月24日

源自外企的職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練體系，基于心理思維模式的潛心研究，專門針對(duì)財(cái)務(wù)人員職業(yè)性格特點(diǎn)，與理道財(cái)稅共同對(duì)財(cái)務(wù)管理7年的分析歸納，成功研發(fā)《財(cái)務(wù)主管管理技能提升系列訓(xùn)練》，以提高財(cái)務(wù)主管的工作績(jī)效、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作關(guān)系滿意度，使學(xué)員獲得職業(yè)和人生的流暢體驗(yàn)新感受。培訓(xùn)對(duì)象：公司董事、公司管理層、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人......

財(cái)務(wù)主管管理技能提升訓(xùn)練深圳：2025年07月10日

第一講職業(yè)成長(zhǎng)-全面檢測(cè)自己的性格和優(yōu)勢(shì)1. 未來需要什么樣的財(cái)務(wù)主管2. 測(cè)評(píng)：你的管理能力的長(zhǎng)板和短板3. 給力職業(yè)給力自己4. 財(cái)務(wù)人才的職業(yè)生涯規(guī)劃5. 從優(yōu)秀走向卓越的好習(xí)慣第二講管人藝術(shù)-領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)1. 財(cái)務(wù)部門人際特點(diǎn)與應(yīng)對(duì)2. 中國(guó)人際關(guān)系的特點(diǎn)與應(yīng)對(duì)技巧3. 向上、向下、跨部門工作溝通的藝術(shù)......

產(chǎn)品安全性及質(zhì)量責(zé)任、召回、法律風(fēng)險(xiǎn) 上海：2025年08月06日

第一單元產(chǎn)品責(zé)任的基本概念1.全球汽車行業(yè)索賠和召回案例介紹2.存檔零件管理的目的和產(chǎn)品責(zé)任對(duì)汽車行業(yè)的影響3.有關(guān)合約責(zé)任、過失責(zé)任、無過失責(zé)任的定義第二單元產(chǎn)品責(zé)任體系介紹1.合約責(zé)任的定義（擔(dān)保責(zé)任，積極違約責(zé)任的法律要求）以及法律的案例解釋2.過失責(zé)任與無過失責(zé)任的區(qū)別3.過失責(zé)任的法律解釋和最高法院對(duì)過失......

非人力資源部門的人力資源管理上海：2025年08月01日

第一單元 “好領(lǐng)導(dǎo)”應(yīng)該是“人力資源專家”------管理者的角色認(rèn)知與直線部門HR職責(zé)定位1、何謂“管理”---團(tuán)隊(duì)管理者的升遷真相2、經(jīng)理人在團(tuán)隊(duì)工作中的三種身份：執(zhí)行者、管理者與領(lǐng)導(dǎo)者3、職責(zé)定位：非HR主管如何開展部門人力資源工作關(guān)于人員招......