沈陽物流管理培訓公開課

精益物流改善與倉庫效率提升 長春：2025年07月07日

使學員充分理解以豐田公司為代表的日本企業開創的精益生產方式的內容與深刻含義，掌握精益生產物流改善的方法與技巧，并能結合自身企業特點開展精益生產物流改善活動。課程大綱一、精益生產模式及其理念1.1 精益生產的起源與發展1.2 精益生產的核心理念1.3 精益生產的實施路線1.4 精益生產的兩大支柱1.5 精益生產的工具及其......

降低庫存，提高資金周轉率 長春：2025年07月10日

企業管理人員、管理庫存人員課程大綱一：制造企業精益管理方式二：精益管理模型搭建三：目前國內制造企業的庫存現狀四：精益管理中的庫存管理1、庫存與庫存管理的概念2、庫存管理的特點3、零庫存管理4、擁有庫存管理五：庫存管理關鍵控制點1、進銷比率2、庫存周轉率3、庫存周轉天數4、資產流動比率六：現場實際操作訓練及指導七：互動交......

供應鏈運作管理精英訓練營 長春：2025年07月14日

今天，供應鏈專家可以使用一套高效的概念和方法來顯著提高公司的競爭力和可移植性。盡管供應鏈及其所使用的技術正在快速演變，但作為供應鏈管理的基本要素，這些概念和方法并不會隨著時間的推移而被淘汰，它們仍然散發著光芒與活力。正是有了這樣的框架，才可以使企業家與供應鏈管理專業人士能夠了解任何供應鏈的結構和操作，而且可以有效地利用......

贏在供應鏈之—精益物流與供應鏈運作與管理實務 長春：2025年07月29日

● 理解供應鏈重大價值● 定位供應鏈競爭戰略● 挖掘供應鏈改進機會● 提升供應鏈流程效率● 改善供應鏈服務水平● 優化供應鏈庫存水平● 借鑒供應鏈成功模式課程對象物流、供應鏈、運營、財務管理及公司中高層管理者。課程提綱：第一講：用精益思想武裝物流與供應鏈引入案例：某企業運用精益管理創造的奇跡一、精益緣何失敗？二、為何精......

互聯網思維下的供應鏈管理優化 長春：2025年09月26日

全球供應鏈20年一次重組，2016年剛好是迎來一個重要的重組之年。在中國，2016年中國企業在互聯網經濟推動下供應鏈模式正面臨快速轉型和創新。回味這一年的行業變化，我們看到太多血淋淋的變革，同時我們也看到了新的商業機會正在孕育和誕生。值得欣慰的是那些有創新意識的企業正嘗試全面獲得了不錯的效果，同時也爆發出許多創新的供應......

倉儲經理核心技能提升訓練 青島：2025年07月10日

通過學習，使學員能夠：1.倉庫日常業務管理和現場管理的技巧2.倉庫日常操作流程優化3.倉庫的布局規劃和物流設計4.物料管理中各部門協作對物流管理的影響5.物料需求計劃的制定和防呆管理6.倉庫管理中如何控制庫存，達到降低成本的目的7.倉儲管理的智能化技術發展與應用課程對象：倉庫主管、經理、物料計劃工程師、精益管理工程師 ......

物流成本控制與物流管理提升 青島：2025年07月12日

第一單元物流與供應鏈總論第1節物流與供應鏈管理1.物流與供應鏈管理的定義2.充分融入供應鏈管理的現代物流職能3.物流系統化第2節物流成本的概念1.物流成本的構成及分類2.物流成本的幾種重要的理論學說介紹3.企業物流成本的影響因素第二單元物流成本管理第1節物流成本控制1.物流成本的局部控制2.運輸費用控制3.存儲費用控制......

制造企業物流規劃、倉儲管理與高效物料配送實戰 青島：2025年07月12日

第一部分 如何構建倉儲、配送與現場服務一體化物流管理體系一、倉儲與配送存在的十大問題1.如何解決供應商到貨隨意性問題視頻案例分析：青島五菱汽車設置供應商送貨窗口時間，有效解決收貨作業不均衡問題成功案例分析。2.如何解決供應商到貨無采購訂單系統無法入庫問題視頻案例分析：比亞迪電池事業部設置《緊急采購收貨通知單》，杜絕打電......

物流管理培訓內訓課程

卓越經營——突破邊界的供應鏈思維應用 主講：陶老師

開場游戲：牛要死了-如何讓牛活下來第一講：供應鏈現狀及趨勢解析一、供應鏈的發展現狀1. 國家開始推進供應鏈創新技術的支持2. 新制造，新物流，新零售都在關注核心供應鏈的搭建3. 新技術，新科技驅動數字供應鏈出現4. 供應鏈更加柔性化案例：惠氏母嬰人群的全鏈路營銷二、供應鏈的發展趨勢1. 供應鏈深度參與行業整合，千億物流......

圈子決定核心競爭力——卓越供應鏈管理實務 主講：李老師

● 了解供應鏈的合作關系管理;● 掌握供應鏈條件下的準時化采購特點;● 掌握供應鏈下環境下的供應商管理方法;● 掌握供應鏈條件下的庫存管理方法;● 掌握供應鏈條件下的現代物流管理方法;● 成為一名合格的制造型企業供應鏈管理工程師課程對象：從事供應鏈管理方面工作的采購工程師、倉儲管理人員、物流管理人員、供應商管理人員、客......

物流行業發展與信息化管理 主講：燕老師

一、物流行業發展趨勢 3小時1)移動互聯網的爆發給傳統物流企業的影響2)移動互聯網時代供應鏈發生了哪些變化3)轉型升級中必須要注意的幾個問題4)案例分析：2015順豐互聯網轉型失敗的核心原因5)物流企業未來發展五大趨勢6)聚焦物流環節：互聯網+運輸、互聯網+倉儲、互聯網+物流平臺等二、物流信息化管理 3小時1)何為信息......

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