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高效招聘精準面試實戰班 沈陽:2025年09月23日
招聘不到優秀人才、選錯人帶來的損失觸目驚心,不合適的人對企業造成不可估量的傷害和損失,這些是被許多企業嚴重忽視的問題,它們正在侵蝕著企業的利潤。在日常招人面試中你是否遇到以下困域:◆ 提問無章法,想到什么就問什么;◆ 不知道怎樣判斷應聘者表述的真實性;◆ 提出各種奇葩的問題,結果被面試者反面試;◆ 面試標準不清晰,不知......
人才甄選技術—實景招聘面試技術 長春:2025年07月11日
今天,要讓企業“贏”,找到合適的人材無疑是成功的“不二法門”。 我們可以把一只鴨子培養的會上樹,但我們何不招聘一只猴子?招聘到合適的人,對企業來講是一筆財富!今天,你成為了一名掌握“生殺大權”的招聘官,也許你滿腹經綸,也許你閱人無數,但無論如何,這......
招聘管理與招聘面試設計操作實務 長春:2025年07月15日
當今經濟形勢使得各企業競爭日益激烈,核心競爭力的的核心就是人才的競爭!很多企業在優秀員工競爭中從招聘面試環節就處于劣勢,人才選聘沒有科學的評估標準(勝任素質)和評價方法;沒有接受過系統訓練的面試官,為企業引進了大量不合格人員,造成了企業直接和間接的經濟損失!招聘與面試是人力資源管理的起點,招聘與面試工作的好壞不但決定著......
基于素質評價的人才甄選與結構化面試技巧實戰訓練營 長春:2025年08月20日
在當今世界,一個不爭的事實是:哪家企業擁有一流的人才,它就會有一流的產品,也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。比爾•蓋茨曾說:“假如微軟的20個頂尖人才離職,那么微軟將成為一個無足輕重的企業”。由此可見,關鍵人才是企業的寶貴財富,是企業具備較強競爭力的標志。“如何在最短的......
人才甄選技術-高效招聘與面試技巧高級研修班 哈爾濱:2025年08月26日
您是否經歷招聘前準備“充分”,招聘過程中卻沒有招聘到合適的人才?您是否為選擇何種招聘方式效果最佳而困惑?您是否為在面試過程是運用何種技巧而對應聘者如何判定而猶豫不決?您是否對自己招聘到的人才是否能發揮作用而有些擔心?您是否擁有完整的招聘技術,但卻不知如何盡情發揮所長?您可藉由慧眼識英才訓練系統課......
《新形勢下企業高效面試與招聘技巧》培訓班 青島:2025年08月06日
今天所有的公司都在為居高不下的員工離職率而糾結,千辛萬苦招來的員工不久就要辦理離職手續,如同在“破桶里裝水”——永遠裝不滿。誰才是企業的忠誠員工?互聯網時代,有效招聘的技能與工具的熟練使用,是衡量優秀HR和面試官的標尺。企業招聘已經走過簡單的網絡發布、約談、面試、確定、入......
實戰招聘面試技巧 天津:2025年09月25日
說面試是 “五分鐘決定一切”,難道我們就無法對應征者進行理性的考量嗎?都聽過 “結構化面試”,但是你能準確的說出結構化面試究竟是什么嗎?都覺得面試技巧是 “初級技能”,然而為什么卻總是到最后還是出現招聘失誤呢?面試是門技術,光聽不練是不夠的,所以我......
高效招聘與選材技巧 北京:2025年07月10日
系統梳理招聘選才流程強化結構化選才意識熟悉結構化選才工具掌握行為邏輯面試法的精髓悟道高效招聘官的修養課程大綱第一篇 準備篇:招聘前期準備中一.招聘,創造價值1.【案例討論1】A公司的發展之困2.招聘如何為企業創造價值3.招聘=招募+甄選4.招聘工作的本質:匹配5.松下幸之助的用人觀二.招聘官在招聘工作中的角色1.招聘就......
招聘技巧培訓內訓課程
慧眼識人——高效面試法 主講:茆老師
對本課程結合企業實際情況和需求,針對直線管理者特別設計。課程特點簡單、實用、有效(SEE),學員即學即用。● 了解高效招聘為公司業務和人力資源管理帶來的價值● 做好面試前準備:明確崗位需求、簡歷篩選、面試問題設計● 運用結構化面試:開場背景審核、行為面試技巧和甄選方法● 運用面試后評估課程對象:企業中負責招聘的專職人員......
招聘面試技巧(鄭奕) 主講:鄭老師
一、優化面試流程面試前期安排面試過程控制面試結束工作案例:某企業的面試流程設計二、設計基于勝任模型的面試評價表空缺崗位的勝任力模型選用面試評價表設計評價指標制定評分標準現場演練:設計我司某空崗的面試評價表三、面試前的測試篩選簡歷從通知面試開始測試面試場景的布置與設計老師案例:幾場面試的場景設置四、經典面試問題導入式問題......
金牌面試官—精準定位與高效識人的策略與戰術 主講:郝老師
在當今競爭激烈的市場環境中,優秀的人才成為企業成功的關鍵。作為企業的管理者,如何快速、精準地找到匹配企業發展需求的人才,是推動企業持續發展的重中之重。但現實挑戰是,企業越來越難找到匹配的人才,職位發布后,主動投遞的合適簡歷少之又少,招聘的效率越來越低,周期越來越長;面試了很多人,卻無法確定哪個更合適;最終非常看好的候選......