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薪酬體系設(shè)計、績效改進與落地提升高級培訓(xùn)班 長春:2025年07月10日
各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員),工會、企業(yè)法律顧問,各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。資格認證認證證書(如需辦理證書費用為800元/人)經(jīng)......
績效管理體系建立 長春:2025年07月15日
1.樹立對績效管理體系的清晰認知,使學(xué)員在今后的工作考核中,盡量可以公平公正地評估員工的工作,調(diào)動員工的工作積極性2.通過績效管理和評估的培訓(xùn),使學(xué)員學(xué)會應(yīng)用各種激勵、溝通方式,使之成為日常工作中必備的職業(yè)習(xí)慣3.績效管理是所有管理工作的核心,通過KPI及目標設(shè)定的練習(xí),幫助學(xué)員掌握如何設(shè)定自己和下屬的績效目標,以便于......
績效管理與薪酬設(shè)計訓(xùn)練營 長春:2025年08月06日
幫助學(xué)員理解績效薪酬激勵與企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營的關(guān)系,樹立基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的差異化績效考核與薪酬激勵理念,掌握市場化績效薪酬激勵機制建設(shè)的方法;幫助學(xué)員掌握經(jīng)營目標分解、指標提煉、考核管理、績效改善的方法,實現(xiàn)個人目標與組織目標協(xié)同,提升企業(yè)全面績效管理的能力;幫助學(xué)員掌握差異化的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計、市場化分錢機制,有效激發(fā)員工動......
績效激勵輔導(dǎo)下屬及績效面談技巧 秦皇島:2025年07月16日
樹立全新的績效管理觀,明確績效管理意義掌握績效改進的基本方法和策略學(xué)習(xí)四種不同員工輔導(dǎo)方法學(xué)習(xí)績效改進反饋面談技巧培訓(xùn)內(nèi)容:第一講:績效改進實施方法一、績效需要改進的原因1.員工的績效業(yè)績沒達標2.主管績效管理的方法無效3.其他因素的影響二、分析工作績效的差距和原因1.分析工作績效的差距1)目標比較法2)水平比較法3)......
應(yīng)對延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策:企業(yè)多元化用工策略、勞動風(fēng)險管理體系構(gòu)建及薪酬績效實踐落地專題培訓(xùn)班 秦皇島:2025年07月22日
2025年隨著國家對漸進式延遲退休政策的推進以及末等調(diào)整和不勝任退出機制的全面實施,企業(yè)面臨著前所未有的人力資源管理挑戰(zhàn)。為了幫助企業(yè)更好地理解和適應(yīng)這一變化趨勢,提升企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境下的用工靈活性和風(fēng)險管理能力,我中心特舉辦“應(yīng)對延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策:企業(yè)多元化用工策略、勞動風(fēng)險管理體系構(gòu)建及薪......
應(yīng)對延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策:企業(yè)多元化用工策略、勞動風(fēng)險管理體系構(gòu)建及薪酬績效實踐落地專題培訓(xùn)班 哈爾濱:2025年07月15日
此次課程以實戰(zhàn)落地為抓手,深入解析政策變動,精準把握政策適用范圍,重點探討企業(yè)運營的體系落地與優(yōu)化策略。通過系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)與實踐指導(dǎo),力求使學(xué)員能夠全面掌握應(yīng)對策略,有效提升管理效能與決策質(zhì)量。主要著力解決以下問題:1. 深入解讀當(dāng)前勞動法律法規(guī)關(guān)于延遲退休等方面的最新規(guī)定;2. 深入解讀末等調(diào)整不勝任退出機制的最新規(guī)定......
績效管理與薪酬設(shè)計訓(xùn)練營 哈爾濱:2025年08月20日
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、事業(yè)部負責(zé)人、人力資源管理人員、薪酬績效管理人員課程內(nèi)容:第一講: 企業(yè)運營戰(zhàn)略與績效薪酬管理思考:我們所處行業(yè)的發(fā)展趨勢及帶來的管理變化?一、從提成模式看企業(yè)的經(jīng)營管理策略1.傳統(tǒng)提成模式的利與弊2.存量思維與增量思維3.放養(yǎng)管理與賽馬管理4.績效薪酬在企業(yè)經(jīng)營管理中的價值(1)績效薪酬是企業(yè)戰(zhàn)......
企業(yè)績效管理體系搭建實操班 青島:2025年07月11日
掌握績效管理理論知識,建立績效經(jīng)營概念;學(xué)會如何落地實操本公司的績效管理體系建設(shè);實操績效管理過程中的技術(shù)、方法、策略;收獲不少于10家的績效咨詢落地方案、表單、工具。實操方式經(jīng)驗傳授、工具應(yīng)用、案例分析、工作研討、現(xiàn)場實操課程大綱第一講 績效管理概念辨析導(dǎo)入:績效管理的前世今生一、績效管理的特點二、績效管理的困惑1.......
績效管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
目標管理與績效考核培訓(xùn) 主講:趙老師
第一講:企業(yè)推行目標管理前應(yīng)做的工作互動分析:戰(zhàn)略目標與經(jīng)營目標的關(guān)系確定治理結(jié)構(gòu)和管理體制優(yōu)化流程建立內(nèi)部運營機制導(dǎo)入規(guī)范化管理構(gòu)建企業(yè)價值管理體系現(xiàn)場互動:如何轉(zhuǎn)化你公司的價值觀第二講:目標管理與績效考核1、企業(yè)戰(zhàn)略細化與分解2、實施戰(zhàn)略目標的成功關(guān)鍵因素現(xiàn)場互動:設(shè)計公司的關(guān)鍵成功因素3、戰(zhàn)略計劃與目標管理4、目......
高層執(zhí)行力訓(xùn)練 主講:林老師
我在場時員工個個積極主動效益佳,我一離開員工立刻變模樣,什么時候員工能主動做事不讓人管啊!為什么每次戰(zhàn)略目標制定以后,公司上下努力干一年卻總是不能達成目標,我該怎么辦,是目標問題還是我們的執(zhí)行問題?我現(xiàn)在陷入了一種兩難的痛苦,對員工管的緊了會有意見,也沒辦法發(fā)揮他的主動性,管松了又不出結(jié)果,怎么辦?我覺得自己夠努力,戰(zhàn)......
績效管理與團隊執(zhí)行力 主講:邢老師
第一講:什么是真正的績效管理?一、績效管理能提升業(yè)績嗎?——業(yè)績提升游戲二、為什么杰克.韋爾奇說“績效管理是最好的管理手段?”【案例分析:這個公司的考核為什么形同虛設(shè),變成了人情打分】三、績效考核和績效管理有何本質(zhì)區(qū)別?四、全面績效考核實操工具1.基于素質(zhì)的績效考核&md......